专访世界先进公司知识建构与管理.pptVIP

專訪世界先進公司知識建構與管理 指導老師:鄧玉英 博士 企管系 蕙穎 斯盈 教科系 宜靖 心蕾 豐光 沛珊 機械系 智翔 淡江大學 前瞻知識經濟社會 公司簡介 世界先進積體電路股份有限公司。 目前位於新竹科學園區。 主要從事DRAM生產製造及邏輯產品代工服務。 未來亦將極力爭取策略聯盟夥伴，共同發展先進記憶體製程技術，以深耕的精神，厚植公司在特殊專業代工領域的根基。 訪談對象:嚴守仁 希望園區園丁、企業實務社群導引人、新竹市人力資源協會理事 習慣領域學會理事，經建會「知識經濟學院」第一屆知識管理師認證 世界先進的知識管理理念 合作達到雙贏 Sbn (strategical bussiness net) 價值網絡 1+12 人力資本+顧客資本+結構資本=智慧資本 結構資本=公司內部的流程資本(作業標準流程)(ex,Iso9000)+組織資本(公司內部的IT system)+創新資本(know how) 世界先進的KM環境建構 IT部分 工程師知識管理的Ekm system 全文檢索系統(有哪些信誉好的足球投注网站引擎) E-learning平台 社群 eKM 工程師的知識管理(專業的工程知識) 專家黃頁薄(聯絡專家的資源、專家論壇) Engineer analysis tool and support system (ex.台積電icm計劃) eKM的文件 各公司的工程師的文件貢獻和分享 工程師的報告(分為六區，等級不同) 功能部門經理的週月報(工程報告的等級分為A、B、C三級) 全文檢索系統 龍捲風的全文檢索系統 Note平台，在km平台之前就有了 將各大報的資訊搜尋下來後會自動分類 Km部門負責匯整成電子報並將文章劃重點(知識加值) e-learning平台 Hr推動+km諮詢 課程中心，可以註冊，非同步線上課程、有評量制度，有分社群 From一宇科技所設計的平台 KM始終來自於人性！ Km的目的提升團隊的創新能力 IT只是基本的加速器，而不是KM的核心 知識經濟時代的挑戰 知識經濟 企業與個人的挑戰在於能否創立一種機制去確保把「時間」與「知識」這兩種最寶貴的資源用在真正的 價值增值活動中。 企業要成功變革為知識創新導向的企業、個人要轉型為知識工作者，都必需正視「生命教育環境營造」的重要性，因為上述各項基礎環境都需靠「成熟的人才」來提昇。 　知識分享 核心理念 整合政府、企業、社區、學校的人脈與資源，發展出具生命力的學習型組織，營造良好的生命教育環境 3最 最重要:合作 最難:建立信任感 最後:產生價值 生命教育 源起 我們提昇經濟的目的絕不是只為了要賺錢！ 短期的利益固然重要，企業的永續經營與後代子孫的良好生活環境更重要 核心理念 「人與自己」、「人與他人」及「人與自然」 目的 引領邁向成熟 生命學習成長的四種角色 　具體做法　　　例子分享 社群 團隊學習、分享聯結、創造價值、內化提昇 以學習者為中心來增進知識與激發創新的小組研究或實務社群活動，將會促動組織文化的變革！ 讀書會 軟性做法,最大效益 不斷在各方面創新，保持高度的企業活力 營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 最寶貴的資源用在真正的價值增值活動中 報告完畢　請多指教 * * 硬體 平台 智 慧 創 新 生 命 知 識 團 隊 分 享 均衡活力人生 人脈 休閒 家庭 理財 健康 工作 心靈 學習 永續 參與者 投入者 融入者 永遠要為自己的選擇負責任 旁觀者 ~績效~ 對內:各經理坐下來討論 對外:人力資本雄厚,推動方便