安全事故潜在隐患管理方案.doc

安全事故潜在隐患管理方案 为落实集团安全工作会议精神，防止各类重特大安全事故的发生，保证广大施工人员的生命和财产安全，改进施工现场安全防护设施和提高防护水平，防范重特大安全事故的发生，结合集团实际制，订本管理措施及实施方案。 一、安全生产工作管理措施： 1.1为确保重大安全事故为“零”的安全生产目标，把事故隐患消灭在萌芽状态，坚持做到防微杜渐，各参建单位以及监理单位应以事故的超前防范为突破口，积极消除事故隐患。 1.2组建一支素质较高的安全监督队伍，一个好的安全条件只是做好安全生产工作的基础，做好安全生产工作要求管理人员和作业人员必须熟练掌握现代化的技术和设备，必须紧抓现场管理这个重点。 1.2.1不断加强现场的监督检查力度，注重加强安全监督队伍的建设和运用，最大限度地发挥其现场监督检查作用。 1.2.2认真落实隐患排查制度，坚持“突出重点、超前分析、超前预防、超前管理”的原则，突出抓好对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间及现场重大安全隐患的排查；对于排查出的隐患，落实责任和措施，及时消除现场隐患，杜绝各类事故的发生。 1.3冬季（元旦、春节前后）安全生产工作管理措施的实施过程中监理单位应坚持做到如下几点： 1.3.1审核施工单位编制的冬季施工方案中的安全技术措施和危险性较大分部分项工程专项施工方案是否符合冬季施工安全生产强制性标准； 1.3.2审查施工现场安全生产保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全人员、特种作业人员配备的数量、安全资格培训以及持证上岗情况； 1.3.3审查施工现场安全生产责任制、安全管理规章制度和安全操作规程的制定情况； 1.3.4审查施工现场拟投入使用的大型机械、机具、电器设备等的检测检验、验收、备案手续，以及现场设置是否符合规范要求； 1.3.5审查施工现场应急救援预案制定和应急救援体系建立情况，以及针对重点部位和重点环节制定的工程建设危险源监控措施； 1.3.6审查施工总平面图是否合理，安全标志和临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求； 1.3.7总监理工程师定期主持召开工地例会，并在例会上分析、通报安全生产情况。监理人员每天在监理日志中记录当天施工现场发现和处理的安全生产问题及隐患。对基础工程土石方施工、高支模、起重机械拆装以及起重吊装等易发生事故的危险源和安全生产薄弱环节，应实行重点监控。复核施工机械、施工用电设备和各种设施的验收手续，并签署意见； 1.3.8监理月报中应包含安全管理内容，对当月施工现场的安全生产监理责任落实情况作出评述； 1.3.9发现存在安全事故隐患的，要求施工单位立即进行整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告质量监理部；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告； 1.3.10发生重大安全事故或突发性事件时，总监理工程师应当立即下达停工令，并积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护以及调查处理工作。 二、安全生产工作实施方案： 2.1认真落实冬季安全生产的各项措施。 2.1.1施工单位和监理单位要高度重视冬季安全生产管理工作，针对施工现场模板支撑体系坍塌、高处坠落、触电、火灾、物体打击等事故高发类型，落实行之有效的安全保证措施，对在施工项目要做到有部署、有检查、有督促，确保冬季施工安全生产； 2.1.2各单位要按照《建设工程安全生产管理条例》的规定以及佟星副省长题为《加强年底安全生产工作 防范重特大安全事故》的重要讲话精神，全面落实安全生产责任制。监理单位在实施监理过程中，发现施工现场存在安全事故隐患，应当立即要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告质量监理部。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向建设安全监管部门报告。当前一段时间，监理单位要实行值班制度，加强安全监管； 2.1.3继续搞好安全生产培训工作。各在建项目负责人应要求施工单位针对冬季施工的特点，组织其管理层和操作层进行安全培训教育，特别是对特工种操作人员加强培训，严格执行持证上岗制度，提高企业全员安全防范意识和自我保护能力。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业； 2.1.4及时部署节日停工及节后复工的有关工作。双节临近，施工项目将于节日停工，施工单位要坚决杜绝放松安全生产管理松懈情绪，认真落实好停工前和停工期间施工现场各种安全防范措施。要对节后复工的有关安全保障工作提前做出严密部署，复工前必须经建设单位核查并下达复工令后方可施工； 2.2建立安全生产管理体系，以保证建设工程安全生产监理责任的落实。 2.2.1加强监理从业人员的安全生产教育培训，总监理工程师和具体负责安全生产管理的监理人员应当熟练掌握国家有关安全方面