医院无形资产管理及营运.ppt

医院困境 生命长度与生命质量（资源配置） 医生利益与病人利益（医院目标） 手续收费与医药收费（收入来源） 设备贡献与经验贡献（临床能力） 护士异化与护工泛滥（功能缺失） 公共服务与盈利约束（政府功能） 教学医院与一般医院（竞争差异） 公费医疗与社保体系（体制缺陷） 医院价值观 有什么（资产、负债、权益） 挣什么（结构、制度、人心） 值多少（惯性、比较、预期） 医院运营观 依法设立（种类、内部、匹配） 依法运行（善法、恶法、博弈） 依法退出（产权、债权、人权） 管理新解之一：权威三角管理是由组织活动决定的权威与服从的对立与统一 组织序列（科层、秩序、人性缺陷） 专业能力（知识、技能、天赋差异） 领导魅力（语言、行为、个人修炼） 管理新解之二：管理评价 效能（历史沉淀：能力、资源、制度） （正确做事的基础条件） 效率（文化优化：体制、机制、心智） （正确做事的过程控制） 效益（战略决策：经济、社会、政治） （正确做事的终极效应） 医院资产界定与分类资产是能锁定未来收益的契约权利。 有效资产与无效资产 高效资产与低效资产 有形资产与无形资产 创利资产与保值资产 正常资产与瑕疵资产 幼稚资产与成熟资产  医院无形资产界定与分类 常规无形资产与新型无形资产 技术无形资产与关系无形资产 显性无形资产与隐性无形资产 外购无形资产与自创无形资产 确权无形资产与争议无形资产 企业无形资产与政府无形资产 * 七、医院合约类无形资产 （一）概念及理论基础 （二）医院合约类无形资产界定与属性 （三）医院合约类无形资产价值分析—— 以医 保合约为例 （四）WF医院合约类无形资产优化管理 （一）概念与理论基础 1、无形资产相关理论 （1）无形资产定义——不具有实物形态，但是能为企业长期带来收益的法律和契约所赋予的特殊权利以及超额收益能力的资本化价值和有关经济资源的集合。 （2）无形资产分类：按不同的标准有不同的分类方法 （3）无形资产作用——国内外关于无形资产作用文献研究。国外方面，主要研究：无形资产与竞争力、价值创造的关系；国内方面，除研究无形资产重大作用外，实证研究了无形资产的价值相关性。 2、合约理论 （1）合约概念：从法律角度，指两人或多人之间为在相互间设定合法义务而达成的具有法律强制力的协议；从经济学的角度，契约不仅包括具有法律效力的契约，也包括一些默认契约； （2）合约的分类：人情式与非人情式的交易活动及其契约安排；完全契约和不完全契约；古典契约、新古典契约和现代契约等等。 （3）合约的本质——契约是交易当事人之间在自由、平等、公正等原则基础上签订的转让权利的规则，契约的本质是交易的微观制度。 （4）心理契约特点——主管性、不确定性和动态性。 （二）医院合约类无形资产界定与属性 1、医院合约类无形资产界定 （1）分类——保障型合约、收益型合约和独占型合约 （2）内涵和价值确定基础 价值确定基础——在特定时间内对合约条款进行的认定和分析基础上估计目标合约所表现的受益权益的价值。 （3）资产属性 合约类无形资产是企业通过签订契约有权获得优越产销地位而形成的无形资产，如土地使用权和特许权等。 2、分类及收益特征 合约名称 类别 收益特征 租赁合约 买方 低于市场租赁费率 分销协议 买方 存在优惠的分售权利 劳动合约 买方 是否能确保劳动服务 非竞争协议 买方 能否保护市场或客户基础 融资协议 买方 能否获得优惠的融资 保险合约 买方 能否获得优惠的保险费率 采购合约 买方 能否获得低于市场成本或优惠条件 采购（货物和服务）合约 买方 能否获得低于市场成本或优惠条件 经营和其他市场资质合约 买方 能否有效控制市场份额 技术类许可权合约 买方 能否保护知识产权的使用 特许经营权合约 卖方 是否能保护市场和产品 技术类许可权合约 卖方 能否保护知识产权的使用 债权协议 卖方 能否保证未来债权收益 抵押协议 卖方 能否维护抵押资产安全 服务合约 卖方 能否确保未来收益和客户关系 3、特征：时效性、法律保障和未来收益确定 4、价值：医院合约的显性／隐性价值 合约名称 显性价值 隐性价值 员工劳动合约 ＋＋＋ ＋ 外聘专家的聘用合约 ＋＋＋ ＋ 财产保险合约 ＋＋＋ ＋ 医疗责任保险合约 ＋＋＋ ＋ 施工合约 ＋＋＋ ＋ 药品采购合约 ＋＋＋ ＋ 设备或耗材采购合约 ＋