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电视台总编室在宣传工作中的职能 　　摘 要 电视台强化宣传管理首要解决的是强化总编室职能。本文首先说明了发挥电视台总编室在宣传工作中职能的重要性，然后分析了电视台总编室的具体职能，最后详细阐述了如何发挥电视台总编室在宣传工作中的职能。 　　关键词 电视台总编室；宣传；职能；人员 　　中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）172-0048-01 　　1 发挥电视台总编室在宣传工作中职能的重要性 　　总编室是电视台系统中一个不可或缺的职能部门，然而总编室的职能却往往不能得到有效的重视，这种情况在基层台中尤其严重。分析其原因，客观因素占一部分，但是也是总编室自身不合理发展因素使然。从客观因素的角度出发，我国电视机构出现较晚，这使得许多电视台都把日常的节目播出作为第一要务，而对于电视台发展的更高的要求则不能满足，在分工方面也不是很成熟，宏观上的管理工作有些台是由领导亲自主管，有些台则是各部门自行分管，还有些则无人管，成为空当；从主观因素的角度出发，那便是总编室职能的发挥不够充分，导致总编室不能在电视台的宣传工作中发挥应用的作用。 　　宣传工作一直以来都是电视台十分重要且核心的工作，要做好电视台的宣传工作，是离不开总编室职能的充分发挥的。电视台要做一套系统的节目，那么首先就需要一个详细科学的总体规划，需要一个统筹全局的部门。缺乏了总体策划的节目，那后期的制作播出必然是杂乱无章的，不可能赢得良好的播出口碑，电视台的宣传作用也就无从谈起了。电视台的各个部门都有其专业分工，但他们也并不是完全独立的，需要在某种程度上进行紧密合作，这些关系就需要一个专业的部门来协调和分配，还有一些带有服务性质的工作也需要这样一个部门来承担。总编室便是这样一个承担这些职能的部门，只有将总编室的职能进行充分的发挥，才能保证电视台日常工作的有序进行，也才能将宣传的工作做得更好。 　　2 对电视台总编室职能的具体分析 　　总编室职能的划分从多个不同的角度可以有不同的职能表述，如果划分的标准是工作关系，那么可以划分为对内和对外两种职能；如果划分的标准是在上下级关系中所处的位置，那么可以划分为对上和对下两种职能；如果划分的标准是工作内容，那么可以划分为总策划、管理和服务职能3种。 　　首先，对内职能主要是负责策划管理和服务，对外职能则主要是电视台的宣传管理工作，并起到上传下达的作用；其次，对上职能即指下情的上达，而对下则与此相反，主要是上情的下传。 　　3 如何发挥电视台总编室在宣传工作中的职能 　　3.1 理顺内外关系是总编室履行职能的外部条件 　　要明确台领导与总编室的工作关系、总编室与各部室的工作关系。总编室的职能决定了在宣传工作中电视台必须明确台长（分管台长）――总编室――各部室的工作程序关系，要明确总编室的直属部室地位，要支持他们按照自身的职能开展工作，提高总编室工作的系统性、计划性，充分发挥总编室的作用。 　　3.1.1 在节目编排上分工明确，强调播出的整体效果 　　编播部门，顾名思义，主要负责的便是对电视节目的编排和播出，这是电视台系统中至关重要的部门，编播部门要保证自己的节目在合适的时间播出给合适的人群收看，这样才能取得良好的收视效果和口碑。需要注意的是，基于宣传方面的考虑，编播的节目一定要保证正确的舆论和价值观，要像观众宣传正确的舆论理念。另外也要注意节目播出的准时性，并将主频道节目的播出和其他频道做好协调，保证不冲突，并相互呼应。 　　需要重视的是，节目的编播质量在很大程度上决定着节目的收视率状况，对节目综合效益的实施是至关重要的。在对节目进行编排时，要综合考虑节目播出的时段、观众等因素，以期让节目的播出取得更好的收视率和综合效益。 　　3.1.2 重视量化分析，为办好节目提供科学依据 　　电视台的收视调查部门就好比是军队里的侦察部门，其作用是毋庸置疑的，现代电视台也往往十分重视对收视率的调查。但是我们也应该看到，在重视收视率的同时，更要了解一项更为重要的数据，那便是观众的满意度，另外对观众的构成进行充分了解也是极为重要的，这些数据的分析都能够为提高收视率打下基础，通过对这些数据的分析能够有效查找出收视率低的原因。需要注意的是，实际中存在的一种情况是，有些节目并没有很高的收视率，然而观众的满意度却是很高的，这种情况下节目的经营效益依然是十分看好的。 　　3.1.3 合理利用节目资源，开发市场空间 　　另外需要谈到的是综合管理部门，这个部门的主要职责便是对磁带进行管理，这些磁带在电视台工作中的作用自不必说，相当于电视台工作的物质基础，是电视台工作得以正常进行的基石。要注重对节目素材的开发，这是一笔十分重要的宝贵资源，合理开发利用节目素材便能为电视台带来十分广阔的市场空间。在这