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中小企业财务管理存在问题及对策分析 　　摘 要：本文就我国中小企业的财务管理问题展开了讨论，首先论述了我国中小企业财务管理现状，继而分析了我国中小企业财务管理存在的问题，然后提出了中小企业财务管理问题的对策，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前的中小企业财务管理问题的解决提供一点可借鉴之处。 　　关键词：中小企业；财务管理；存在问题；对策措施 　　前言 　　由于我国中小企业的发展规模比较小、资金投入有限、技术创新能力不足，中小企业在财务管理工作方面的发展现状不容乐观，需要中小企业进一步加以改进，目前我国中小企业财务管理主要存在的问题及对策措施下文进行了探讨。 　　一、我国中小企业财务管理存在的问题 　　（一）融资渠道不畅，资金严重不足 　　就我国目前的发展状况来看，大多数中小企业仍然没有摆脱融资困境，融资难已成为当前制约中小企业健康持续发展的主要问题。究其原因，笔者认为主要有以下几个方面： 　　第一、中小企业中相当一部分是个体、民营企业，资本积累不足，资产负债率较高；一些固定资产投资额大的中小企业存在短贷长投现象，流动比率和速动比率低，造成小企业信用等级低，资信相对较差，而且中小企业通常都无法提供符合银行要求的抵押品，因此难以从银行得到资金支持。 　　第二，国家并没有专门建立针对中小企业的政策支持机构，中小企业并不能够享受到国家的有关优惠政策，从而导致中小企业长期处于市场竞争的不利地位，除此之外，由于中小企业大多数都不是国有企业或者国家控股企业，因此在其通过金融机构进行融资的过程中极易受到行政权力的干预，从而导致中小企业向银行等金融机构贷款的积极性受挫。 　　第三，我国的中介行业发展不健全，缺乏能够专门为中小企业提供贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 　　（二）投资随意性较强，能力不足 　　由于我国中小企业的发展规模比较小，贷款的数额却比较大，这样一来，我国中小企业在融资过程中所要承担的风险就会增大。企业生产经营过程中资金的严重不足导致用于投资方面的资金短缺，为了弥补这种资金短缺，中小企业的管理者总是想尽办法要尽快收回资金。这就又导致了中小企业投资目标的短期性以及企业投资的盲目性，对中小企业自身的持续发展以及规模大扩大设置了障碍。中小企业财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证，不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业，对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。 　　基于上述分析笔者认为，中小企业投资随意性较强，能力不足导致中小企业难以科学的把握企业的发展方向，更有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。 　　（三）财务管理人员素质不高 　　由于中小企业管理者自身的管理水平与管理能力比较低，中小企业内部往往存在着重视科学技术创新人才的培养，而忽视了对中小企业管理人员的培养，没有将企业的财务管理纳入到整个中小企业管理体系中来，没有树立起科学的财务管理理念，没有形成有效的财务管理人员培训机制，从而导致中小企业的财务管理人员所采用的财务管理方法落后，又没有形成主动学习财务管理相关理论知识的激励机制，从而导致中小企业财务管理工作缺乏创新。 　　二、中小企业财务管理问题的对策 　　（一）政府加强相关政策支持 　　作为企业界中的弱势群体，政府的政策虽然不能代替市场自身的资源配置，但有效的引导和扶持，发挥政府财政资金的杠杆作用，引导商业性资金的介入，有利于促进中小企业健康发展。国家经贸委颁布的《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和施行的《中小企业促进法》对我国中小企业的发展壮大起到了积极的促进作用。针对中小企业的融资困境，政府要进一步加强融资的政策支持，促使各金融机构转变观念，进一步拓宽中小的融资渠道，发展适合中小企业特点的直接融资方式，尽快建立和健全专门为中小企业服务的金融机构体系；进一步加大财税政策的扶持力度，鼓励中小企业技术创新、开拓市场。积极改善中小企业的经营环境，促进中小企业健康发展。 　　（二）增强投资决策的科学性 　　对于中小企业，要把有限的资金合理的运用是非常重要的，应合理的安排资金结构，确定合理的负债比例，根据企业的创建规模去筹集必要的资本，提高承受财务风险的能力。对于那些初创的小企业，应该选择好的行业，进行完善的市场调查和行业前景分析，来减少投资的盲目性。在规模不大时，加强对新产品、设备更新改造的投资；等到资本积累达到一定规模，抗风险能力增强后，可逐步搞