WI-SIP-P01--仓库管理制度.doc

作业指导书 仓库管理制度 文件编号 WI-SIP-P01 文件版本 A 批 准 审 核 编 制 廖威胜 修改履历 修订日期 修订版本 修订内容 修订者 审核 批准 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1目的 为加强仓库管理，保证仓库规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。 2适用范围 适用于公司所有仓库，包括原材料、辅助材料、工具备件、零部件半成品、成品的管理。缺陷仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行。 3职责 3.1负责产品搬运、储存、防护、收发料控制，并选择和使用适宜的搬运工具的方法。 3.2负责各类材料、半成品、成品的出、入库管理。 3.3熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。 3.4执行仓管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。 3.5做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作。 3.6库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。 3.7 按照6S标准清理整顿货仓各项物料，每月月底之盘点由仓管员负责，并依盘点表要求盘点 仓库。每年6月底与12月底财务与仓管员依盘点要求盘点仓库，核对帐物是否一致。 3.8负责各仓库报表并按时上报副总。 4定义 无 5程序内容 5.1货物入仓 5.1.1 入库需严格按《仓库流程控制程序》操作，对抽检不合格物品而要求“特采”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，对于选别出来的良品，不良品要有明确的标示。 5.2 货物出仓 5.2.1出库需严格按《仓库流程控制程序》操作，严禁擅自从仓库借用物品。确需借用，需经副总或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。 5.3 货物堆放及库房管理5.3.1 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、形状、特点等合理规划仓区、库 位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 5.3.2 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐。同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。 5.3.3 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物明显位置，防止与相同或相近的材料混淆。 5.3.4 物品置放按形状、重量、类别在不影响搬运原则下并尽可能考虑空间合理堆放货物，下大上小，上轻下重，临时堆放的零件高度限高2米，重量以不影响使用安全为限。不得将物料、产品直接放置于地面。 5.3.5 仓库设施、用具、杂物如叉车、装载容器、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 5.