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华晨世纪广场施工组织计划华世纪广场施工组织计划华晨世纪广场施工组织计划华晨世纪广场施工组织计划
目 录
一、施工方案 1
二、施工进度计划及保证措施 88
三、施工平面布置 94
四、保证质量措施 97
五、文明施工现场措施 101
六、主要材料计划 104
七、拟投入设备一览表 107
八、拟投入的人员一览表 110
一、施工方案
第一节、主要工程概况
一)、编制说明
本施工组织设计是根据华晨世纪广场C栋酒店式公寓装饰工程施工项目招标文件及设计图纸的要求而编制的,用以指导本工程施工的技术文件。
我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子和施工人员,齐心协力,全力以赴,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,在规定的120天之内,我公司将保质,保量,按时完成各项施工工作;如果因我公司施工原因,造成整个工程延期完工,我公司愿意接受业主对延期完工的任何处罚决定,绝不后悔。
我们将积极与业主、设计、等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和现场工程师在施工全过程中的指导和帮助。
二)、编制依据
1、根据华晨世纪广场C栋酒店式公寓装饰工程一标段(9-15F)内装修改造施工图纸。
2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201-2001);
《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)2001年修订版;
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);
《给水、排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);
以及现行国家、行业其它规范和标准。
三)、项目概况
工程名称:华晨世纪广场C栋酒店式公寓装饰工程。
工期要求:计划工期为120日历天,计划于2013年6月20号开工。
质量要求:符合现行国家验评标准,工序质量评定“优良”。
保修承诺:按建设部【2000】80号令规定保修。
建设地点:长沙万家丽中路华晨世纪广场。
四)、工程概况及设计说明
工程概况
1、本工程为华晨世纪广场C栋酒店式公寓装饰工程项,15F-20F的地面、墙面、顶棚灯土建装饰内容和电气线路预留预埋穿线、套内弱电等安装内容。面积约6700㎡。
本施工组织计划以二标段(15F-20F)编制。
第二节、施工准备
该工程将作为我公司的重点项目,集中优势力量,组建该工程项目经理部,全面落实参加本项目施工的人员。针对该工程的特点,认真做好图纸会审工作,选择行之有效的施工方法及技术措施;编制优化的施工方案,逐级做好技术交底。
备齐本工程所需的技术规范,标准图集,质量检验评定标准。保证该工程的技术支持。严把进场材料关,确保所购进场材料皆具备出厂质量证明书及合格证,保证后期的施工质量。
同建设、设计及监理单位一道共同核实施工放线基准点,确保落实基准点的坐标及高程。
一)、技术准备
接到工程中标通知后,随即组织项目班子成员即进入施工现场,开展各项准备工作。
1、技术准备工作:
(1)项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)编制实施性施工组织设计报公司总工审核并报监理、业主最终审批通过后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网。
(5)做施工总平面布置报有关部门审批。
(6)编制主要材料用量计划。
2、材料及半成品准备工作:
根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
3、现场管理准备工作:
(1)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
(2)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
(3)落实各组室人员,制定相应的管理制度。
(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
二)、现场准备
1、按照建筑总平面图要求,做好工程轴线控制网测量定位。
2、修建施工现场隔离围墙,临建设施。
3、做好施工临时用水,用电系统以及临时通道。
三)、物资准备
1、编制主要材料需用计划,采购计划和机械设备需用计划。
2、根据施工资源计划要求,提前落实建筑材料。构配件施工机械设备的加工订货工作。
四)、人员准备
1、按照投标所确定的项目经理部主要成员,建立健全组织机构;根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量,来源进场时间,工种配套计划;根据施工组织设计不同阶段劳动力,通过考核择优确定劳动人
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