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信息技术战略价值及实现机制的实证分析 　　摘要：信息技术是当代企业资源，市场竞争的核心技术基础，信息技术对企业的长远发展和绩效竞争来说都有着非常重大的战略价值，如今的市场竞争性和优胜劣汰机制都需要信息技术的有效实现来帮助企业良性运营，所以该文立足于企业的核心竞争能力和发展资源观来简要的探讨分析一下信息技术战略价值及实现机制的实证研究。 　　关键词：信息技术；战略价值；实现机制；实证研究 　　中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2015）31-0219-02 　　Empirical Analysis of IT Strategic Value and Implementation Mechanisms 　　DU Wen-feng 　　（Taiyuan University of Technology， Jinzhong 030600， China） 　　Abstract： IT is a contemporary enterprise resources， the core technology foundation of market competition， information technology development and the long-term performance for the competitiveness of enterprises have a very significant strategic value， todays market competitiveness and survival of the fittest mechanism requires effective information technology to help companies achieve a benign operation， so this is based on the companys core competitiveness and development resources to briefly explore the concept of empirical research to analyze the value of iT strategy and implementation mechanism. 　　Key words： IT； strategic value； implementation mechanisms； empirical research 　　21世纪是信息技术高速发展的全新时期，因为市场竞争行为的普遍性和优胜劣汰机制，对于每一个企业来说市场信息的有效获取和自身信息技术的研发革新都是竞争中足以扭转乾坤的核心竞争技术。信息技术大量应用到企业产品的设计、研发、市场推广和决策发展之中，一些信息技术甚至成为了企业发展的基本生产要素，具有非常重大的战略价值和实际意义。企业在残酷的市场竞争中一定要打破原有的发展局限性，进行企业管理上的创新和产品研发上的创新，这都需要信息技术作为重要的基础支撑来实现，所以信息技术对于企业的进一步发展和自身核心竞争力的增加具有重要的战略价值和长远发展的实践意义。本文就在企业新时期核心技术力和竞争战略发展观的理论指导下，对信息技术的实际战略价值进行深入研究，并对信息技术的实现机制进行相关的实证分析，探索出实现战略性信息技术的最有效的发展机制。 　　1 信息技术的战略价值 　　随着时代的发展进步，信息技术的深层次价值在企业资源发展观和企业绩效因素的影响下被越来越多的挖掘出来，也越来越受到各个企业的重视。企业通过对信息技术的合理应用可以实现自身企业的高效创新型管理，预测自身企业的实际发展潜力和下一步发展决策，同时还能通过信息技术来把握市场中竞争企业的发展动向和技术创新研究程度，为自己的产品研发提供一定的方向和创新思维。信息技术对于每一个企业的发展和绩效来说，具有的是长远的战略发展价值，企业对于信息技术的投资可能马上提升企业的绩效水平。所以很多短视的企业对于信息技术的战略价值就不能引起足够的重视程度，他们会将更多的企业投资放在可以快速产生经济利益的企业发展方向上，但其实这是对信息技术战略价值的错误估计。信息技术的投资想要转化为企业的业绩绩效需要三个步骤：第一就是信息技术的实现，第二就是信息技术的具体使用，第三才是信息技术的实际竞争。实现了这三个步骤，信息技术才能发挥出对于企业巨大的战略价值意义，为企业带来长久的经济发展利益。实现了信息技术的企业在企业竞争战略的规划和实施过程中、在企业管理者的下一步发展决策建议中、在企业业务人员的工作效率上以及企业产品的革新研发过程中都会产生非常积极的作用，为企业