项目六异议处理.ppt

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项目六异议处理 项目六异议处理 内容提要: 一、顾客异议的类型 二、处理反对意见的基础及基本程序 三、处理顾客异议的方法 四、处理特定异议的策略 五、不同风格推销员处理异议的方法 情景案例一: 旅游线路销售门店 顾客:报3个人有优惠吗? 销售人员:没有,都是统一价!所有的旅行社没有一家会给您优惠的,因为旅行社的利润已经非常薄了 改进模式: 顾客:报3个人有优惠么? 销售员(微笑、点头):买东西都希望能以优惠的价格买到称心如意的产品(表示出在关注顾客)。只是,旅行社的利润真的已经很薄了,所以,非常不好意思,不能在价格上帮到您。不过,我们一定会在产品的服务上随时随地周到贴心地为您服务!请先生相信xx旅行社的品牌与品质。 情景案例二:珠宝销售专卖店 一顾客在选购了一款6600元的金项链后,突然要求:你能不能将发票开高一点,这样我拿给夫人看时让她大吃一惊,我来补差价的税款! 销售员:不可以的,公司有专门的财务规定。 改进模式: 销售员:呵呵,先生真是个风趣的人,平时一定很会哄夫人开心,能想到这么有创意的办法。我个人还真想帮您这个忙,只是公司制度我也无能为力。 我们再来想想看还有什么其他让您夫人大吃一惊的方法……先生要不您看看这一款,鸡心相嵌56面切割,不管从哪个角度都会折射出动人心魄的梦幻宝石蓝光,这款我想一定能让您夫人大吃一惊的! 一、顾客异议的类型 隐含式\敷衍式异议 无需求式异议 价格式异议 产品式异议 货源式异议 虚假异议很常见 在实际推销活动中,虚假异议占顾客异议的比例比较多。日本有关推销专家曾对387名推销对象做了如下调查:“当你受到推销人员访问时,你是如何拒绝的?”结果发现:有明确拒绝理由的只有71名,占18. 8%;没有明确理由,随便找个理由拒绝的有64名,占16.9%; 因为忙碌而拒绝的有26名,占6.9%;不记得是什么理由,好像是凭直觉而拒绝的有178名,占47.1%;其他类型的有39名,占10.3%。 这一结果说明,有近七成的推销对象并没有什么明确的理由,只是随便地找个理由来反对推销人员的打扰,把推销人员打发走。 小黄为一家公司推销新型打印纸时,一般客户还没听说过这种产品,虽然该公司产品的质量人人信得过,但消费者用惯了其他品牌的打印纸,谁都没兴趣为买这点小东西而多跑几家厂,多比几家货。 小黄最初上门推销时,除了一个客户正巧旧打印纸用完,为了偷点懒不去商店才买下一批以外,其余的客户都摇摇头说:“我们不需要。” “我可以用你的打印机吗?”第二天,小黄来到客户办公室寒暄之后,第一句就这么问。 客户怔了怔,便点点头:“当然可以。”得到了允许,小黄就把自己带来的打印纸夹到打印机里,然后在电脑前坐了下来,在屏幕上输入这么一行字:“您用普通打印纸,能打出这么清晰的字吗?”接着便发出打印命令。 小黄从打印机上取下打印纸拿给客户看:“您不妨可以把它跟您用的普通打印纸比较一下。不用多说,您就会相信我们的新型打印纸一定适合于您。” 客户仔细地比较了一番,非常信服地看着小黄:“你们的质量的确一流。”说完后,爽快地向小黄订购了一批为数不少的新型打印纸。 以后几天,小黄满怀信心地来到前些天说不需要的客户那里,也用同样的办法推销,结果客户都纷纷愿意购买新型打印纸。 见P160举例 请指出下列顾客异议的类型 顾客(一中年妇女):“我这把年纪买这么高档的化妆品干什么,一般的护肤品就可以了。” 顾客:“算了,连你(推销员)自己都不明白,我不买了。” 顾客:“这种鞋设计太古板,颜色也不好看。” 顾客:“万达公司是我们的老关系户,我们没有理由中断和他们的购销关系,转而向你们公司购买这种产品。” 顾客:“给我10%的折扣,我今天就给你下订单。” 二、处理顾客异议的基础及基本程序 处理顾客异议的基础 知道应该知道的—五个熟悉 ?熟悉自已公司(作风、规定、宗旨) ?熟悉自已产品 ?熟悉你的顾客(性格、特点、爱好) ?熟悉竞争品牌 ?熟悉产品市场(潜力、习惯、特点) 做到应该做的 ?耐心聆听顾客所言,避免提供太多的信息 ?深入体会顾客需求 ?体会察觉隐藏抗拒 ?认真分析反对原因 见教材案例P171 潜在客户:“这台复印机的功能,好像比别家要差。 销售人员:“这台复印机是我们必威体育精装版推出的产品,它具有放大缩小的功能、纸张尺寸从B5到A3;有三个按键用来调整浓淡;每分钟能印20张,复印品质非常清晰……” 潜在客户:“每分钟20张实在不快,别家复印速度每分钟可达25张,有六个按键调整浓淡,操作起来好像也没那么困难,副本品质比您的要清楚得多了……” 这个例子告诉我们,销售人员若是稍加留意,不要急着去处理客户的反对意见,而能提出这样的询问,如“请问您是觉得哪个功能比哪一家的复印机要差?” 客户的回答也许只是他曾经碰到○○牌的复印机,具有六个刻度调整复

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