- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈企业员工的培训管理.doc
浅谈企业员工的培训管理
摘要:现阶段,随着知识经济时代的到来,我国企业之间的竞争逐渐变得越来越激烈,并且其竞争归根结底为人才的竞争,而企业要想提高员工的综合素质,那么员工培训则是不可或缺的一种方式。
关键词:企业员工;培训管理
一、前言
当前,企业正处在知识经济时代,这便使得企业面临着“超竞争”的一种环境,在该环境下企业获取竞争优势的重点就在于不断的将自身的创新能力提高,形成不易被复制的且自身独特的核心能力。作为企业核心竞争力以及创新力的重要源泉,人力资源有着时效性、两重性、再生性、高增值性、不可复制性和主观能动性等突出特点,提高企业的人力资源竞争力,离不开有效的开发人力资源,而企业员工培训则是开发人力资源的重要途径,能够使受训者得到改进未来或者目前工作所必须具备的行为、态度、能力和知识。由此可见,企业员工培训是非常重要及必要的,需要企业提起高度的重视。
二、企业员工培训的重要性
在企业的管理以及发展过程当中,存在着许多制约企业发展的影响因素,其中尤为关键的一项因素就是企业的人力资源。作为一种活的投入资料,人力资源是其他投入资料得以充分发挥作用必不可少的重要源泉。企业在目前的知识经济时代,在某种程度上可以说企业的竞争为人才的竞争,可谓是员工综合素质的较量。企业员工培训是提高员工整体素质的有效途径,是人力资源管理工作的重要内容,能够实现人尽其才的良好成效。企业有效的员工培训能够为企业的长足发展带来源源不断的动力和内驱力,能够真正的使企业在日趋激烈的市场竞争中获取优势地位,最终将企业战略性目标实现。企业员工培训是企业的一项投资,是企业发展的重要支柱,是员工对于企业的迫切要求,还是企业对自身资源加以挖掘的必要手段。
三、企业员工培训管理中所存在的诸多问题
(一)培训方式及内容不合理
企业员工培训的目的主要是促进员工综合素质的提高,而目前相当一部分的企业培训基本上均为理论培训,职业技能培训及综合能力培训相对较少,在实用性方面普遍较差。正是因为员工培训的内容空洞,员工认为培训课程讲得很精彩,但是却不知如何加以应用;员工培训有着相对较强的理论性,但是实践指导明显不足,听的时候感觉受益匪浅、深有体会,但是在实践中不知如何使用。再加上企业员工培训之前未将有效的培训目标建立起来,未建立良好的沟通与基层经理,这便使得员工哪方面的技能及知识缺乏有待明确,导致有针对性的培训课程不足,最终使得企业员工培训无法得到理想的效果,资源浪费,投资失败。
(二)培训管理部门积极性及素质不高
企业的员工培训管理部门积极性不高,人员素质也不高,这便在培训企业员工方面,培训实施不力,培训工作疏于策划,因而无法得到理想的培训效果,导致企业对员工培训信心失去。由于受到传统教育体制的负面性影响,使得企业员工的系统性专业人力资源培训严重缺乏,人力资源管理人员综合素质不高,实施的是传统的的培训方式,无法将现代化先进的人力资源发展及规划工作切实的加以展开。以这样的方式进行员工培训,必然会使得受训者的能力和素质无法得以明显改观。与此同时,培训管理人员的职责权限受限,在企业的地位不高,导致员工培训的可靠保障缺乏,对受训者的参与积极性产生了直接影响,自然无法保证员工培训的效果。
(三)对员工培训缺乏重视
就制度较为健全的企业而言,员工培训工作有着相对较为不错的效果,能够对定期制定及严格实施员工培训计划,但是绝大多数的中小型企业在制度方面的建设不够完善,在企业的人力资源管理工作中仍然处在最初的人事管理阶段,其思想观念和管理观念尤为滞后,无法正确且全面的对现代人力资源管理加以理解,一味的以事情为中心,员工培训管理的形式和目的仅仅是对人予以控制,而并非是激励人和发展人,并非是开发及管理人力资源。与此同时,企业对员工培训虽然有着一定的关注,然而其重视程度普遍不足。究其原因可知,企业发展初期经营管理者对国际化、市场份额以及品牌等较为重视,而通常对人才培养及人才培训造成极大忽视,主要体现于参加培训的员工少、组织培训投入不足等。
四、加强企业员工培训的有效对策
(一)制定合理科学的培训计划
往往科学合理的企业员工培训计划可以真正的使员工受益,并且将员工的学习积极性及热情激发出来,主动的接受员工培训,促使员工培训工作逐步的形成良性循环。良好培训计划的制定,首先企业应当展开需求分析,将需求分析小组构建起来,以职务说明书与岗位分析为根据,对员工所迫切需要的培训加以调查。借助于访谈、问卷等方式,深入的了解员工到底需要怎样的培训方式,同时使员工切身的参与到培训计划的制定中,以便于调动培训积极性,促进学习认真度及培训热情的提高。
(二)树立全新的员工培训理念
企业应当将鲜明、贴切以及先进的员工培训
您可能关注的文档
- 浅析陈凯歌的传播艺术.doc
- 浅析降低农用拖拉机油耗的有效措施.doc
- 浅析隧道二衬砼质量病害及预防措施.doc
- 浅析雾霾天气的形成与解决对策.doc
- 浅析青少年心理健康问题.doc
- 浅析非晶合金变压器在地铁行业中的使用前景分析.doc
- 浅析非标准机械设备制造质量的控制.doc
- 浅析音乐审美在高校素质教育中作用.doc
- 浅析项目施工过程中的成本控制.doc
- 浅析风景园林规划中存在的问题与对策.doc
- 甘肃省白银市会宁县第一中学2025届高三3月份第一次模拟考试化学试卷含解析.doc
- 2025届吉林市第一中学高考考前模拟生物试题含解析.doc
- 四川省三台县芦溪中学2025届高三下第一次测试生物试题含解析.doc
- 2025届江苏省启东市吕四中学高三适应性调研考试历史试题含解析.doc
- 浙江省宁波市十校2025届高三二诊模拟考试历史试卷含解析.doc
- 甘肃省甘南2025届高考生物必刷试卷含解析.doc
- 河北省石家庄市一中、唐山一中等“五个一”名校2025届高考历史四模试卷含解析.doc
- 江西省南昌市进贤一中2025届高考生物考前最后一卷预测卷含解析.doc
- 甘肃省白银市会宁县第四中学2025届高三第二次模拟考试历史试卷含解析.doc
- 宁夏银川市宁夏大学附属中学2025届高考化学押题试卷含解析.doc
最近下载
- 变电站用中恒充电装置试验报告模板总结模板计划模板范本.doc
- 【教师必备】部编版二年级语文上册 第四单元【集体备课】.pptx
- Atkins’PhysChem 04(物理化学课件英文版).ppt VIP
- 医院日间化疗全病程管理平台需求说明.docx VIP
- (人教2024版)生物七年级上册 第一单元 生物和细胞 教材解读课件(新教材).pptx
- JESD47I中文版标准官方版.pdf
- QGDW 10841-2022 架空输电线路基础设计规范.pdf
- 2021年下半年软件设计师考试上午真题.pdf VIP
- 在线网课《积极心理学-人格与成长(台院 )》测试答案.pdf VIP
- 课件:《中华民族共同体概论》第五讲 大一统与中华民族共同体初步形成(秦汉时期).pptx VIP
文档评论(0)