电力企业面临的十项新常态选读.ppt

战略决定方向，道路决定命运，创新决定未来，责任铸就价值； 国家电网公司提出发展全球能源互联网的重大战略，保障国家能源安全； 经济全球化要求电力具有国际视野，借助国际力量，广泛深入开展国际合作； 国家电网公司已经和俄罗斯等国家开展能源战略合作； 国家将在‘十三五’能源战略规划中全面策划 [第十、经济全球化新常态。] 一、电力企业面临十项新常态 * 由于经济发展新常态，实体经济发展放缓，经济全球化加快，国际竞争国内化，国内竞争国际化，电力负荷下降，电量增长趋缓，电网升级改造，企业成本上升，电力面临许多内外压力和挑战；。 一、 企业外部环境 二、 企业内部环境 三、 正确对待积极转化 四、 总体思路 二，电力企业面临新常态的压力和挑战 * 内部环境 积极转化 总体思路 １、电网建设受阻较多； 　　２、农村安全用电压力较大； 　　３、客户服务要求较高； 　　４、经济全球化波动较大； 　　５、社会媒体监督频繁； 　　６、电力相关政策缺位不到位。 外部环境 * 外部环境 积极转化 总体思路 １、经营风险增长； 　　２、电费回收难度大； 　　３、员工队伍缺少凝聚力； 　　４、农电工队伍建设较难； 　　５、安全管理压力日益增大； 　　６、电力与国际接轨规范力度加大。 内部环境 * 内部环境 外部环境 总体思路 １、压力可转化为动力； 　　２、挑战可转化为希望； 　　３、危机可转化为机遇； 　　４、困难可转化为发展。 积极转化 * 内部环境 积极转化 外部环境 坚持“以人为本兴企”理念； 　　遵循“安全高于一切”原则； 　　推动“改革创新管理”战略； 　　实现“依法治企发展”目标。 总体思路 * 三，经济发展新常态电力必须实行“十大创新” 第一、经济发展新常态，电力必须“创新经营理念” 经济发展新常态，电力必须顺应新形势，依据国网“三集五大”和南网“一体七统”新体制，企业运行新机制，崭新的大格局，开展十项创新战略，实现新突破和新发展。 树立以客户为中心经营理念 树立农村用电是潜在电力大市场理念 树立企业软实力竞争理念 树立企业综合实力竞争理念 1 2 3 4 树立互联网与电商发展理念 树立云计算与大数据应用理念 树立依法治企的新理念 树立电力大安全的新理念 5 6 7 8 * 第二、经济发展新常态，电力必须“创新大规划” 首先，承接上级：国家电网，三集五大，南方电网，一体七统的大电网规划，制定‘十三五’县级农村电网规划必须五个结合； 1、与上级电网规划相结合； 2、与当地经济发展相结合； 3、与电网问题改进相结合； 4、与智能电网建设相结合； 5、与农村电商发展相结合； 同时，县级农村电网规划突出三项重点； 1、高压电网规划，35千伏及以上变电站布点合理，电网布局科学，无功补偿配套保障； 2、中压电网规划，10千伏配变位于负荷中心，智能电网实用，光缆通信深度开发； 3、低压电网规划，0。4千伏电网优化，供电半径标准，四网融合顺畅，智能中端灵敏； * 第二，经济发展新常态，电力必须”创新大规划“ 同时，县级农村电网规划突出三项重点； 1、高压电网规划，35千伏及以上变电站布点合理，电网布局科学，无功补偿配套保障； 2、中压电网规划，10千伏配变位于负荷中心，智能电网实用，光缆通信深度开发； 3、低压电网规划，0。4千伏电网优化，供电半径标准，四网融合顺畅，智能中端灵敏； 另外，考虑企业战略规划：制定“十三五”企业发展规划 １、电网规划，承接上级电网搞好农网规划。 ２、安全管理，开展信息化安全智能管控体系。 ３、经营管理，以预算为核心开展企业经营管理。 ４、人力资源，企业以人为本，开展多种培训。 ５、生产科技，发挥科技人员集中攻关，多种专利。 ６、优质服务，重点“功能、品质、时效、价值”。 ７、企业文化，核心价值观落小、落实、落细。 ８、班组建设，规划实现“六型四化”班组。 总之，战略引领、文化推动、绩效考评、全面提升。 * 第三、经济发展新常态，电力必须“创新大建设” 承接上级：国家电网，三集五大，南方电网，一体七统的电网建设，结合农村电网实际，寻找差距：对照标准，找出短板，问题导向，扬长补短 1、超前地方经济发展,推进电网升级改造。 2、落实电网发展规划,推进智能化电网建设。 3、找出电网薄弱环节,完成低电压治理。 4、继续加大投资力度,完成新农村电气化建设。 5、以电网改造为契机,推进农网标准化建设和配网自动化。 6、依靠各级地方政府，特别强调依靠县政府，利用每年两会期间，及时