- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高职英语项目教学的实践探索.doc
高职英语项目教学的实践探索
摘 要:项目教学法的应用对我国职业教育的发展有着重大意义,它的应用是培养综合素质人才的必经之路,高职英语教学实施项目教学法势在必行。本文阐述了高职英语项目教学的独特性,并以汽车日常维护模块为例,探讨英语项目教学的应用。
关键词:项目教学 高职英语 汽车日常维护 课程设计
课 题:本论文为2015年度山东省职业教育教学改革立项项目高职机械制造类专业“基于工作过程”的英语课程开发研究与实践(项目编号2015607)的部分研究成果。
一、项目课程概述
项目课程系统的理论和实践研究要归功于美国教育家克伯屈。他所研究的项目课程内涵有两点:“一是把项目限定在解决问题的领域,即指将个体计划运用他们已有的知识和经验,通过自己实际操作,在实际情境中解决实际问题。二是用有目的行动作为项目课程的基本特征。”
项目教学法不同于传统的讲授法,更注重教师的指导与学生主体相结合的教学过程。在此过程中,项目教学能更好地承载理论知识,同时突出学生“做”的能力,可以有效地强化学生的技能训练,综合学生的理论知识,将“动手”与“动脑”相结合,最终提高学生可持续发展的能力。
二、项目教学法在高职英语教学中的独特性
高职英语项目教学作为高职教学中的重要组成部分,有其明显的特点。
1.有别于传统的英语教学模式
克服了以往只追求英语书本学习知识的局限性,更好地将课本知识、专业知识与实际操作相结合。在实操实练中,利于学生养成更好的职业化综合素质,提高学生在未来职场的竞争力和岗位职业能力。
2.有别于普通的英语教学环境
汽车英语教学为了能够创设真实、专业的教学环境,教学活动大多选用与专业课相同的实训车间。学生活动不限于“规矩”的课堂环境,而是“鲜活”的工作场景、模拟的工作身份、完备的工具材料。如此种种构建了开放立体式的学习情境和工学结合的学习氛围,使学生对工作岗位有直观的了解和心理准备。
3.有别于被动接受学习状态
项目教学过程中,学生为主体,教师为主导,学生不再有“英语无用论”的观点。在整个过程中,学生有极高的参与度和积极性,提升了学生的团队合作能力、沟通能力、学习能力、解决问题能力等综合能力。
三、汽车检测与维修专业英语项目教学实例
本次教学实例就汽车英语中《汽车日常维护》这一模块对汽车与维修专业学生的学情分析展开论述,使用项目教学法指导学生完成汽车日常维护的一系列工作项目。根据工作程序将工作任务分为三个项目,分别为顾客接洽、检测并填写接车单、向顾客说明故障原因及解决措施。教学模块分为6个:组织教学、问题导入、制订计划、陈述计划、实操演练、检查评价。
1.组织教学
观看接车视频,对任务获得直观了解。按照能力强弱均匀分组,从spark、plugs、belts and hoses、lights、tire、and brake中选取三个作为检测项目。
2.问题引入,任务导向
案例引入:李先生的BORA发动机出现异常声音,作为维修人员的你,任务是接洽李先生,检测维护并排除故障,填写接车单,最后向李先生说明故障原因及解决措施。根据教师要求,小组讨论,头脑风暴整个流程需要的步骤及如何完成整个过程。
3.制订计划,组织人员
学生根据抽签选题,结合教参书讨论如何维修三部分零件。按照任务工单,完成三个步骤:reception、mainten-ance sheet、and explanation。组织团队讨论、制订工作计划、模拟情景、编排英文对话、分配任务角色和工作职责。
4.陈述计划,反馈修订
小组发言人总结陈述方案,师生共同讨论方案的可行性、场景设计、道具和材料等方面,从而提高计划的操作性。
5.实施计划,实操演练
小组成果展示给大家,这是整个课堂的实质性阶段。学生通过角色扮演法,把经过优化完善的整个会话场景完整地展现出来。
6.剖析评价,巩固验收
所有小组完成任务后,对情境模拟中出现的问题或者语言错误进行纠正和指导,做小结。同时对所有小组的表现做综合评价,包括小组互评、组内自评、教师评价。最后进行小测试,检验学生对知识的掌握情况。
参考文献:
[1]刘苹,何深,阮俊等.高职课程开发理论方法与案例[M].北京:中国轻工业出版社,2010.
[2]徐国庆.职业教育项目课程开发指南[M].上海:华东师范大学出版社,2009.
[3]刘彩琴.职业教育工学结合课程开发与实施[M].北京:北京师范大学出版社,2014.
[4]杨修平.高职行业英语项目课程开发的事件策略[J].职业技术教育,2015(20).
(作者单位:烟台工程职业技术学院)
文档评论(0)