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安全生产文明施工组织设计 一、工程概况: 1.1 工程名称:青川竹园至乔庄天然气管道建设工程 1.2 建设单位:广元市天然气公司 1.3 设计单位:重庆市川东燃气工程设计研究院成都分院 1.4 监理单位:四川华宇工程监理有限公司 1.5 施工单位:陕西建工集团设备安装工程有限公司 1.6 工程概况:青川竹园至乔庄天然气管道建设工程,管线全长约56.36KM,管件材料为L245NB无缝钢管。其中黄沙坝-碑垭管线为168.3x6.3、线路长7.57KM,碑垭-黄坪管线为114.3x5.6、线路长48.81KM,设计压力4.0MPa。其中穿越大型河流清江河1次、中型河流3次、小型河流21次、干沟6次、冲沟1次、王家窝泥石流穿越1次、非活动性断裂带穿越9次、穿越宝成铁路1次、穿越碎石路面16次、穿越机耕道10次、穿越沥青公路4次、穿越水泥路面9次、穿越土路6次、县道穿越10次。修筑凉水配气站1座,征地面积1870平方米。修筑黄沙坝配气站1座征地面积3623平方米。修筑碑垭配气站1座,征地面积1502平方米。修筑马鹿分输截断阀室1座。 二、工程目标: 2.1 工期目标:确保本工程按合同工期竣工移交。 2.2 工程质量:确保达合格工程 2.3 文明施工目标:文明施工 2.4 安全目标:确保安全生产无事故 三、项目经理部成员: 名 称 姓 名 职 务 职 称 项目经理 刘志常 项目经理 工程师 项目工程师 李荣军 技术负责人 工程师 质量管理 宋建鑫 质检员 助 工 材料管理 张莉 材料员 助 工 安全管理 李松 安全员 助 工 计划管理 马伟伟 施工员 助 工 预结算管理 张小琳 核算员 助 工 四、安全保证体系: 1、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,具体安排如下: 组长(项目经理):刘志常 副组长(技术负责人):李荣军 组员:李松、马伟伟、张小琳、宋建鑫、张莉 2、目标分解图表: 序 号 分项内容 分解目标 责任人 月考核记录 1 安全管理(满分10分) 1、特种作业持证上岗率100%,每发现一人未持证上岗扣3 分;2、现场无安全标志总平面图扣5 分;未按安全标志总平面图设置安全标志,每一处扣2分 3、以上两项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分; 4、满足第三条要求时,按JGJ59-99”安全管理项” 检查得分分数为为本项实得分数 刘志常 第1月~第7月 2 文明施工(满分10 分) 1、无食物中毒、火灾事故,无治安刑事案件;每发生一起扣10 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过10 分(含),本项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”文明施工项”检查得分分数为为本项实得分数. 刘志常 第1月~第7月 3 脚手架 (满分10 分) 1、无重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”脚手架”检查得分分数为为本项实得分数. 刘志常 第1月~第7月 4 基坑支护与模板工程(满分10 分) 1、重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 基坑支护与模板工程”检查得分分数为为本项实得分数. 刘志常 第1月~第7月 5 “三宝”“四口”防护(满分10 分) 1、重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” “三宝”“四口”防护”检查得分分数为为本项实得分数. 刘志常 第1月~第7月 刘志常 6 施工用电(满分10 分) 1、无重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 施工用电”检查得分分数为为本项实得分数. 刘志常 第1月~第7月 7 起重吊装(满分10 分) 1、无重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 起重吊装”检查得分分数为为本项实得分数. 刘志常 第1月~第7月

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