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D-long 财务管理部 公司管理层年度考核指标 公司经营层季度考核指标 考核细则 考核细则附注 一、经营管理期限 2004年1月1日至2004年12月31日，为期一年。经营责任书原则上一年一签。 二、经营对象 德隆畜牧业投资有限责任公司的全部资产。 三、经营原则 遵守国家法律法规及公司各项规章制度，合法经营。 四、各项指标数据的确认 1、各项财务数据以及数据的计算以投资公司财务部及相关审计单位确认的报表数据为准（以元为单位，保留两位小数），超出（降低）百分点数为（|完成指标－考核指标|/考核指标×100%）去掉％的数值，保留两位小数 。 考核细则附注（续） 4、对付现管理费用总额考核，分项控制，由投资公司财务部监控。 5、下属子分公司占用被考核公司资金的，按银行同期利率上浮20%给付利息，不反映在报表中，但计入考核。 6、如遇宏观经济发生变化（如银行调整利率）及其他不可抗因素，经投资公司考核小组审议通过，年终同比例调整任务指标。 7、如遇考核项目发生变更，经投资公司考核小组审议通过，变更项目的权重与其他项目合并考核。 五、分数的计算 最终得分＝（全年四个季度的考核分之和/4）×70%＋年度考核分×30% 每个季度均以160分为总分，得分保留两位小数 考核细则附注（续） 六、激励政策 对德隆畜牧业投资有限责任公司管理层采取“现金激励为主，行政激励为辅”的激励政策，具体方案如下： 1、得分≤80分，被考核团队无奖金； 2、得分=100分获得基础奖金150万元，80分得分≤100分，每降低1分扣奖金7.5万元； 3、100分得分≤110分，每提高1分增加奖金1万元； 4、110分得分≤120分，每提高1分增加奖金2万元； 5、得分120分，每提高1分增加奖金3万元。 考核细则附注（续） 七、双方的权利和义务 1、考核人有权对被考核人的经营管理进行检查、考核与审计。 2、考核人有义务对被考核人发展的重大经济业务进行协调，对相关资源进行配置。 3、考核人对被考核人所有资产拥有处置权，原则上被考核人的决策权依据公司财务管理制度执行，但需报考核人审批。严禁未经考核人同意私自处置相关资产。 4、被考核人有权决定经营班子的奖惩，奖金计入当年的成本。 5、被考核人对公司内部人力资源有调配自主权。 八、变更与解除 凡发生下列情况之一，经双方协商可解除或变更责任状（但并不因双方代表更换而改变）。 1、由于非当事方过失的不可抗力、自然灾害致使本经营责任书无法履行可解除或变更本经营责任书。致使经营责任书无法履行。 2、本经营责任书订立后，不因经理人员变动而变更或解除。 九、考核及兑现时间 分季度考核，年终兑现，兑现时间最迟为2005年2月。 十、解释权 考核指标及细则的解释权在德隆畜牧业投资有限责任公司考核小组。 D-long 财务管理部 德隆畜牧业投资有限责任公司 经营责任书 考核人： 被考核人： 日 期： 日 期： 完善激励措施 3% 完善各项规章制度及流程，通过IS9000认证 制度建设 8% 组建并完善配方奶粉技术研发及销售体系，适应业务发展的需要 建立配方奶粉研发、销售体系 7% 以合作、出售等方式盘活良繁资产 盘活资产 8% 保证合格、充足的原料奶供应 奶源建设 7% 通过新建、并购等方式达到工业粉年产能15000吨 扩大工业粉产能 8% 30天 应收账款周转天数 2% 根据公司现状制定并执行有效的激励措施 8% 792.68 万元 总部付现管理费 73天 2490万元 58941万元 4318万元 8% 经营净现金流 运营效率 8% 存货周转天数 关键因素(30%) 5% 控制预算执行，精细化管理，降低成本费用 预算及成本管理 管理目标(10%) 12% 净利润 16% 销售收入 运营成果 运营质量 财务指标(60%) 权重 指标内容 项目 四季度 三季度 二季度 一季度 全年 2526.78 22203 782.17 8433.85 835.38 20143.36 627.83 3694.25 375.46 12167.69 582.11 －2082