第12章采购与库存管理选读.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP原理与应用教程 1.1 采购管理的概念 (1)采购哪些物料? (2)采购量? (3)物料到货期? (4)采购资金? (5)供应商? (6)检验方式? (7)付款方式? (8)退货索赔方式? (9)违约处理? (10)经济纠纷的仲裁方式? 因此,采购管理应实现下述目标: ●在需要的时间和地点向需要的部门提供符合规格、质量和 数量要求的的物料; ●以最经济合理的价格获得上述物料; ●物料的来源应是稳定和可靠的; ●尽量缩短采购周期(采购单作业时间、物料运输时间、物 料检验时间、物料入库时间等环节构成采购提前期)和降低库 存; ●尽量利用供应商的存储空间,以减少本企业的库存成本。 1.2 采购管理的业务流程分析 □企业的采购管理工作主要由采购部门完成。 □采购管理的业务流程如下图所示。 1.3 采购管理的功能分析 □采购管理的功能是:依据MRP,并考虑物料的采购提前期、 采购批量来选择供应商,从而制订采购订单;采购订单来料后根 据订单进行验收、收货,再送检验,合格后分配库存货位,登记 入库。 □具体而言,采购管理的主要功能有下述5项: 1. 接受物料需求或采购指示 2. 选择供应商 3. 下达订单 4. 订单跟踪 5. 验收货物 2.1 库存管理的概念 2.2 库存的分类 (1)按价值划分 可分为贵重物品与普通物资,如库存ABC分类法 就属于按价值分类的方法。 (2)按物品在企业的产品成型状态划分 可分为原材料库存、半成品库存和产品库存。 (3)按库存物品的形成原因(或用处)划分 安全库存是为了应付需求、制造与供应的意外情况 而设立的一种库存。 储备库存一般是企业用于应付季节性市场采购与销 售情况,如采购困难、材料涨价、销售旺季等。 在途库存是由于材料和产品运输而产生的库存量。 正常周转库存是指一般用于生产等企业经营需要而 产生的库存,如按生产计划采购的物料等。 (4)按物品需求的相关性 可分为独立需求库存与相关需求库存。 独立需求库存是指某一物料的库存需求与其他物料 没有直接关系,库存量是独立的; 相关需求库存是指某一物料的库存量与有些物料有 关系,存在一定的量与时间的对应关系。 2.3 库存的作用和弊端 库存掩盖了企业众多管理问题 2.4 库存项目的控制策略 1.独立需求库存控制策略 这类库存物料的控制主要是确定订货点、订货量、 订货周期等。 独立需求物料的库存控制模型一般按定量库存控制 模型和定期库存控制模型来控制。这两种方法适合于具 有相对连续性、稳定性需求的独立需求物料。 模型参数:库存订货点和订货批量 (1)订货点 R = Lt+A (2)订货批量 其中: C-单位订货费用(元/次); D-库存物料的年需求量(件/年) H-单位库存保管费(元/件.年) Lt-订单周期内物料的消耗量 A-安全库存量 例:某企业彩电年销售10000台,订货费为每台10元/次,每台彩 电库存年均保管费为4元/台,订货提前期为7天,每台单价为 580元/台,安全库存为100台。按EOQ计算最佳库存模型。 解:C=10元/次,D=10000台/年,H=4元/台,A=100台, Lt=10000×7/365=191.78(台) 订货点R=Lt+A=191.78+100=291.78台 取整,订货点为292台 经济订货批量 取整为224台 模型参数:经济订货周期和订货批量 (1)经济订货周期 (2)订货批量 Q=(T+L)D/365 其中: C-单位订货费用(元/次); D-库存物料的年需求量(件/年) H-单位库存保管费(元/件.年) T-经济订货周期 L-订货提前期 例:某企业彩电年销售10000台,订货费为每台10元/次,每台彩 电库存年均保管费为4元/台,订货提前期为7天,每台单价 为580元/台,安全库存为100台。按EOI计算最佳库存模型。 解:C=10元/次,D=10000台/年,H=4元/台,L=7天 订货量Q=(T+L)D/365 =(8+7)×10000/365=411台 2.相关需求库存控制策略 相关需求库存是指某一物料的库存量与有些物料有 关系,存在一定的量与时间的对应关系。相关需求的库 存是MRP研究的对象。 3.ABC分类法及其库存控制策略 ●ABC分类法的定义

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档