带队伍，重在凝心聚力，锤炼作风.doc

带队伍，重在凝心聚力，锤炼作风 ——新北分局干部队伍建设的实践与思考 李小平① 新北分局成立六年以来，始终围绕“打造食品药品安全新北，促进经济社会和谐发展”的工作主题，按照市局党组和新北区委区政府的决策部署，面对监管任务与日俱增、风险压力日益加大的严峻形势，全体同志凝心聚 力、众志成诚、勇挑重担、攻艰克难，坚持科学监管，积极开拓创新，不仅圆满完成了党和人民赋予的神圣使命，而且工作创新不断、亮点纷呈。是什么原因促使队伍充满活力、勇于创新、敢于作为？归纳起来，大致有三个方面。 一、队伍的步调一致、高度统一，需要有一个坚强的领导核心和群众信得过的领导集体来引领。 俗话说：火车跑得快，全靠车头带。对于一个单位、一支队伍来讲，车头就是领导班子。多年以来，分局党组坚持把领导班子建设作为当好车头、带好队伍的首要任务来抓。 ㈠ 注重自身素质的提升。2008年以来，因机构改革、干部交流等因素，分局领导班子频繁调整，主要负责人换过三任，副职也都作了调整。然而，无论哪位同志，一旦到位，就都会觉得有一种无形压力。这种压力来源于对工作、单位及周围同志的负责，来源于高新区机关工作的作风、效率和节奏，来源于自身工作能力和水平的急切提升。近年来，分局领导班子始终瞄准一个目标①，喊响一个口号②，自觉做到在八个方面为同志们树立榜样和标杆：一是勤奋学习，争当学习型机关的领头雁；二是勇于创新，争当创新发展的排头兵；三是服务群众，争当人民群众的好公仆；四是令行禁止，争当政令畅通的执行者；五是团结友爱，争当和谐机关的倡导者；六是光明磊落，争当品德高崇的好干部；七是勤俭节约，争当艰苦奋斗的好表率；八是清正廉洁，争当廉洁从政的好榜样。真正做到:面对挑战迎在前，面对困难冲在前，面对风险挡在前。 ㈡ 注重集体智慧的发挥。民主集中制是我党一贯坚持的根本组织制度和领导制度。近年来，分局党组尤其注意集体领导和民主决策。一是坚持每周一领导办公会制度。尽管人员少、时间短，但始终坚持、雷打不动。遇事多通气、多商量，已成为班子成员的自觉意识和自觉行动。因为大家深知“尺有所短、寸有所长”的道理。对待同一件事物，由于每个人岗位、阅历的不一样，看问题的角度、解决问题的方法也不尽一致。通过商议，各抒己见，最终求得认识上的一致，求得解决问题的最佳方法，真正体现民主决策、集体领导。二是坚持每月一次全体人员工作例会制度。先由各科室汇报当月工作完成情况和下月工作计划，提出工作重点和难点；然后分管领导就分管工作提出要求；最后，由主要负责同志全面总结，明确重点；会后形成会议纪要下发执行。会议期间，每个干部职工都有机会充分发表自己的看法和建议，真正发挥“发扬民主、集中智慧”的优势，实践结果正如邓小平同志曾讲过的那样：“一切发展党内民主的措施都不是为了削弱党的必须的集中，而是为了给它以强大的生气勃勃的基础。”正是这种注重发挥集体智慧的机制，使得队伍在重点工作、重大事项、重大问题的决策和执行上，能够保持思想认识上的高度统一，执行步调上的高度一致。特别是在任务重、人员少矛盾日益突出的背景下，大家能坚定信念、顾全大局、奋发努力、攻坚克难。 二、队伍的同舟共济、众志成城，需要有一种积极向上、团结和谐、互相支持的文化氛围作支撑。 文化是民族的血脉，是人们的精神家园。温家宝总理在《政府工作报告》中指出：“国家发展、民族振兴，不仅需要强大的经济力量，更需要强大的文化力量，文化是一个民族的精神和灵魂，是一个民族真正有力量的决定性因素，可以深刻影响一个国家发展的进程，改变一个民族的命运。”党的十七届六中全会，吹响了社会主义文化大发展、大繁荣的冲锋号。作为政府机关的一个工作部门，理应顺应历史潮流，乘势而上，积极作为，加强文化建设，着力培育本单位特有的文化氛围。新北分局一直以来十分重视机关文化建设，最为显著的特点有三个方面： 一是“读书月活动”常年坚持、有声有色。“勤于学习、善于思考”已成为单位的优良传统和全体同志的自觉行动。连续三年、每年一届的读书月活动，有部署、有评比，人人参与，谈心得发自肺腑，论感悟净化心灵。正如市、区领导调研药监工作时一致认为的那样：新北分局之所以能在繁重监管任务面前大胆创新、攻坚克难、勇挑重担、团结奋进，与同志们养成了在勤奋学习中提升自我的良好习惯是分不开的。 二是“践行社会公德”争先恐后，积极参与。“扶贫帮困”是分局一贯坚持的优良传统。从2006年开始，每年“助残日”，分局全体同志都会自发捐钱捐物，由单位统一组织慰问常州市光华学校智障儿童。2011年上半年，我们又积极响应新北区委、区政府号召，结对帮扶西夏墅东南村，支助经费、改善药房、招商引资等帮扶措施，务实有效，得到地方政府高度评价，《常州日报》作了专题报道，充分彰显了药监队伍践行社会公德、关爱弱势群体、承担社会责任的良好品德和形象。 三