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安全质量标准化标准建设实施方案
煤矿安全质量标准化是企业安全文化的基础,也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段,是高产、稳产、均衡生产的前提条件,是煤炭工业步入新型产业道路的必然结果,是广大煤矿工人的迫切愿望,也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。遵照各级文件精神,为切实抓好煤矿安全质量标准化的建设工作,依照国家、省、市、县有关对安全质量标准化标准建设工作的要求,特制定我矿安全质量标准化标准建设的实施方案。
成立质量标准化建设领导小组及工作职责
为加强安全质量标准化工作落到实处,保质保量按期实现目标,公司特成立安全质量标准化标准建设工作领导小组,其人员组成如下:
组 长:王宏智
副组长:李加道 李加有 李孟云 李水能
质标办主任:李孟云
质标办副主任:李三权
成 员:李加请 李国汉 俞启文 李雄 李应 张勇 李龙江
二、各职人员主要责任:
组长是质量标准化工作第一责任人,全面负责标准化工作的领导,提供安全投入,设备设施资金保障。
副组长是质量标准化工作的直接责任人,主持质量标准化工作的开展,负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况,制定实施计划及考核奖惩办法。
副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设,软件资料的收集、分类整理等工作,承担分管范围内的领导管理责任。
各成员在领导小组组长、副组长的领导下,负责抓实施计划中所规定的本职工作,并具体组织实施,再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。
领导小组下设各专业项目小组,具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。
设立安全质量标准化管理办公室,办公室主任由李孟云担任,负责安全质量标准化工作日常资料管理。
工作方式
由组长全面落实煤矿安全质量标准化工作的机构组织和各职责人员。
由副组长实施具体工作,组织人员制定具体的工作内容,完善责任目标、规章制度、计划需要的物资材料和设施设备、规定安全质量标准(三级达标),限定完善时间,进行量化考核,实行奖惩制度严格兑现,确定本矿初验时间和方式。
副组长要根据云南省煤矿安全质量标准化的标准及考核评级办法分头落实工作任务,根据分管的工作逐项进行布置、落实、检查、验收。
结合每周安全隐患自查工作,逐项根据计划规定的标准化要求进行查对,检查质量标准化的开展情况。
各小组长是各项质量标准化工作开展的直接责任者,必须为本职工作负责。各小组要经常开展活动,查漏补缺,随时接受组长和副组长的工作检查。
工作内容
基础安全质量管理
采煤工作面的安全质量管理
掘进工作面的安全质量管理
机电安全质量管理
运输安全质量管理
通风安全质量管理
瓦斯治理安全质量管理
防灭火安全质量管理
防治水安全质量管理
地质测量安全质量管理
(十一)职业危害安全质量管理
(十二)调度指挥与应急救援安全质量管理
(十三)工业场地及办公场所安全质量管理
工作目标
2016年11月30日前通过安全质量标准化三级验收。
各专业项目小组工作任务及时间安排
基础安全质量管理
小组长:李应
成 员: 李加请 李国汉 俞启文
工作任务:
李应负责检查、补充完善上级下发的文件的贯彻落实情况,检查本矿文件的贯彻落实情况,检查煤矿有效证件、特种作业人员至矿长的有效证件,检查特种作业操作资格证的复训情况,检查煤矿安全生产管理规章制度的建立和完善情况,检查安全生产岗位责任制的完善情况和落实情况,检查安全培训情况,检查开工复工方案措施和上级验收的依据,检查各类方案、专篇、预案、鉴定报告的批复,检查三违处理记录情况,检查救护协议的签定情况,检查工伤保险、意外伤害保险、团体保险的办理情况,检查劳动用工合同的签定情况,检查特种作业人员的聘任书的签定情况,检查职工劳保用品的发放情况(要有台账),检查安全责任书(各职能管理负责人)的签定情况,检查安全办公会记录情况,检查安全经费的存储和使用情况(要有台账),检查安全生产管理机构组织的任命文件及管理网络组织图情况。检查各类仪器仪表的检校证明的情况。(本人不能直接完成的必须找相关人员完善)
俞启文负责基础管理工作组织、落实、检查、协调。
李龙江负责采掘作业规程、安全措施、预案的编制、图纸的制作,技术管理台账的建立。
李能武负责瓦斯监控系统资料的管理和收集,督促相关人员进行签字处理,特别是瓦斯超限要督促有关人员及时填写处理意见,保证瓦斯监控系统正常运行。完善调度室规定的资料和各种台账。
李加请负责检查井口检身记录情况,检查矿灯的发放和出入井人员登记情况,检查井口50米内的清洁卫生情况。
李三权负责检查采掘作业规程、安全技术措施、各类预案的贯彻学习和落实及签字负责情况,检查上级有关安全生产管理的法律、法规、指令的执行情况,
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