学界协助中小企业科技关怀计画-南区产学合作媒合交流平台.pptVIP

MIRDC 學界協助中小企業科技關懷計畫(草案) 金屬工業研究發展中心 中華民國97年9月30日 Agenda 1. 計畫定位 2. 計畫架構 3. 實施方式 4. 結論 * 1.計畫定位 我國研發資源環境兩大缺口： 1.高級研發人才配置不均－ 依據科技統計要覽2007年版：我國研究人力資源共計126,168人，博士級有26,369人(含博士生)，其中72.1%(19,021人)集中於學界 2.產學研發資源配置連結不足－ 學界研發：47.0%基礎研究、39.8%應用研究、13.3%技術開發 企業研究：0.5%基礎研究、 20.2%應用研究、79.4%技術開發 資料來源：行政院科顧組 1.計畫定位 學界 中小企業 產學合作平台 學界協助中小企業科技關懷計畫 中小企業缺乏高階研發人力，研發投入少，核心技術與產品附加價值偏低，對未來發展方向不確定性偏高。 中小企業作風低調，與外較互動交流不足，對政府獎勵研發措施並不瞭解。 學校擁有最多博碩士人才，研發能量豐沛。 學校教授以學術研究為主，與產業實際需求無法聯結。 廠商/需求在哪裡？部份教授產學合作經驗不足，對產業問題仍不瞭解。 導入學界豐沛研發能量進入產業，提昇產業研發能力與核心競爭力 學校教授認養廠商，導引並促成產業投入政府研發計畫，協助業者研提政府研發計畫。 促成產學長期合作。 產業議題 學校議題 1.計畫定位 * 【 總目標 】 提升中小企業技術研發能力 6個月 6個月 1~2年 1年 研發期程 創新技術 / 創新服務 藉 由 法 人 協 助 推 動 研 發 聯 盟 學界協助中小企業 科技關懷計畫 先期研究 （Phase 1） 研究開發 （Phase 2） 加值應用 （Phase 2+） 新增方案 現行方案 現行方案 升級轉型 成長茁壯 國內中小企業缺乏研提擬創新研發計畫能力？ 國內中小企業研發成果未能落實應用商品化？ 現行方案不足之處 運 用 研 究 機 構 能 量 協助中小企業將研發成果 廣泛應用及推向商品化 運 用 學 界 研 發 能 量 協助研發能力薄弱之 中小企業研提研發計畫 2.計畫架構 學界協助中小企業科技關懷計畫 總計畫平台 南部地區辦公室 北部地區辦公室 徵詢有意願參與計畫學校結合法人機構以學研整體能量推動計畫 採專家「自主提案」與廠商「登錄媒合」方式雙軌並行 由法人負責整合廣宣推動，深入業界，發掘有研發需求之廠商，適時引薦學校專家介入輔導 由法人與學界共同組成媒合小組，針對具研發需求廠商推薦學界專家 註: 南(含離島)及北部地區由金屬中心負責，中區(含東區)由AITI結合工研院中區辦公室負責(由塑膠中心主責) 金屬中心統一建立全國認養專家廠商資料庫與計畫整體成果彙整 * 中(東) 地區辦公室 * 3.實施方式－實施流程 廠商與專家資料庫 專家學者 中小企業 審查 媒合機制 執行診斷計畫 通過 自行提案 研究機構後續 輔導或轉介 研發計畫研提通過後，發給輔導費用60,000元 可再研提 診斷計畫 YES NO YES NO NO YES 研提申請 研發計畫 建立全國資料庫暨北、中(東) 、南認養平台 由學界平台籌組審查小組進行審查診斷計畫書 由各研究機構分區建立平台提供技術協助 由各研究機構與各區學界小組分區負責，進行廣宣與臨廠診斷媒合 診斷計畫於一定期限申請經濟部計畫 註：除金屬中心外將導入中區工研院暨AITI等研究機構共同執行 3.實施方式(一) 申請人(專家)： 全國各公私立大專院校現職專任教師資格 參與廠商: (廠商) 依法辦理公司登記或商業登記且符合「中小企業認定標準」之公司或企業 適用範圍： 符合經濟部技術處所執掌之產業技術輔導為主 計畫時程 時程最長6個月：問題診斷+技術諮詢服務＋發掘機會→研提政府計畫 診斷費用 NT 12,000元/月(由計畫支應)，合計72,000元/每案 簽約方式 統一由各區作業辦公室與各參與學校簽約 * 分區原則：採用北、中及南三區，由各區主責法人單位負責計畫推動相關事宜，鼓勵各區內之廠商與在地學校專家進行合作！ 總計畫平台 (金屬中心) 北部地區 (金屬中心) 中(含東)部地區 (塑膠中心) 南(含離島)部地區 (金屬中心) 基隆市、臺北縣市、桃園縣、新竹縣市、宜蘭縣等7縣市 苗栗縣、臺中縣市、彰化縣、南投縣、雲林縣、花蓮縣、台東縣等8縣市 高雄縣市、嘉義縣市、臺南縣市、屏東縣、金門縣、連江縣、澎湖縣等10縣市 * 3.實施方式(二) 診斷計畫提案： 專家或廠商可分別逕行尋求合作對象(自行提案) 。 廠商若須本計畫代為尋找合作專家者，可先行登錄後由本計畫代為協尋合作專家(登錄媒合)。 由專家研提學界協助中小企業診斷計畫書 (相關內容應經其合作廠商同意) 。 採學校團體申請或專家個