第7章 职业计划第7章 职计划业计划.doc

第7章 职业计划 学习目标 通过本章的学习，在理解职业生涯、职业计划、职业计划管理含义的基础上，了解两种著名的职业选择理论；掌握职业计划的组成因素；了解影响职业选择的主要因素；掌握个人职业计划的制定方法；掌握不同阶段的企业职业计划管理内容。 职业计划概述 7.1.1职业计划管理的有关概念 1) 职业。职业一般是指人们在社会生活中所从事的以获取报酬为目的的工作。人类社会的发展和文明的进步为人们提供了越来越多的职业，而人们通过职业活动又推动了包括企业组织在内的社会发展。从微观角度看，职业不仅是人们谋生的手段，也是个人在社会的存在意义和价值的证明。人们一生的绝大部分时间是与职业活动密不可分的，选择一个合适的职业，度过一个成功的职业生涯，是每一个人一生理想和追求，而对企业组织而言，组织的目标要靠个人通过职业活动来实现，现代人力资源管理的一个重要职责就是把合适的人排在合适其自己的职业岗位上，才能充分调动员工积极性，发挥出其潜能，在其职业上获得成功的同时，企业组织也能获得发展。 2) 职业生涯。它是指一个人一生在职业岗位上所度过的，与工作活动相关的连续经历。职业生涯是一个动态过程，它一方面反映着人们参加工作时间的长短，同时也霞盖了人们职业的发展，变更的经历和过程。也有人把职业生涯定义为：以心理，生理，智力，技能，伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和变化，工作业绩的评价，工资待遇，职称职务的变动为标志，以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。 3) 职业计划。是指对人们职业生涯的规划和安排。职业计划包括个人的职业计划与企业的职业计划。前者是指个人为了实现在目前和将来的工作中得到成长，发展和获得满意的愿望和要求，会不断地追求理想的职业，并希望在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展，以此来制定自己成长，发展和不断满意的计划。后者是指企业为了不断地增强员工的满意度并使其能与企业组织的发展和目标统一起来而制定协调有关员工个人成长，发展与组织需要和发展目标相结合的计划。 4) 职业计划管理。他是指对职业生涯的设计与开发的过程。它同样要从个人和组织两个不同的角度来进行。从个人角度讲，职业生涯管理就是一个对自己所要从事的职业，要去的工作组织，在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识，开发技能的过程，它一般通过选择职业，选择组织，选择工作岗位，在工作中技能得提高，职位得晋升，才干得到发挥等来实现。而从组织角度讲，是对员工从事的职业所进行的一系列计划，组织，领导和控制等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有机结合。现代人力资源管理要求企业组织有义务最大限度地利用员工个人的能力，为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立职业成功的机会。这集中体现为帮助员工个人制定职业生涯计划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需要进行适合的培训，给予员工必要的职业指导，以促使员工职业生涯和企业目标的双成功。 7.1.2 职业选择理论 人们在自己的职业生涯中，一般会从自己的职业期望和理想出发，根据个人的兴趣，能力，特点等自身素质，从社会现有的职业中选择适合自己的职业。从某种意义上说，选择了自己的职业，实际上就等于选择了自己的职业生涯。在人们一生的职业生涯中职业选择是其中一个相当重要的环节。为此，许多心理学家和职业指导专家对职业选择的问题进行了专门的研究，提出了自己的理论。这里介绍其中两种较有影响的职业选择理论。 帕森斯的人与职业相匹配的理论 人与职业相匹配的职业选择理论是由美国波士顿大学教授帕森斯提出的。在其《选择一个职业》的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点，他认为，个人都有自己独特的人格模式，每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。所以人们选择职业应寻求与个人特性相一致的职业。他认为有三大因素影响职业选择：第一，要了解个人的能力倾向，兴趣爱好，气质性格特点和身体状况等个人特征。这可以通过人员素质测评和自我分析等方法获得。第二，分析各种职业对人的要求，以获得有关的职业信息。这包括：职业的性质，工资待遇，工作条件以及晋升的可能性，求职的最低条件如学历要求，身体要求，所需的专业训练以及其他各种能力等，就业的机会等。第三，以上两个因素的平衡，即在了解个人特征和职业要求的基础上，选择确定一种适合个人特点又可获得的职业。利用是这一理论的基本特点，实现人职匹配是该理论的核心。帕森斯的这一理论在职业指导和职业选择实践中有关深刻的指导意义，按这一理论进行职业选择是一个实用和有效的途径。 霍兰德的人业互择理论 人业互择理论是由美国约翰，霍普金斯大学心理学教授，著名的职业指导专家约翰，霍兰德提出的较有影响的职业选择理论。他认