华南农业大学左两军课件第五 供应链网络设计20131015华南农业大学左两军课件第五章 供应链网络设计20131015华南农业大学左两军课件第五章 供应链网络设计20131015华南农业大学左两军课件第五章 供应链网络设计20131015.ppt

* * * * * * Notes: Notes: Notes: Notes: Notes: Notes: 设施数量和总成本之间的关系 设施数量 成本 总成本 库存成本 运输成本 设施成本 三、网络设计决策的框架 竞争战略 内部限制 资本、增长战略、现存网络 第一步 供应链战略 全球竞争 生产技术 成本、规模/范围效应、需要的支持、灵活性 竞争环境 总体因素和物流成本 第二步 地区性 设施构架 关税和税收激励 区域性需求 规模、增长、一致性、地方特色 政治、汇率和需求风险 生产方法 需要的技能、反应时间 第三步 理想的选址 可获的基础设施条件 要素成本 劳动力、原材料、具体地点 第四步 区位选择 物流成本 运输、库存和协调 7-11的全球布局 成渝地区 香港，澳门 广东省 台湾 上海地区 京津地区 统一超商(上海)便利有限公司 统一超级商店股份有限公司 100%转投资 香港牛奶公司 柒—拾壹（成都）有限公司 广东赛壹便利店有限公司 控股65% 广东信捷商务发展有限公司 控股35% 柒—拾壹（北京）有限公司 日本7-Eleven与王府井百货以及中国糖业酒类集团合资 株式会社7-ELEVEn日本持有股份81%和株式会社伊藤洋华堂日本持有股份19% 在广东的分布 珠海9 中山9 东莞15 深圳123 佛山31 广州1213 第一步：明确供应链战略 供应链战略详细说明，供应链应该具备哪些功能，以支持企业竞争战略的实现。 明确供应链的设计，包括决定供应链的环节以及每个供应链的功能是自己做还是外包 确定供应链战略的依据 界定企业竞争战略 预测全球性竞争的变化趋势 明白可运用资本的限制，并且考虑如何通过现有设施的利用、建设新设施以及新旧设施的联合使用来达到供应链战略的要求。 第二步：明确地区性设施的架构 该步骤的目标是，选择设施布局的区域，明确设施的潜在作用及其最大容量。 确定地区性设施架构的依据 宏观经济因素 地区关税 汇率 政治 区域性需求 需求是否一致 生产技术 既定生产技术下，规模经济能否起很大作用 第三步：选择合适的地点 该步骤的目标是在将要布局设施的区域范围内选择一系列的地点。理想的地点的数量比将要建立的设施的数量要多，以便第四步找出精确的区位。 地点的选择依据 硬件基础设施 包括供应商的存在、运输服务、通讯、公用事业以及仓储设施。 软件基础设施 包括可供雇佣的熟练劳动力以及当地对工商业的接受程度如何等等。 第四步：选择布局区位 该步骤的目标是选择精确的设施布局区位，并为每一设施配置容量。从第三步选出的一系列理想的地点中进行筛选，找出布局区位。 网络设计是为了在满足顾客需求的基础上实现供应链总利润的最大化。 四、设施选址与产能分配模型 供应链网络设计通常包括区位决策和配置决策，这两者一般是联合进行的。 问题： 1、设施的位置在哪？每个设施的产能多少？ 2、市场需求由哪几个设施供给？各自供给多少？运输路线如何设计？ 例：Sunoil公司 公司有北美、南美、欧洲、亚洲、非洲等五个区域市场， 公司需要决策在哪些区域设置生产工厂，每个区域向哪几个市场供应产品，供应多少？ P124-128 传统网络结构 Customer Store Materials DC Component Manufacturing Vendor DC Final Assembly Finished Goods DC Components DC Vendor DC Plant Warehouse Finished Goods DC Customer DC Customer DC Customer DC Customer Store Customer Store Customer Store Customer Store Vendor DC 5-* 剪裁式网络结构 Regional Finished Goods DC Regional Finished Goods DC Customer 1 DC Store 1 National Finished Goods DC Local DC Cross-Dock Local DC Cross-Dock Local DC Cross-Dock Customer 2 DC Store 1 Store 2 Store 2 Store 3 Store 3 5-* 1、区位选择：重力模型 如何在理想的地点中选择最终地点 P129 选址的重力模型 x,y: Warehouse Coordinates xn, yn : Coordinates of delivery location n dn : Distance to delivery location n Fn : Annual tonnage to