网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

房地产年度计划.docVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产年度计划

房地产年度计划   一个好的房地产营销方案必须有一个好的年度销售工作计划书,下面是学习啦小编收集整理的房地产年度计划,欢迎阅读。   房地产年度计划篇一   一. 销售节奏   (一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。   1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。   2. 鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。   3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。   (二)-销售节奏安排:   1. 20xx年10月底-20xx年12月,借大的推广活动推出-项目   2. 20xx年12月底-20xx年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。   3. 20xx年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。   4. 20xx年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。   二. 销售准备(20xx年1月15日前准备完毕)   1. 户型统计:   由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于20xx年12月31日前完成   鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。   2. 销讲资料编写:   由营销部-、策划师负责,于20xx年12月31日前完成   -项目销将资料包括以下几个部分:   购买-的理由:产品稀缺性销讲   基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。20xx年12月31日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。   建筑工艺及材料:需要在20xx年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。20xx年12月31日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。   客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。   样板区销讲:   不利因素公示   3. 置业顾问培训:   由营销部-负责,培训时间从20xx年11月底-20xx年1月   培训内容包括:   销讲资料培训,时间:20xx年11月底-20xx年12月初   建筑、景观规划设计培训,时间:20xx年12月初   工程工艺培训,时间:20xx年12月初   样板区、样板房培训,时间:20xx年1月9日   销售培训,时间:20xx年12月-20xx年1月出   2. 预售证   由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成   3. 面积测算   由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成   4. 户型公示   由于-项目户型种类繁多,户户均不同,所以在销售前应准备户型的公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。   由策划师负责,于20xx年1月10号前完成   5. 交房配置   由工程设计线蒋总负责,于20xx年1月10号前完成   6. 一公里外不利因素   由策划师负责,具体调研后,与销售经理-会商后,于20xx年1月10号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注的抗性,专门进行培训。   三. 样板区及样板房   (一)样板区   1. 样板区范围:考虑到-项目销售必须突出良好居住环境的气氛,因此我们将-售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间的参观浏览线路,以下暂定为Y区)   2. 样板区作用:最大限度的展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔的氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念,体现独具特色的建筑风格。   3. 样板区展示安排:   确定对Y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;   确定Y区道路沿线灯光布   布置方案,灯具选型要求和效果交底;

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档