生产平台建设培训教材.pptx

生产平台建设解读与转化 第一部分 平台的概念？ 第二部分 生产平台建设的概念与意义 第三部分 生产平台建设执行转化 第三部分 心得讨论 目 录 何谓 平台？ 第一部分 平台的概念？ 微信公众平台，利用公众账号平台进行自媒体活动，简单来说就是进行一对多的媒体性行为活动，如商家通过申请公众微信服务号通过二次开发展示商家微官网、微会员、微推送、微支付、微活动、微报名、微分享、微名片等，已经形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。? 第一部分 平台的概念？ 1. [platform]：通常高于附近区域的平面;楼房的阳台； 2. [plate]：机器的金属表面,工件可固定其上； 3. [flat roof building] 〈方〉：平房。[2]? 4.网络上所说的平台一般是指网站。 5.管理方面所说的平台一般是指管理系统。 小结与引申： 第一部分 平台的概念？ 第二部分 生产平台建设的概念与意义 生产管理 与 平台 相遇会怎么样呢？ 第二部分 生产平台建设的概念与意义 何谓生产/生产管理？ 人 Man 机 Machine 料 Material 法 Method 环 Environment 产品实现的过程 （生产平台/生产管理系统 ） 五大功能模块： 企业文化建设 标准化工作 班组建设 信息系统建设 质量体系建设 1.品质 2.成本 3.交期（产量） 4.效率 5.6S 6.EHS 6. 评价体系 生产五要素4M1E 1.品质 2.成本 3. 交期（产量）4.效率 5.士气 6.安全（EHS） ISO9001 OHSAS18001 ISO14001 第二部分 生产平台建设的概念与意义 第二部分 生产平台建设的概念与意义 1.生产平台建设的概念？ 建立一个基础的生产管理系统，使生产运行更加顺畅、平稳、可靠，为成本改善，收益提升，奠定坚实的基础。 3.生产平台建设的内容？ 五大模块+评价体系 2.生产平台建设的意义？ 为了生产系统可靠，平稳的运行； 为公司创造增值的产品与服务； 创建愉悦的人文环境； 第三部分 生产平台建设各层级执行转化 班组长： 员工： 主管、经理： 各模块的策划 文件制度建立 宣导培训 建立工段、班组评价体系并指导监督使之达标； 1.平台建设概念、意义理解 2.各个模块内容掌握，对员工进行培训与宣导； 3.执行评价体系与班组建设； 《一区行为规范》《员工手册》的执行 第四部分 心得讨论 要求： 1.紧扣主题 基于班组工段事实； 2.部门为单位审阅汇报； 3.字数要求： 3.1 班组长 1000字以上 3.2 主管经理 2000字以上 4.优秀稿件推荐至工厂微信平台与集团《隆基之声》 《生产平台建设感悟、领悟》 谢 谢！