第05章 物流配送中心与配管理第05章 物流配送中心与配送管理第05章 物流配送中心与配送管理第05章 物流配送中心与配送管理.ppt

共同配送方式链接 一种描述： 以物流业者为主体的共同配送 以货主为主体的共同配送 另一种描述： 横向共同配送（强调中小物流企业之间的合作） 纵向共同配送（强调物流企业与流通渠道中的和零售商之间的合作） 3 ．优点：分担风险，节约资源，利于企业追求利润最大化。 缺点：不便于管理，商业机密易泄露。 4．共同配送模式的原则 坚持平等自愿的原则； 坚持互惠互利的原则； 坚持协调一致的原则。 实施共同配送应注意的事项： 参与共同配送的物流业务应相对稳定，双方应签订较稳定的共同协议； 在客户分布、商品特性、物流作业特性等方面应具有相似性，这样便于组织管理和协调，也有利于利益分配； 利益分配要有具体的制度和方法，应制定明确的费用分摊标准； 在共同配送合作协议中应明确参与方在保守商业秘密上的权利和义务。 共同配送的原因 (1)从货主的角度来看,共同配送可以降低配送成本,由于共同配送是多个货主企业共享一个第三方物流服务公司的设施和设备,从而由多个货主共同分担配送成本,从而降低了成本。 (2)从第三方物流服务商的角度来看,共同配送同样可以降低他们的成本,从而间接地为其客户带来费用的节省。著名的美国第三方物流商Exel的副总裁托马斯认为:“我们之所以能够降低我们的成本,是因为我们的人工、设备和设施费用分摊到了很多共享的客户身上。这些零散客户共享所带来的生意就像大客户所带来的生意量一样大,使得我们可以发挥物流的规模效益,从而节约成本,这些成本的节约又反过来可以使我们公司实施更加优惠的低价政策。” 共同配送模式与互用配送模式比较 　　（1）共同配送模式旨在建立配送联合体，以强化配送功能为核心，为社会服务；而互用配送模式旨在提高自己的配送功能，以企业自身服务为核心。 　　（2）共同配送模式的合作对象是经营配送业务的企业，而互用配送模式的合作对象既可以是经营配送业务的企业，也可以是非经营配送业务的企业。 　　（3）由于合作形式的不同，共同配送模式的稳定性较强，而互用配送模式的稳定性较差。 　　（4）共同配送模式旨在强调联合体的共同作用，而互用配送模式旨在强调企业自身的作用 1．物流成本与物流效益的交替损益关系 供应链理论 配送中心 集货中心 集配中心 内容概要 第4章 物流配送中心与配送管理 4.2 现代配送模式及选择 4.3 配送中心概述 4.4 配送中心的类型及基本功能 4.1 配送概述 第四节 配送中心的类型及基本功能 一、现代配送中心的种类 （一）按运营主体不同划分 （1）以制造商为主体的配送中心； （2）以批发商为主体的配送中心； （3）以零售业为主体的配送中心； （4）以仓储运输业为主体的配送中心。 （二）按配送中心的经济功能分类 （1）供应型配送中心； （2）销售型配送中心； （3）储存型配送中心； （三）按功能划分 （1）集货中心 （2）配送中心 （3）集配中心 集货中心物流流程 配送中心的物流处理过程 配送中心 用户 用户 用户 用户 用户 用户 用户 干线运输 集货中心 发货 人 发货 人 发货 人 发货 人 发货 人 发货 人 干线运输 * * 温州大学瓯江学院 * 现代物流管理教程 内容概要 第4章 物流配送中心与配送管理 4.2 现代配送模式 4.3 配送中心概述 4.4 配送中心的类型及基本功能 4.1 配送概述 第一节 配送概述 一、现代物流配送的含义 （一）物流配送 1．配送的含义 配送(Distribution)是“在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动”(见GB/T18354-2006中2.13条)。 2．配送与物流的区别 （1）辐射范围不同； （2）作业在供应链的位置不同； （3）包含的具体作业不同； （4）处理的流体特征不同。 （二）现代配送的含义与特点 1．现代配送的含义 现代配送是利用现代通信技术和计算机技术所进行的配送活动，或者是把现代信息技术应用于配送活动中。 2．现代配送的特点 （1）虚拟性； （2）高效性； （3）低成本性； （4）个性化。 二、物流配送的基本活动 1．集货（Goods collection） 2．储存（Storing） 3．选拣（Sorting）和理货（Tallying） 4．配货 5．配装 6．配送运输 7．送达服务 8．配送加工 三、配送的种类 1.按配送商品的种类及数量划分 多品种、小批量配送 少品种、大批量配送 成套配送 2.按配送时间及数量划分 定时配送 定量配送 定时定量配送 定时定量定点配送 即时配送 3.按配送地点划分 配送中心配送