电力管道施工方案2.doc

金沙大道南延辅道强电电缆管线工程 施工组织设计 金沙大道南延辅道强电电缆管线工程 施工组织设计 审定： 审核： 编写：万任宝 中国一建（集团）有限公司 年 月 日 目 录 编制依据 工程概况 工程范围 主要工程内容 工程目标 施工组织机构及施工进度计划 施工组织架构 施工进度计划 施工方案及施工准备 一、总体施工工艺流程图 施工前准备工作 主要施工方法和施工工艺 管道工程施工 第七章 工程质量目标设计 一、质量目标 二、质量保证体系 三、质量保证措施 文明施工,安全生产保证措施 一、文明施工技术措施 二、安全生产技术措施 第一章 编制依据 金沙大道南延辅道强电电缆管线工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 电力安全防范工程技术规范 《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）； 《市政排水管质量检验评定标准》(CJJ3-90)； 《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）； 《工程测量规范》（GB50026-93）； 电力工程相关规范 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 工程概况 一、工程范围： 金沙大道南延辅道强电电缆管线工程，建设内容为电缆管道、操作井，管道采用C20砼包封,基础为C15砼垫层.管道为8孔（采用PVC-C塑胶电缆导管，（Ф200/10），操作井为钢筋砼现浇电缆工井，井盖为水泥井盖，井盖产品应符合建设部【/3012-93（水泥井盖）】标准。 二、主要工程内容： 1、管道工程： 管道总长3300米，约50米左右设一座操作井，根据设计施工图，设置，直通电缆工井59座，四通电缆工井6座，三通电缆工井14座。 三、地质条件： 1、本工程为金沙大道南延辅道、本段地质情况较好，不会给工程带来障碍。 工程目标 工程质量目标: （一）、本工程质量目标：优良工程 我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。 （二）、分项工程质量目标： 达到电力部门相关规范要求，及DL/T5221-2005《城市电力电缆线路设计技术规定》的优良标准。 二、工期目标: 如由我单位施工，在现场可施工的条件下由开工日到竣工日计划总工期为40天。我项目管理部部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 三、现场管理目标: 施工现场按文明、安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全，文明施工。 四、安全施工目标： 工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 施工组织机构及施工进度计划 施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立单项工程管理部,强化施工现场的组织管理工作。 施工进度计划 （一）、施工进度总体控制 1．本工程的工期相当紧迫，为40天，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排管道工程的施工，这是本工程工期的关键控制点。为此，我项目管理部组织一支施工作业队伍进行管道工程的施工，且安排每天连续作业，以保证工程的按期完成。 2．本工程的施工前期预设一个施工作业面，在施工中后期在设个操作井作业面，具体安排如下： 2．1第一施工作业面为100米基坑开挖管道工程，第二施工作业为块石铺设及钢筋加工绑扎成型工程。 2．2 第三施工作业面为C20道管包封工程，第四施工作业面为操作井。 （二）、施工进度横道图 为保证本工程的按期完工，我项目管理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图。 第五章 施工方案及施工准备 为保证工程的顺利进行和各项目标的实现，我项目管理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 总体施工工艺流程图 竣工验收、清场、退场 施工前准备工作 、施工现场准备工作 1．施工现场交通 A、指派驻工地安全员，全过程监督、落实相关安全措施和方案，保证自身施工人员、财物的安全及第三方人和物的安全，并在施工路段起到维持交通秩序的作用。 B、在距施工点处200米及100米处设立明显的警示标志，标识前方施工，注意安全。 C、在施工现场设立工程概况牌，告之工程项目、工期、范围、负