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CPP601铺管船设备管理举措与总结 　　【摘 要】研究目的：本文以中油管道601（CPP601）铺管船为背景，对施工期间设备管理模式进行了探索研究，探究与陆地设备管理的不同之处加以总结提炼，为今后的海工设备管理打下基础；研究方法：文章从管理制度的建立和落实、人员培训、一般日常维护等几方面以建立、运行、检验、修正四个阶段进行不断循环，从而达到不断完善设备管理制度的目的；研究结果：设备的良好运行时工程实施的基础条件之一，随着CPP601铺管船设备的管理程序的不断完善，为工程实施创造了良好条件；研究结论：生产设备的管理应从理念出发，制度着手，以落实修订管理制度为基本方法进行，人在设备管理中处于衡量决策地位，是平衡设备维护成本与效益的关键。 　　【关键词】设备管理 管理理念 铺管船 海底管道 设备维护 　　经济的腾飞需要多元化发展，海洋事业同样不容忽视。中油管道CPP601铺管船正是中国石油天然气管道局着眼未来海洋业务，倾力打造的一艘海上施工特种作业船，通过科学设计与精心打造，CPP601铺管船现已亮剑东非，首战坦桑尼亚，并圆满完成坦桑尼亚海底管道项目。CPP601铺管船远赴重洋完成首个海管项目，设备、装备得到了充分检验。 　　CPP601铺管船具有起重吊装、海管铺设、移动酒店等三大功能，为提高铺管船产品质量，提高生产效率，降低生产成本，实现安全文明生产，使铺管船获得最高经济效益，在CPP601铺管船建造时就配备了完善的管理体系和高效的管理团队，此外，全船还拥有先进的自动化生产设备，这些都是确保船舶安全运营和工程顺利实施的重要保障和基础。现就CPP601铺管船上的设备验收、安装、调试、使用、保养、维修、改造、更新、报废及日常设备管理进行简要论述。 　　1 铺管船生产设备配备情况 　　铺管船上配备的主要施工生产设备有：1600T起重吊机、30T克令吊、6台50T舷吊、铺管作业线（新加坡PH）、坡口机、CRC全自动焊机、喷砂机、注脂机、张紧器、AUT检测设备、托管架以及应急弃管时使用的A/R绞车等千余台（套）。仅以CRC全自动焊机为例，常用配件达到27421个，455种，分为电路、控制、行走、焊接等7大部分，配套专业工具211件（套）。 　　2 管理思路及理念 　　设备管理的重要性不言而喻，要做好设备管理，与执行上级单位设备管理相关规定、推行设备管理的新思维、新理念和新方法是分不开的，同时更需要上级领导及部门的大力支持和帮助。 　　设备是进行生产的技术装备，设备的使用寿命，很大程度上取决于设备的使用和维护检修情况。正确使用，精心维护，科学管理，就能延长使用寿命，并长期保持较高的生产效率。通过以往不断的设备管理发现，个别施工机组及设备操作人员把设备的日常维护保养当成书面上的制度，没有踏踏实实的将设备保养工作做到实处，没有真正意义上的去了解自己使用的设备。因此在CPP601铺管船管理制度制定之初就结合设备实际使用情况、人员配备情况、机组实际分工情况切切实实将规定与责任人联系起来，将设备与使用者联系起来，做到“谁使用，谁负责”。铺管船现有设备种类繁多，且大部分设备自动化程度较高，因此，结合实际还制定了CPP601铺管船单台设备档案型文件发放到操作者手中。档案型文件包括设备原理、备件、易损件、更换周期、操作规程、保养内容、保养周期、历史记录等。通过周密细致的制度保障，将设备管理落到实处，确保各类设备正常运转。 　　3 具体举措 　　3.1 从管理理念着手 　　工欲善其事，必先利其器，良好的管理理念加上行之有效的规章制度是确保CPP601铺管船施工作业顺利进行的必备条件。通过对生产设备的有效管理、控制、监督从而确保设备的有效使用，延长设备使用寿命，更好的满足生产和工艺要求。面对越来越广阔的国际管理模式，以往的管理体系和经验已经不能满足国际海洋工程业务发展需要，鉴于此，CPP601铺管船除焊接设备外，本体设备和机舱设备由管理公司进行管理，公司负责监督检查，要求管理公司将所有设备的相关信息、保养记录、运转记录、维修记录等交由我方设备管理人员存档并定期检查，由我方对设备管理提出要求和建议。制定例会制度，每天召开工作例会总结当天设备运行情况，总结经验，采取措施，确保第二天设备正常运行。铺管船管理团队始终坚持“保设备、抓安全、促生产”的管理理念，将设备管理作为船舶全面管理的重中之重，经过不断努力和积极磨合，基本形成了独有的铺管船设备管理模式。 　　3.2 从管理出发，建立设备管理程序 　　铺管船根据局和公司制度要求，针对船舶实际特点制定了以下要求：设备现场负责到人；定期组织操作人员进行技能考试；建立完善设备档案（设备领取人，设备运行记录，配件出入库，保养记录，故障记录及处理方法等）；落实“三定”原则；严格交接班制度，对接