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国家职业资格考试指南 第二版 企业人力资源管理师 三级 1
第一章 参 考 答 案
、
二 简答题
【 】 :
1?? 答案要点 人力资源规划的内容包括
()战略规划.
1
()组织规划.
2
()制度规划.
3
()人员规划.
4
()费用规划.
5
【 】 :
2?? 答案要点 企业组织机构设置的原则包括
()任务目标原则.
1
()分工协作原则.
2
() 、 .
3 统一领导 权力制衡原则
()权责对应原则.
4
()精简及有效跨度原则.
5
()稳定性与适应性相结合原则.
6
【 】 :
3?? 答案要点 现代企业组织结构包括
() . , .
1 直线制 直线制又称军队式结构 它是一种最简单的集权式组织结构形式
() . , ,
2 职能制 职能制又称多线制 它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门
实行专业分工管理的组织结构形式.
() . , ( )
3 直线职能制 直线职能制是一种以直线制结构为基础 在厂长 总经理 领导
, ( ) 、
下设置相应的职能部门 实行厂长 总经理 统一指挥与职能部门参谋 指导相结合的
组织结构形式.
() . ,
4 事业部制 事业部制也称分权制结构 是一种在直线职能制基础上演变而来的
现代企业组织结构形式.
【 】 :
4?? 答案要点 工作岗位分析的主要作用有
() 、 、 .
1 工作岗位分析为企业招聘 选拔 任用合格的员工奠定了基础
() 、 .
2 工作岗位分析为员工考评 晋升提供了依据
() 、 .
3 工作岗位分析是企业改进工作设计 优化劳动环境的必要条件
() ,
4 工作岗位分析是企业制定有效的人力资源规划 进行各类人才供给和需求预测
的重要前提.
() ,
5 工作岗位分析是工作岗位评价的基础 而工作岗位评价又是建立健全企业薪酬
制度的重要步骤.
, ,
因此 可以说 工作岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提
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