2015必威体育精装版人力资源三级(第三版)配套考试指南(第二版)参考答案.pdf

2015必威体育精装版人力资源三级(第三版)配套考试指南(第二版)参考答案.pdf

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
( ) ?? ( ) ?? ?? 国家职业资格考试指南 第二版 企业人力资源管理师 三级 1 第一章 参 考 答 案   、 二 简答题 【 】 : 1?? 答案要点 人力资源规划的内容包括 ()战略规划. 1 ()组织规划. 2 ()制度规划. 3 ()人员规划. 4 ()费用规划. 5 【 】 : 2?? 答案要点 企业组织机构设置的原则包括 ()任务目标原则. 1 ()分工协作原则. 2 () 、 . 3 统一领导 权力制衡原则 ()权责对应原则. 4 ()精简及有效跨度原则. 5 ()稳定性与适应性相结合原则. 6 【 】 : 3?? 答案要点 现代企业组织结构包括 () . , . 1 直线制 直线制又称军队式结构 它是一种最简单的集权式组织结构形式 () . , , 2 职能制 职能制又称多线制 它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门 实行专业分工管理的组织结构形式. () . , ( ) 3 直线职能制 直线职能制是一种以直线制结构为基础 在厂长 总经理 领导 , ( ) 、 下设置相应的职能部门 实行厂长 总经理 统一指挥与职能部门参谋 指导相结合的 组织结构形式. () . , 4 事业部制 事业部制也称分权制结构 是一种在直线职能制基础上演变而来的 现代企业组织结构形式. 【 】 : 4?? 答案要点 工作岗位分析的主要作用有 () 、 、 . 1 工作岗位分析为企业招聘 选拔 任用合格的员工奠定了基础 () 、 . 2 工作岗位分析为员工考评 晋升提供了依据 () 、 . 3 工作岗位分析是企业改进工作设计 优化劳动环境的必要条件 () , 4 工作岗位分析是企业制定有效的人力资源规划 进行各类人才供给和需求预测 的重要前提. () , 5 工作岗位分析是工作岗位评价的基础 而工作岗位评价又是建立健全企业薪酬 制度的重要步骤. , , 因此 可以说 工作岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提 ?? ?? ( ) ??

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档