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本科毕业论文
论文题目:企业内部控制制度建设研究
姓 名:韩秋梅
指导教师:李彩霞
专 业:会计学
年 级:2011级秋
层 次:专升本
学习中心:唐山学习中心
完成时间:2013年 10月16 日
【摘要】由于当前会计信息失真、造假等问题层出不穷,建立和完善内部会计控制制度就显的尤为重要。文章分析了建立会计内部控制制度是现代企业管理制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要。介绍了内部会计控制制度的内容、原则,各企业要严格遵守国家的有关规定,根据自身的实际情况,来制定内部会计控制制度,不能盲目的照抄照搬,要处理好与内部审计、各管理层之间的关系,加强监督、合理授权,充分发挥其灵活性和简便性的特点。文章详细论述了当前存在的主要问题及保证有效实施的措施,对提高会计信息的质量、强化经营管理、控制经营风险、防止错误和舞弊都有很大的帮助。
【关键字】内部控制定义 存在问问题 相关对策
企业内部控制制度建设研究
前言
一个企业的成败关键在于管理,而管理的核心则在财务,财务如同企业的命脉,贯穿于企业发展的始终,对企业的发展起到至关重要的作用,对企业集团来说,由于其资产规模大、管理跨度广、资本链长,因此加强对企业集团的财务控制更加困难,也更为重要。
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。新《会计法》第二十七条规定“各单位应该建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。大量管理实践证明:得控则强、失控则若、无控则乱。
内部控制的定义
内部控制是合理保证单位经营活动的效益性,财务报的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通监督等要素,并受企业董事会、管理层及其他人员的影响。1.领导认识不足,法律意识淡薄。有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内部控制不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款,挪用、盗窃资金,或与企业外部不法商人相勾结、非法侵占企业资金等,违法违纪现象时常发生。 2.内部控制制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不全,没有覆盖所有的部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节,使企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。 3.内部审计控制薄弱。内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。事实上有不少企业没有设置内部审计机构,即使有内审机构的企业,领导对其缺乏正确的认识,未能充分发挥其应有的作用。 4.风险意识差,内部压力不足。由于社会经济环境的变化,企业间竞争越来越激烈,企业经营风险不断加大,然而从中国中小企业现状来看,其风险意识并没有提到应有的高度,企业管理人员的思想意识中没有经营风险的概念,更缺乏有效的风险防范管理机制,因此企业抗风险能力较差。以上种种问题使得中小企业资信度较差、经营能力低下、企业核心竞争力缺乏。因此,中小企业为了迎接新经济形势下的机遇和挑战,为了自身的发展,必须建立健全内部控制制度。 5.缺乏有效的监督机制。会计的日常控制依赖于会计的日常监督,内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督,但是一些企业的管理者经常干预会计工作,会计人员受到管理者干预或利益的驱使,往往按管理者的意图办事,使会计的监督职能无法履行。只有建立良好的内部控制环境,才能保证制度的真正落实,才能真正达到内部控制的目的。控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境中,控制环境的好坏,直接影响到企业内部控制的遵循和执行,以及企业经营目标,整体战略目标的实现,尤其是重视内部控制的企业文化,具体包括: 切实加强制度建设,明确内部控制主体和控制目标。科学的企业组织结构在企业内部应包含四个层次的经济主体,相应地,企业内部也有四种控制主体,即股东、经营者、管理者和普通员工,有各自的控制目标,股东的目标是财富最大化,经营者的目标是不断增加经营效益;管理者的目标是完成责任目标、获得业务运行的真实报告;普通员工的目标是遵从企业的内部规章制度,不断提高企业的生产经营效率切实加强各级人员素质及引进先进的管理控制方法。具备先进的管理控制方法,还需辅以积极的人事政策,要能培养和引进一批具有高素质、掌握先进的管理方法的人才队伍来改善企业的经营管理观念、方式和风格,培养全体员工良好的道德观、价值观和全员控制意识,从而达到内部控制的最佳效果。
5.强化内部控制制度实
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