PINTEC:科技企业如何改变金融内核.docVIP

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PINTEC:科技企业如何改变金融内核.doc

PINTEC:科技企业如何改变金融内核   从单一企业到平台进而发展成集团,这家企业一直在用技术引领产品,做有特色的金融科技。   这是一家技术氛围浓厚的企业,7成以上的高管具有理工背景,集团拥有300多名工程师,旗下读秒和璇玑两个核心业务团队更是有9成的员工写代码,集团年度研发预算超过1亿元。   这是一家在商学院里起家的企业,三个创始人从创业之初就坚定要“技术连接金融”的信念,且至今未曾改变初衷。   基于这种企业基因和工程师文化,让PINTEC有了打造未来金融引擎的信心和实力。PINTEC集团正式成立于2016年6月2日,源头从2012年商学院走出的企乐汇开始,发展到2013年,衍化而出的P2P公司积木盒子而今也小有名气。至今四年的时间,它已经走出了一条“数据―交易―数据”的金融创新路径,也经历从单一到复合进而回归简单的成长之路。   在PINTEC团队的理念里,金融在科技方面的演进绝对不是化妆或者是画皮,他们在做的是升级和进化。在PINTEC集团联合创始人魏伟看来,Fintech早在美国就已经出现,但它是一个从属或者被动的决策。今天能够很明显看到的是,技术本身越来越侵入到金融的内核里去,比如产品设计,风控流程和核心算法。“技术开始逐步解决一些核心逻辑,我觉得具备这样能力的团队,才可以称得上是Fintech,但是前提都是那样的,用技术解决问题不是被迫的,而是你主动的选择。”   带着技术基因出生   似乎从2015年开始,魏伟逐渐淡出了公众视野,隐在各条产品线名字的背后。读秒CEO周静笑称“魏伟在我们公司是专门起名字的人”。   积木盒子就是魏伟与CEO董骏想出来的名称,进入网贷行业,就像搭积木一样,要按照颜色、长短不同,将资产放进盒子里。对于PINTEC,魏伟坦言与自己工科背景有关,“我以前是做半导体的,PIN是芯片的管脚,正好是连接的意思,希望用技术来连接金融;TEC是科技,意味着我们可以专心的做金融和科技的中间件。”   互联网技术和金融结合是迟早的事,这个想法在魏伟的脑中存在已久。   学通讯工程专业的魏伟有着15年IT领域经验,先后效力华为、诺基亚和飞利浦等主流科技公司,多年的从业经验让他看到了金融行业是在IT上“最舍得投入且投入最大的行业”。   据魏伟回忆,当时在软件外包领域有个统计,全世界每花三块钱在软件领域就有一块钱是金融老板投的。所以一个行业占据全世界IT预算1/3,这个行业一定是积累比较深厚,而且无论多么传统的金融机构也认可技术的价值。   但是当时的行业背景是大家都在做IT金融行业解决方案,简单来说就是专门为银行开发的系统,它可能解决银行通信、数据存储等边缘化问题,但本身不是金融的核心逻辑。“我一直想深度嵌入到一个领域,用技术方面的知识和背景去解决问题,这其实是我上商学院的目的之一,希望看到都有哪些行业,大家都面对哪些问题。”魏伟说。   2011年,离职后休整的魏伟进入中欧商学院就读,在 2011级EMBA北京1班,技术出身的魏伟遇到了两个同样有想法的同学――有着金融背景的董骏和互联网从业者彭笑玫。在两年的学习中,三个人时常聚在一起探讨中小企业所遭遇的融资难题,如何将这庞大的融资需求和同样庞大的理财需求进行合理对接,他们就此展开了一场又一场的头脑风暴。   最初的想法落地尝试是在2012年创建了“尽职调查数据服务平台”企乐汇。在运营的过程中,印证了通过技术将企业信贷尽职调查标准化是可能的,但把这件事本身当成一个服务“链条可能会更长一些”,模式也不简单。于是,他们开始把企乐汇做成一种支撑性的能力,在这个基础做了业务模式简单的在线贷款平台积木盒子,用中介平台来解决资金融通的效率问题。   积木盒子在2013年8月正式上线,适逢行业发展热潮,加上通过企乐汇积累的数百家企业数据,积木盒子得以对接到启动所必需的线下债权,公司发展比较快。上线仅6个月的积木盒子就收到了风口资本市场追捧和认可,获得来自银泰资本的A轮千万美元融资,之后又获得小米公司和雷军旗下的顺为资本领投,经纬中国、淡马锡旗下祥峰投资、银泰资本、和玉投资跟投的3719万美元B轮投资。   之后,积木盒子不断壮大,布局智能化信贷业务,用技术手段解决资产效率问题;同时拿到第三方基金销售牌照,上线了基金频道;之后又加紧推进数字化资产配置,今年还拿到了保险经纪牌照和全国小额贷款牌照。6月份,PINTEC整个集团开始浮出水面。   “金融有很多固有的规则,也有一些固有的问题没有解决,金融创新的存在就是为了解决问题。我们就是希望用互联网相关技术手段,去解决金融行业存在的问题。所以团队相对而言,从一开始到现在一直在同行里面属于技术味道还比较重的。而且这个理念至今从未改变,PINTEC也是以技术为核心。”魏伟认为,在互

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