网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产调度工作名录.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产调度工作名录

生产调度 生产调度控制 生产调度侧重于现场的协调,人员、机器设备、物料的协调与安置。确保生产计划的按时质完成。更重于本部门的协调 建立制定完善的从生产到销售的运作体系(即从销售到出货的整体运作程序)。 预测及制定较为合理的短、中期生产计划。 对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析,并建立完善的资料。 生产前期做好完整的生产总排程和周生产计划。 配合生产计划做好物料控制。 对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。 岗位工作职能 物料员 1、生产线物料的收发,入出库账目的记录,欠料的跟进和报告。 2、不良物料或异常物料的处理和生产线物料的跟进。3、成品入库,工单退料事务处理,周盘点和月盘点的完成。 4、上级主管交待的临时事务完成。 1、上岗后第一时间应对仓库的各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、 批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 4..货物出入仓时,仓管员应依据,入库单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 5.入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材 料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 6.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。 来料检验员 1.坚决维护、监督公司质量体系的全面运作,积极完善部门品质检验工作; 2 严格执行相关检验标准,主动参与本部门的品质管理工作; 3 爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,依时完成工作任务,忠于职守,不擅自离岗、串岗; 4 熟悉使用的检测工具,熟悉岗位作业程序和作业标准,配备相关的文件和资料; 5制定《进料检验标准》; 6确定进料抽样计划; 7进料样板的管理(建档、标识、保管及更新); 8依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》,并将《进料检验记录表》上交主管和分发给仓库和采购; 9 依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样 10.对抽取的样品进行检验,并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上; 11《进料检验记录表》的保存和归档; 12对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、让步接受、退货、选用、隔离); 13. 填写《进料检验日报表》; 14 《进料检验日报表》的保存和归档; 15.做《进料检验月报》保存和归档; 16. 统计供应商季度来料情况; 17.对特殊或紧急物料优先安排检验; 18.对紧急放行物料的标识; 19.对生产过程中选出的来料不合格品进行确认,并报损处理; 20.根据生产进度完成当日检验任务,依时上交工作记录; 成品检验人员 1.检验人员要亲临工作现场,对每一部件再装配前进行跟踪检验,把好质量关。 2.熟悉装配图,工艺卡,技术文件和检验规程,装配关系和试验的性能参数。 3.按照装配图,工艺卡和有关检验规范,文件,检查每个部件的装配是否正确,有无遗漏和错装。 4.在装配过程中发现的重大质量问题要及时通知技术和相关人员到达现场,共同解决问题。 5.有权监督组装人员按照工艺卡进行规范装配。 6.有权制止不合格品进入车间进行装配。 7.有权要求装配人员对装配不符合的拆下来重装。 8.定期向主管质量的领导汇报产品装配质量情况。 9.有权参加各种质量会议,对提出的各种质量问题提出自己的见解。 10.确认无误后方可签发《在制品送验(入库)单》或《成品入库单》。 11.参加成品出厂检验工作,并做好记录。 三、工作项目 制定产品安全库存,原则物料采购周期乘日产量乘1.5(预计15日完成)。表单《安全库存统计表》—王伟东 生产计划分解表,注明到货时间。表单《采购任务追踪表》----冯雷 3.对每天生产数据进行记录汇总,每周提交周报表,月底提交月报表。表单:《产量统计表》—朱明鹏 4.每天统计缺料状况 《缺料申请》----朱明鹏 5.汇总每日订货单,销售单填写《无锡发货单订货单任务汇总》--- 李新胜 6.物料清单核对,按照《安全库存统计表》每周一周三进行物料核对。---李新胜 7.每天完成加工单任务汇总追踪,填写《生产加工任务汇总》。----朱明鹏 8.每天提交来料物料清单。《来料到货清单》------李新胜 9.追踪每日发货完成状况。 10.每周完成填写《生产能力负荷表》----王伟东(预计13日完成) 11.重要事项填写《计划调度令》。------王伟东 12.月销量统计。---王伟东 调度岗位1、生产调度

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档