电子厂量具检具管理规程电子量具检具管理规程电子厂量具检具管理规程电子厂量具检具管理规程.doc

电子厂量具检具管理规程 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月28日 实施日期 2013年5月28日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  电子厂量具检具管理规程 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/28 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  电子厂量具检具管理规程 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：9页  电子厂量具检具管理规程 目的 为有效管理本公司生产所需的检具、量具的购买、移交使用及保养维护，使生产能顺利运行，并延长其使用寿命，保持检具、量具均处于适宜状态。 范围 公司所有的检具、量具。 定义 3.1 量具：可以保证产品质量，鉴定产品是否符合生产要求的器具。 3.2 检具：可以帮助生产顺畅，提高生产效率和质量效益的器具。 职责 4.1 项目部负责检具的外发加工，或与客户沟通提供生产所需配套检具。 4.2 采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具 4.3 品质部负责检具量具的验收，领用发放，定期送检。 4.4 各使用部门负责量具、检具的正确使用，及日常的维护保养工作。 4.5品质主管要及时将检测报告发送项目部, 技术部及装配。 4.6项目部负责将检测报告发送客户，并通知物流发货。 5、工作流程  工作流程 工作内容说明 使用表单 5.1检具的管理 5.1.1为提高生产效率和质量效益，由客户提供或外发加工的各种检具 NO YES 5.1.2项目部负责联系外协制作商或客户，根据生产进度安排与外协制作商协商交货计划，并根据交货计划负责跟催交货。 5.1.3委外加工的检具到达本公司后由品质部负责验收，验收合格后投入使用，如验收不合格则退回外协制作商重新制作。 5.1.4客户提供的检具，由项目部接受后直接交付品质部使用，保管。 5.1.5所有检具到公司后，由品质部根据项目号建立《检具保管清单》， 黏贴标签分类管理。 5.1.6各使用单位在使用过程中应定期进行维护保养以延长检具的使用寿命。 5.1.7当公司生产模具由客户验收合格，则检具随同模具一起交付客户。 1.《检具验收标准》 2.《检具领用记录》 3.《检具保管清单》 4《检具维护点检表》 5《检具库存管理统计一览表》 6《检具标识卡》 7.《检具出货检查记录》 工作流程 工作内容说明 使用表单 5.2量具的管理 5.2.1为保证产品质量，生产持续有效的进行而使用的各类检测工具。 5.2.2各使用部门根据生产需要，填写采购申请单，经部门主管，及品质部批准申请采购。 5.2.3采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具。 5.2.4量具到公司后交付仓库登记到账，通知品质部领取。 5.2.5品质部建立《量具使用台帐》，负责公司员工量器