区会管理讲义-马华中央党校.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 马华中央政治教育局 培训计划 马华中央党校主办 新党员培训 区会干部领袖培训 公职领袖培训 干部精英培训 区会领袖汇报会 承先启后，用心经营 区会管理与选区经营 吉兰丹州区会领袖 政治教育培训暨脑力激荡 3-9-09 /4-9-09 宗 旨 a) 贯彻党中心思想理念与价值观 b) 落实党问责制及提升党领袖问政能力 c) 加强党组织功能与行政效能 d) 提升马华区会服务素质 e) 深广化党与群众之联系 a) 制度化与系统化 b) 管理评估效率 c) 主动与积极性 d) 基层领袖参与度 e) 创意度 f) 持续程度 晋 查 标 准 晋查项目 （1） 党产记录与财务管理 （2） 党务行政管理 （3）政治业务 （4）活动范围 （5）思想架构 （6）组织机制 （7）问政素质 （8）新闻处理与政治宣传 （9）群众服务 （1）党产记录与财务管理 a) 党产记录与管理 － 区会会所外观、整体形象、温暖度 － 党所产业拥有权属自置或租借 － 党所产业地契/租约合同保管 cf.非法地 － 其他资产（电脑、桌椅、通讯器材 办公室设备etc) － 党产养护计划与方式 － 党所附属设施管理 社区活动中 心（如服务中心、终身学习中心、 幼儿园、图书馆、卡拉OK设备、运 动场等） b) 区会财务状况 － 财务例常收入来源及存款多寡 － 区会例常开支预算案 － 财务报告透明度 － 银行户口及流动现金管理 － 奖贷学金、福利金设立？ － 社团注册常年年报 － 国州议员固定资助？ (2) 党务行政管理 a) 区会办事处： - 全职/ 兼职职员 - 各种办事处配备(如传真机/电话/ 复印机等) - 行政电脑及科技资讯化程度 b) 秘书处 - 区会秘书与执行秘书工作范畴 - 资讯传达与沟通 - 执行效率 c) 会议 - 区会会议/ 执行小组会议/ 区会各项会议 - 根据党章规定, 定期召开各级会议? - 会议之出席率? - 会议议程设定? - 会议模式vs.各级领袖报告 *贯彻问责制* d) 执行工作 － 会议记录与存案 － 党案整理与保管 － 监督跟进制度/评估 － 各级党组织及党基层领袖 的资讯沟通 e) 党员名册、执委、区会代表及中央代表记录与全国代表大会出席率等 f) 支会组织及党务监督工作 – 支会会议、功能、动员能力、50%在地居民目标 区会代表大会出席率 (3) 政治业务 a) 党务工作 － 是否积极参与中央与州制定之活动 计划？ － 党宗旨与政治目标贯彻度 － 各项活动与计划是否符合党之价值 观？ － 各局主任/特别工作队效能 （eg.对相关部门的了解) b) 与国阵成员党之互动程度 c) 与地方组织之互动程度（华团、宗 教组织及各族群地方性组织) 群 众之关系如何？ d) 反对党言论及活动监督工作 (4) 活动范畴 － 区会三机构与各局常年活动计划 － 主办党政治教育与活动频密度？ － 活动之类别 亲民指标？ ：文娱类（运动、舞蹈、文化活 动、烹饪、软性学习课程） ：政经类（官民对话交流、巡视、 监督、民生与地方民众课题） － 指标性/品牌性活动？(政治效应) ：短期性 （座谈会、 佳节、亲子 /敬老活动、特工队、慈善筹款) ：长期性 (如政治教育干训、大 专生下乡服务、自我增值课程、 LLL、社会建设活动、志工团） － 各项活动之参与人数？参加者是 否重叠？是否包括群众？ (5) 思想架构 － 党员对党纪律及党国之认识？ － 党员对党之忠诚度？ － 有无在主办之活动上表述党思想、 立场与价值？ － 有无主办提升思想层次之活动？ (6) 组织机制 - 区会及属下各支会有无马青团及妇 女组? - 区会属下有多少活跃支会cf.投票站? - 党员总数 (详列有效党员、永久与 普通党