第六部分行政管理选读.doc

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第六部分 行 政 管 理 新疆帅科煤化有限公司 总经理办公会议制度 (试行) ZMJX-BG-A-08-Z001 第一条 总经理办公会是执行董事会决议、研究决定企业重大基本建设和生产经营事项的重要措施。为了严格规范总经理办公会议程序,能有效的实行并落实好各项工作。同时,依据《公司法》、《证券法》及中煤焦化控股有限责任公司的相关规定,结合企业实际,特制定本制度。 第二条 本制度所称的会议,是指新疆帅科煤化有限公司(以下简称“公司”)组织召开的会议。 第三条 总经理办公会原则上每月召开一次。如遇生产经营中的紧急情况可根据总经理的安排随时召开。会议由总经理召集主持,公司经理层成员参加,根据会议讨论的内容,公司相关部门负责人可以列席会议。 第四条 总经理因故不能召开会议时,应授权副总经理主持召开会议或推迟召开会议。 第五条 参会人员因故不能参加会议时要提前告知总经理。 第六条 会议议题由公司领导班子成员或有关部门提出,总经理办公室汇总,经总经理审议确定后,总经理办公室负责将会议议题提前通知参会人员。其他会议成员需要提交会议讨论的问题,可以事先向总经理提出。未经总经理会前审定的议题,一般不列入总经理办公会会议议程(突发事件除外)。 第七条 总经理办公会由办公室负责会议记录,并形成会议纪要,报总经理签批。 第八条 总经理办公会的主要任务: (一)组织实施董事会决议,主持安排公司的生产经营管理工作。 (二)组织实施公司年度经营计划。 (三)拟订公司内部管理机构设置方案。 (四)制定公司的基本管理制度。 (五)决定聘任或者解聘经理层权限以内的公司管理人员。 (七)研究决定重大技术改造项目方案。 (八)研究对突发重大事件的处理及其它需要会议研究决定的重要问题。 (九)董事会授予的其他职权。 第九条 议事程序 (一)一事一议。 (二)由议题提议人向与会人员介绍议题的详细情况,与会人员围绕议题进行讨论,并依次发表自己的意见。 (三)会议主持人总结讨论结果,形成会议决议。 第十条 会议纪律要求 (一)凡经过会议讨论通过的决议,任何人无权更改。确因情况变化,需要更改时,必须重新开会讨论决定。 (二)对通过的决议持不同意见者,可以保留,或向上级组织反映,但在本级或上级组织未做出更改之前,必须无条件执行,并不得在群众中随意发表消极观点。 (三)会议有关必威体育官网网址的问题,以及涉及到对当事人看法和决定的形成过程,决不允许外传,否则将追究相关责任。 第十一条 本制度适用于总经理办公会议和其他公司会议。 第十二条 本制度由公司总经理办公室负责解释。 第十三条 本制度自印发之日起执行。 新疆帅科煤化有限公司 党政联席会议制度 (试行) ZMJX-BG-A-08-Z002 第一条 为了保障和发挥新疆帅科煤化有限公司(以下简称“公司”)党政领导班子的集体领导作用,促进公司管理工作的制度化、规范化以及决策的民主化、科学化,及时调度、安排、研究、处理重大问题,及时交流和沟通思想,统一行动,提高工作效率,结合公司实际,特制定本制度。 第二条 党政联席会议不定期召开,由公司党委书记(总经理)召集主持,有关领导和人员参加。 第三条 根据研究内容不同,会议由党委书记或总经理主持。 第四条 会议议题由公司领导班子成员或有关部门提出,总经理办公室汇总,经党委书记审议确定后,总经理办公室负责将会议议题提前通知参会人员。其他会议成员需要提交会议讨论的问题,可以事先向党委书记提出。未经党委书记会前审定的议题,一般不列入党政联席会议议程(突发事件除外)。 第五条 行政党委领导联席会会议由总经理办公室负责组织,并安排专人作会议记录,会后形成会议纪要,由党委书记签发。 第六条 党政联席会议的主要任务: (一)传达学习上级重要会议、决定、指示精神和方针政策等,研究制定贯彻落实的意见和措施。 (二)研究制定公司长远规划、年度工作计划、审定年度工作总结。 (三)研究讨论公司内部的机构设置及公司各部门的工作职能。 (四)研究讨论人事调整、管理与考核、干部选用等方面的主要问题。 (五)研究讨论职称评定、考核与奖惩、经费使用等方面的重要问题。 (六)研究思想政治工作、建设等方面的重要问题。德育工作、精神文明建设、领导班子建设等方面的重要问题。 (七)研究公司重要规章制度。 (八)研究涉及企业职工利益的重大问题。 (九)研究公司的重点工作。 (十)研究对突发重大事件的处理及其它需要会议研究决定的重要问题。 第七条 议事程序 (一)一事一议。 (二)由议题提议人向与会人员介绍议题的详细情况,与会人员围绕议题进行讨论,并依次发表自己的意见。 (三)会议主持人总结讨论结果,形成会议决议。 (四)对分歧较大的重大问题,

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