第1章财务管理总论.ppt

财务管理学 山东科技大学经济管理学院 刘立华 联 系 方 式 办公室： J6—404 电 话： 0532 邮 箱： sdustliulihua@126.com 课程简介 财务管理是企业的价值管理,是对资本的筹集、投放、营运和分配的管理。 《财务管理》课程，以微观经济学为理论基础，以资本市场为课程背景，以现代公司制企业为对象，对资本的取得、运用、收益分配等财务问题进行介绍和研究。 课程学习需要具备一些条件,如企业管理、会计、金融、税收、经济法、资产评估等方面的基础知识；课程教学以课堂讲解、案例分析、练习题等多种方式进行。 教 材 本课程指定教材为： 《财务管理学》 中国人民大学会计系列教材·第五版 参考教材为： 《财务成本管理》 2011年注册会计师全国统一考试指定教材 《财务管理》主编：姚立根、常树春，科学出版社，2010.07 《财务管理》主编：陆宇建，东北财经大学出版社，2010.08 第一章 总 论 学习目的和要求：通过本章的学习，要求了解企业财务管理的含义，理解企业财务管理的主要财务关系和原则，深入理解和掌握企业财务管理的整体目标。 教学重点： 1、企业的主要财务关系及其它们之间的冲突与协调； 2、企业财务管理的整体目标，各自的优缺点。 第一章 总 论 教学内容： 第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节企业组织形式与财务经理 第四节财务管理的环境 第五节财务管理的原则 第一节 财务管理的概念 一、企业财务活动 二、企业财务关系 三、财务管理的特点 四、财务管理的含义 一、企业财务活动 （一）企业筹资引起的财务活动 （二）企业投资引起的财务活动 （三）企业经营引起的财务活动 （四）企业分配引起的财务活动 二、企业财务关系 企业财务关系→企业在组织财务活动中与各方面发生的经济关系。 1.企业同其所有者的财务关系 2.企业同其债权人的财务关系 3.企业同其被投资单位的财务关系 4.企业同其债务人的财务关系 5.企业内部各单位的财务关系 6.企业与职工之间的财务关系 7.企业与税务机关之间的财务关系 三、财务管理的特点 （一）财务管理是一项综合性管理工作 （二）财务管理与企业各个方面具有广泛联系 （三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 四、财务管理概念 企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 其核心是对资金及其运动进行有效管理。 第二节 财务管理的目标 一、企业管理目标的概念 二、财务管理的整体目标 三、企业财务管理的分部目标 一、企业管理目标的概念 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 财务管理是企业管理的一部分，其目标取决于企业的总目标，同时受到其自身特点的制约。 企业管理的目标：生产和销售尽可能多的符合社会需求的商品，获取最大的经济效益，同时兼顾社会效益，生态效益 。具体说来，企业管理的目标可概括为：生存、发展、获利。 （一）生存 企业只有生存才能获利。企业生存的基本条件以收抵支、到期偿债。 破产威胁： 长期亏损（内在原因）； 不能偿还到期偿务（直接原因）。 第一个要求：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定的生存。 （二）发展 企业是在发展中求得生存的，企业必须不断推出更好、更新、更受欢迎的产品才能在市场中立足。 企业的发展集中表现为扩大收入。 其根本途径在于： 提高质量、扩大销量； 不断更新设备、技术、工艺。 第二个要求：筹集企业发展所需资金 （三）获利 必须能够获利，才有存在的价值，从财务上看，盈利就是使资产获得超过其投资的回报。 第三个要求：通过合理有效地使用资金使企业获利 总之： 企业的目标是生存、发展和获利，企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务。 二、财务管理的目标 （一）利润最大化 1.观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多。 2.优缺点 优点：直观明确，易于操作。 缺陷：①没有考虑利润实现的时间（时间价值）； ②没能有效考虑风险问题； ③没有考虑利润与投入资本的关系； ④不能反映企业未来的盈利能力； ⑤使财务决策带有短期行为的倾向； ⑥只是会计度量指标，不反映企业真实情况。 3.结论：现代财务管理理论认为~不是财务管理的最优目标 （二）股东财富最大化 1.假设：资本市场有效假设（法马，1970） 在有效资本市场，股东财富最大化可以用股票价格最大化来替代。 2.改进： （1）考虑了现金流量和时间价值因素； （2）