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中国建筑第五工程局有限公司
中国建筑第五工程局有限公司
2017年秋季校园招聘公告
一、企业简介
中建五局是世界500强第27位、全球建筑地产集团第1名、国务院国资委直接管理的中央大型企业----中国建筑工程总公司的重要骨干成员企业;
中建五局主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资三大板块,是中建唯一具备隧道施工一级资质的工程局,不仅公路施工具备传统优势,近年大力拓展高铁、城市地铁和轻轨、市政工程、水上桥梁和城市立交桥市场,比较优势日益彰显;
中建五局下属二级单位18家,三级单位32家,职工2万余人,分支机构及项目遍布全球;
中建五局十获“全国五一劳动奖状”,三获“中国最具成长性企业”,三获“全国优秀施工企业”称号,近13年每年荣获鲁班奖,共有124项工程获鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑奖等国家级质量奖,926项工程获省部级质量奖;
中建五局在超高层建筑、大型城市综合体、深基础施工、大面积砼无缝施工、高速铁路、高速公路、超长隧道、大跨度桥梁、城市地铁、节能环保等领域取得了国内领先技术优势,在建筑工业化、BIM技术、测量机器人、互联网+施工管理等前沿技术上实现突破;
中建五局年经营规模2000亿元以上,位居中国建筑业企业竞争力100强前3名、湖南省100强企业前2名。
二、人才管理理念
七成定律
看人上:70%是优点,30%是缺点,就算是优秀人才;
知人上:用70%的注意力发现人的长处,用30%的注意力发现人的短处;
用人上:当候选人能具备应征岗位70%的要求就可以使用;
管人上:一个团体70%的人符合职位要求,工作尽心尽力,就是不错的团队;
容人上:对别人给你提的意见和批评,要花70%的精力去反思自己,花30%的精力去考虑别人的意见是否合理;
做人上:能做到有70%的人认可你就算不错。
人生结果方程式
人生结果 = 心智模式 x 勤勉 x 能力
(-1—1 ) (0—10) (0—10)
(为什么干) (怎么样干)(会不会干)
己所不欲,勿施于人;
一分为二的思考问题, 一分为三的处理问题;
学会归零,懂得感恩; 心智模式
牺牲享受,享受牺牲。
十分耕耘,一分收获;
承责愈多,进步愈快;
锲而不舍,滴水石穿; 勤勉
天下大事必作于细。
学到老,活到老;
潜心建立自己的核心优势;
一切本领来自于实践; 能力
三省吾身,完美人生。
三、青年人才培养品牌-----“青苗计划”
中建五局“青苗计划”致力于为青年员工提供系统的职业生涯发展解决方案,服务青年员工成长成才,为新员工铸造全过程、全方位、可持续的发展平台。“青苗计划”下设“选苗”、“育苗”、“壮苗”三个子计划,并在每一个阶段采取多样化培养举措,设立多种发展通道。
实习体验
我们为有志加盟的同学提供丰富的实习机会与入职前的体验活动,使同学们提前深入了解建筑行业,了解中建五局,缩短入职适应期。实习分为两个阶段:2017年2-5月为2017年应届毕业生中已签约五局的学生提供实习岗位,2017年7-8月为部分优秀的2018年应届毕业生提供实习岗位。
入职培训
我们安排了军训、入职仪式、课堂教学、主题讨论、体育竞赛、演讲比赛、信和夜校授课、网络教育学习等丰富的入职培训活动,让新员工更快更好地认识五局、融入五局,完成从学生到职员的蜕变。
导师带徒
我们在新员工入职后,根据新员工所学专业、发展兴趣、职业规划为其配备德才兼备的优秀导师,实施多种形式的工作辅导。
轮岗计划
我们提倡青年员工在相关的岗位之间进行轮岗锻炼,大力推进青年复合性人才培养,促使员工掌握更多工作技能,加快员工成长。
专业培训
我们针对员工培训需求及职业发展目标制订培训计划,分层次采取自培、外培、实地参观学习先进经验、工作交流会等多种培训方式,实施岗位技能培训与综合能力培训。
企业大学
我们建立中建信和学堂作为中建五局企业大学,与知名高校合作办学,开设6大学部和18个分部。通过整合开发内外部培训资源,建立完善师资队伍和精品课程,为五局持续发展提供人才支持。
网络教育
我们建立了网络教育培训中心,能提供一千多门通用类及专业类课程,员工可根据岗位需要及个人兴趣,随时登陆网络教育平台进行在线学习与能力考试。
人文关怀
我们设立了董事长信箱、协同平台、微信公众账号、微博、青年论坛、青年人才座谈会等沟通渠道,建立领导与员工谈话制度,及时了解掌握青年员工的思想动态与建议需求,关心员工发展。
职业指导
我们通过一对一谈话、问卷调查、绩效评估、素质模型、能力测评等方式,了解青年员工的职业锚,进行职业发展定向指导,员工与企业同成长过程中迅速找到属于自己
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