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物流工程复习资料物流工程复资料物流工程复习资料物流工程复习资料
第一章 物流与物流工程导论
物流:物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合
物流分类:按物流的作用与属性:采购物流,销售物流,生产物流,回收物流,废弃物流。
按活动的空间范围:区域物流,国内物流,国际物流
按物流系统的性质:社会物流,行业物流、企业物流
按从事的物流主体:第一方物流,第二方物流、。。三。。、。。四。。、第五方物流
3物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等
物流工程:是以物流系统为研究对象,运用系统工程管理学和信息科学的理论与方法,进 行物流系统的规划、设计、管理和控制,选择最优方案,以低成本,高效率,高质量为社会经济系统和企业提供最有力的支援和服务的活动过程
物流工程构成:总体的网络工程系统和具体的技术工程系统。总体的网络工程系统包括物流信息网络工程,实物流网络工程。具体的技术工程系统包括包装工程,储存工程,输送工程,装卸搬运工程,配送工程,流通加工工程,供应链工程
物流工程研究内容:物流系统,物流管理
设施规划与布置设计
1设施规划与设计定义:以企业生产系统的空间静态结构(布局)为研究对象,从企业动态结构—物流状况分析出发,探讨企业平面布置设计目标,设计原则,着重研究设计方法与设计程序(步骤),使企业人力,物力,财力和物流,人流,信息流得到最合理,最经济,最有效的配置和安排,从根本上提高企业的生产效率,达到以最少的投入获得最大效益的目的。
研究范围:厂址选择和设施设计。设施设计分为布置设计,物料搬运系统设计,建筑设计,公用工程设计,信息系统设计
目标:简化加工过程,有效的利用设备、空间、能源和人力资源,最大限度的减少物料搬运,缩短生产周期,力求投资最低,为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件
原则:1、减少或消除不必要的作业,这是提高企业生产率和降低消耗的最有效的方法之一
2、以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在规划设计的始终
3、运用系统的概念,系统分析的方法求得系统的整体优化
4、重视人的因素,运用人机工程理论,进行综合设计,并要考虑环境的条件
5、设施规划设计是从宏观到微观,又从微观到宏观的反复迭代,并行设计的过程
阶段结构:预规划,确定方案,总体规划,详细计划,规划实施,规划后
2.厂址选择的方法:定性分析法:德菲尔法,优缺点比较法
定量分析法(成本因素法):盈亏平衡法,重心法,线性规划法,启发式方法
综合因素法:加权因素法,因次分析法
3设施布置的含义:是根据企业的经营目标和生产纲领,在以确定的空间场所内,从原材料的接收,零件和产品的制造,成品的包装,发运等全过程,力争将人员,设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合,以获得最大的经济效益。
内容:工厂总体布置和车间布置。总体布置包括应解决工厂各个组成部分,包括生产车间、辅助生产车间、仓库,动力站等各种作业单位和运输线路、管线、绿化及美化设施的相互位置,同时应解决物料的流向和流程、厂内外运输的连接及运输方式。车间布置设计应解决各生产阶段,辅助服务部门,储存设施等作业单位及工作地,设备,通道,管线之间的相互位置,同时应解决物流搬运的流程及运输方式
原则:1.符合工艺过程的要求 2.最有效的利用空间 3.物料搬运费用最少4.保持生产和安排的柔性 5.适应组织结构的合理化和管理的方便6.为职工提供方便,安全,舒适的作业环境,使之合乎生理,心理要求,为提高生产效率和保证职工身心健康创造条件
基本形式:工艺原则布置,产品原则布置,固定工位布置和成组技术布置
基本流动模式:直线型,L型,U型,环形,S型
系统布置设计要素:P产品,Q数量,R生产路线,S辅助部门,T时间
阶段结构:确定位置,总体区划,详细布置,安装
模式(程序):(1)准备原始资料
(2)物流分析与作业单位相互关系分析
(3)绘制作业单位位置图
(4)绘制面积相关图
(5)修正与调整
(6)评价与择优
5.基本要素分析:产品-产量分析,工艺过程R分析,作业单位S的划分(生产车间,仓储部门,辅助服务部门,职能管理部门)
6.物流分析的方法:工艺流程图,物流相关表,作业单位相互关系分析,综合相关表,作业单位位置相关图,作业单位面积相关图(重点)
第三章 物流系统建模与仿真
物流系统的基本模式:一般的,物流系统具有输入,处理,输出,限制和反馈等功能
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