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无论什么游戏都逃不开人和钱的因素 　　《Pokemon Go》的大火似乎有些猝不及防，从用户的行为习惯来讲的话，《Pokemon Go》跳脱了以往游戏画面限制的问题，同时解决了现实场景的头像和虚拟影像在手机显示端的同步化。在实际画面变动的时候，虚拟图像也随着移动。尽管AR及VR技术远没达到成熟形态，但任天堂这次的试水似乎已经验证了用户对新技术的高接受度，除此之外，关于这款游戏，还有哪些偶然爆红背后的必然因素？ 　　随机性与玩家的时间碎片化 　　首先是一定的随机性，根据不同地域的属性也会有相应不同属性的小精灵，比如海洋馆可能水系的精灵更多。这一点可以使用户在游戏打法之外的范围内提升游戏里的实力，比如到某地就更有可能性找到心仪的小精灵，专门培养某一派系的宠物小精灵。如同过往记忆里的动画片，宠物小精灵品种多，玩法多，其升级的选择也就更多。捕获了水系和火系的，可以根据自己的偏好对不同的小精灵进行喂养和升级。不同于过往硬核游戏对手速的考验，《Pokemon Go》游戏中基本上只要精准地抛出精灵球，加上一定的自身修炼、宠物升级的策略就构成了游戏本身的打法。 　　时间的碎片化似乎也是守望先锋爆红之后的一个议题。守望先锋十分钟就可以打一局，而宠物小精灵的打法使得游戏本身前后的连贯性并没有那么重要。只要抛出精灵球就可以捕获小精灵，某种程度上相当于每一次捕获精灵或者每一次修炼升级都是单独的游戏单元，捕获的节奏也可以自己掌握，时间的限定较为宽松，也更适应用户本身移动端的碎片化时间分配。 　　泛娱乐的产业边界重构及新的收费思路 　　突破了以往游戏的收费限制，内置装备付费和广告赞助、买断机制等，重新开发了O2O式对B端商家的收费。在今年的七月中旬，日本麦当劳就开始与精灵宝可梦的合作，在快乐儿童餐中附赠玩具。据Gizmodo的报道，在《Pokemon Go》的游戏代码中麦当劳的标识显示为“Sponsored .Mc Donalds”，这也同时代表着麦当劳是该游戏的赞助站点。由《Pokemon Go》开发商Niantic向B端商家付费，使自己的店面在游戏里被“布置”成特殊站点，出现较为不同的游戏内配“装置”，比如设置功能更好的捕获道具、更为少见特别的宠物小精灵，或者其他引导用户有更多样化的策略打法的“关卡”。 　　游戏本身的AR技术所带来的突破性意义在于虚拟游戏环境与现实场景的结合，一方面使虚拟形象更立体化，同时现实环境的真实性也能增加游戏本身的代入感。而上文所述的游戏开发商提供给B端商家的“赞助定位服务”更是虚拟游戏与现实消费场景的结合。原有的LBS地理位置信息服务是将线下流量进行更优化地导流，其本质是将线下流量重新聚拢和分发，而赞助定位服务则着眼于增量人群，其本质也是将线下的人群导流到线上游戏后，又重新分配流量的思路。 　　跳脱互联网的分析框架，《Pokemon GO》除了跟曾经的宠物小精灵动画和卡牌等遥相呼应之外，其本身的特别之处在于，玩法不是停留在传统的策略、智力、团队协作或者手速之类的比拼，还增加了现实生活中的跑步、徒步、越野、骑行等运动元素。除了跟曾经的宠物小精灵动画和卡牌等遥相呼应之外，跟传统体育仿佛也有了些许联系，这种智力和脑力的双重锻炼，走的越远越能收集更多精灵的设定，比起一般的电竞对抗融合了传统体育的体能对抗，无疑是pokemon这个核心IP的成功延伸。 　　放眼看如今的泛娱乐产业，从由来已久的文学、动漫、游戏、电影、电视剧，再到近十几年从游戏衍生出的电竞产业，泛娱乐产业之间的合作融合已是大势所趋。例如《全职高手》作为文学小说作品，本身世界观也是网游高手一步步踏上电竞之路和组建战队的故事，市场上也逐渐出现制作电竞题材网络短剧、网络大电影的创业团队。一条以IP为核心的泛娱乐产业链正在逐渐清晰。 　　结论似乎呼之欲出――在IP当道的现在，泛娱乐产业之间的边界正在变得模糊，许多公司的主营业务也开始走向多元化。比如，你很难讲清楚收购了百度文学、以游戏为主营业务的完美世界和完美环球是影视公司还是游戏公司，尽管它甚至都还没有做出一部像样的电影。再比如，你也很难讲清楚，近年来既做粉丝经济互动平台，又做游戏的华谊兄弟是否还只能简单界定为影视公司。 　　产业边界的模糊背后是产业核心竞争力的扩张和资源整合的要求。还是《Pokemon Go》这款游戏，有消息指出，传奇影业原本就有计划购买宠物小精灵版权，在游戏爆红之后传奇影业与任天堂等版权方也在谈判版权改编等事宜，外媒指出版权协议很快将会达成，如果顺利地话，这将成为有史以来最大的游戏改编项目之一。外媒也指出，《废柴特工》的编剧马克斯？兰迪斯将执笔改编剧本。而这些企业之间的谈判、合作以及资本整合，都像是潜藏在海面下方的冰山一样，当用户只看到海面上的冰山时，海面以下的冰山和水流早已有