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仓库施工组织设计仓库施工组设计织设计.doc

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宁夏电力公司中心储备仓库施工目 录 1、工程概况及特点 1 1.1 工程简述 1 1.2 工程性质及特点 1 1.3 工程规模 1 1.4 工期要求 1 1.5 施工依据及内容 1 2.施工现场组织机构 3 2.1 施工现场组织机构 3 2.2 施工现场组织 3 2.3 项目管理机构人员及部门职责 4 3.施工现场总平面布置 7 3.1 施工现场总体平面布置 7 4.施工方案 7 4.1 施工技术和资料准备 7 4.2 物资材料准备 8 4.3 工程所需的施工机械设备、仪器仪表 8 4.4 施工力量的配置 11 4.5 施工工序总体安排 11 4.6 重要工序的施工方法 11 4.7 成品保护 28 4.8 工程成本控制措施 28 5.工期及施工进度计划 30 5.1 工期规划及要求 30 5.2 施工进度计划网络图 30 5.3 施工进度计划分析 30 5.4 施工进度计划保证措施 30 5.5 主要安装材料供应计划 31 5.6 设计图纸交付计划 31 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 31 6.1 质量目标、管理组织机构及职责 31 6.2 质量管理的措施 32 6.3 质量体系及管理方针 34 6.4 质量保证技术措施 34 7、安全管理安全目标,安全保证体系及技术组织措施 37 7.1 安全管理目标 37 7.2 安全管理组织机构及主要职责 38 7.3 安全管理人员职责 38 7.4 安全管理制度及方法 39 7.5 安全组织技术措施 41 7.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 45 7.7 本工程危险源及应对措施 50 8 环境保护及安全文明施工 51 8.1 文明施工和环境保护目标 51 8.2 环境因素分析及控制措施 52 8.3 加强施工管理、严格保护环境 52 8.4 安全文明施工目标、组织机构 54 8.5 安全文明施工实施方案 55 8.6 文明施工考核、管理办法 56 9.计划、统计和信息管理 57 9.1 计划 、信息报表的编制与递交 57 9.2 信息管理 57 1、工程概况及特点 1.工程㎡1.2 工程特点 本工程质量标准要求高。我公司将严格按工程标准的要求,精心组织策划、施工和管理,加强过程控制,提高施工质量水平,按期完成施工任务。 1. 工程规模 1..1 施工承包范围及主要工程量 1..2 施工承包范围 1) 本公司将按合同文件的要求,完成相关工程验收、移交等工作内容2) 配合移交前的维护;质量回访及质保期内的消缺处理。 1..2 主要工程量 本工程宁夏电力公司中心储备仓库施工《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001) 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002) 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002) 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001) 《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003) (3)其他相关的规范、规程 2.施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构 2.1.1 项目经理部的组建 施工现场组织机构关系图,如下图: 2.2 施工现场组织 本工程实行项目管理,由宁夏银光钢构件制造有限公司组成“宁夏电力公司中心储备仓库施工工程项目部”,项目部设项目经理名,项目名,协助项目经理对工程项目进行专业管理;设立项目名,负责本工程的技术管理;项目部设质量、安全、等。 岗位 主 要 职 责 项目经理 (1)是落实施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行 (2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩 (5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏 (6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施 项目经理(7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划 (8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实 (9)组织工程内部验收和质量评定工作,申

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