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2016-8-11
第四章历年考点分析
本章内容也是教材中非常重要的章节,单选题一般是8分,多选题一般是6分,
案例分析题一般是8分或者10分。针对本章的内容,考试应对策略是熟记公式,
熟记常考点。
年度 单选题考点 多选题考点 案例分析题考点
设计生产能力;设备组生产能力;生产进度控制;类
第四章 生产管理与控制 2013节拍;累计编号法;生产控制;ERP;比法;制造资源计 0分
年 JIT; (7分) 划; (6分)
节拍;生产计划指标;生产间隔期;
2014 在制品定额法;生产控制指标;生提前期;生产控制设备组生产能力和
讲师:杨凯博 年 产控制的目的;MRP;丰田生产方式 内容;ERP (6分)作业场地生产能力
核心 (8分) (8分)
180186108@
2016年7月 设备组生产能力的核算;设备组生
产能力的计算;生产周期;生产间质量指标;成批轮
2015 在制品定额法 (8
隔期计算;生产标准的制定方法;番企业的期量标准
年 分)
库存量过大的问题;生产调度的依 (4分)
据; (7分)
智者源 自学习 能者源 自智慧 智者源 自学习 能者源 自智慧
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