08项目管理手册使用指南.pdf

中国建筑装饰工程公司 手册名称 项目管理手册 文件名称 8.项目管理手册使用指南 文件页数 第 1 页 共 2 页 文件编号 CSCDEC/XM/008 文件版本 2004 年版 修订状态 第1 次 目 录 1. 项目管理手册简介 1 1.1 修订说明 1 1.2 项目管理手册的编制目的 1 1.3 项目管理手册的编制 1 1.4 项目管理手册的适应性 1 1.5 项目管理手册的基本原则 2 1.6 项目管理手册的基本结构 2 1.7 项目管理手册的使用 4 2. 项目管理的几项原则 4 3. 项目管理中的授权管理 5 4. 项目管理的过程方法 5 5. 项目管理的计划管理（详文见《设计与计划管理分册》） 6 5.1 项目实施建议（策划） 6 5.2 组建项目经理部 6 5.3 计划管理 7 5.4 项目目标责任书 7 6. 采购-分包管理与物资管理（详文见《分包管理分册》和《物资管理分册》） 8 6.1 采购程序 8 6.2 验证 9 6.3 分包管理与物资管理 9 6.4 合格分包商与合格供应商/租赁商 9 7. 施工过程管理（详见《施工与移交分册》） 9 7.1 项目施工总过程 9 7.2 项目施工的技术准备当中，施工组织设计的编制和图纸会审是关键工作 10 7.3 工程质量检验实施检验批报验制度 11 7.4 进度控制 11 7.5 竣工移交与项目解体 11 中国建筑装饰工程公司 手册名称 项目管理手册 文件名称 8.项目管理手册使用指南 文件页数 第 2 页 共 2 页 文件编号 CSCDEC/XM/008 文件版本 2004 年版 修订状态 第1 次 8. 安全文明施工管理（详见《安全与文明施工管理分册》） 11 9. 项目服务管理（详见《项目服务管理分册》） 11 9.1 项目服务的全过程 11 9.2 项目前期服务 12 9.3 项目实施过程服务 12 9.4 项目竣工后服务 12 10. 《项目管理手册表格编制与管理总表》的使用 12 中国建筑装饰工程公司 手册名称 项目管理手册 文件名称 8.项目管理手册使用指南 文件页数 第 1 页 共 12 页 文件编号 CSCDEC/XM/008 文件版本 2004 年版 修订状态 第1 次 1. 项目管理手册简介 1.1 修订说明 本次修订的对象是项目管理手册各分册（除安全文明施工管理分册）。 本次修订的依据主要是公司调整以后的组织机构、工作体系及相关手册和规章制度。 本次修订根据当前实际的工作运行模式，对原手册进行了适度调整，沥青符合当前的运行 程序。 本次修订在概念方面进行了部分删减和变化，具体如下： 取消统购物资与分统购物资概念。物资采购权限仅依据同一物资单笔采购金额的大小 划分 取消主管副总经理层次 增加事业部经理层次 取消事业部内部项目主管、和约主管等岗位。如事业部需牵头人主持项目的有关工作， 仅由事业部经理直接指定专人负责，不附带岗位名称 分包选择、材料采购、合同修订、支付审批等权限进行了调整，详见指导分册 各分册主要流程进行了简化 《02 设计与计划分册》中，有关设计部分的流程和相关内容的解释权归属公司设计部 《项目管理手册》的最终解释权归属公司项目管理部 1.2 项目管理手册的编制目的 中国建筑装饰工程公司是从事装饰装修工程设计及施工的专业化公司。公司的所有经营、 管理和生产活动均围绕工程项目的跟踪、承接和实施进行。项目管理手册的编制，就是为 规范公司各层次组织机构