苏宁易购总部.docVIP

苏宁易购总部 　　随着中国在世界贸易舞台上的迅速扩展，苏宁通过明确的市场定位及对客户的引导走向成功，如今，苏宁的新总部大楼以建筑形式巩固、并延续了这一成功。而随着近十几年来互联网运用在中国的激增，苏宁又以对市场需求的敏锐洞察，以及实体店和线上销售结合的多样化战略，强有力地推出了苏宁易购的线上品牌。苏宁深入地了解市场需求，并围绕着注重提高生活品质这一核心的市场潮流不断向前发展。 　　因紧靠苏宁总部基地的地理区位，使得苏宁易购的总部大楼更有机会表现其线上商务的个性，并起到丰富和加强整个苏宁园区的作用。苏宁易购总部提供了一个独特的机会来革新工作方式、协作方式，并以此来巩固苏宁的整体企业形象，尤其是苏宁易购的形象。 　　苏宁易购总部的功能需求丰富而完备。办公、展览、会议、辅助、餐饮以及小型商业，建成后将是可容纳多达5 000人的大型园区。这些功能经过精心研究，其布局关系将有利于发挥效率和产能。园区每项功能都根据其空间大小、功能关系和使用目的进行分析，并由此进行方案设计的布局。在做具体方案之前，对各功能互相之间的理想关系的研究成为使用效率和空间逻辑优化的依据。 　　苏宁易购的业务需要在互联网的虚拟世界中存在和蓬勃发展，因此设计的过程从一个有趣的想法开始――灵感和概念来自紫金山从坚实的大地隆起，体现着大自然的丰富美感。云雾气轻轻地笼罩在山上作为对建筑的启发。对云雾的隐语是NBBJ方案的核心：轻盈、上升、灵活、难忘，这些便作为苏宁易购的建筑形象。 　　以“山”的概念而言，苏宁总部建筑如岩石般坚实有力地矗立在大地上，表现了苏宁脚踏实地开拓电器实体店、地产等多种产业的发展路程。以“云雾”的概念而言，苏宁易购成功发展的线上业务具有虚拟的特点，由云雾来体现。云雾在建筑形式上的表达，则运用优美的弧线和柔和过渡的玻璃透明度来呈现。 　　苏宁易购总部的设计充分利用了和苏宁总部相邻的这层联系。虽然两组建筑根据其功能的不同有各自不同的表现形式，但通过对规划和总平面上建筑的分布和相互关系，设计了一个紧密相连的完整的大园区。另外，苏宁易购总部用地与苏宁总部的毗邻关系给苏宁带来的是真正有用的效能和互动。 　　园区塑造 　　历史上最好的建筑不仅仅是房屋的样式，更多的是空间的塑造和由这些空间产生的总体形象，这在中国的建筑历史上有突出的体现。与单独的办公建筑相比，建设一个总部园区更能充分提供塑造这种空间的机会。历史还向我们证明，一个有效的园区或社区能够紧密地联接它的每个成员，无论是校园、文化区，还是总部园区，其贡献的是一种强有力的群体文化、共同意识和合作精神。 　　从苏宁大园区的尺度出发，NBBJ在设计中将一些功能设定为大园区共享的可用资源。首先是南部的前广场，以它来完成苏宁总部开创的中心城市空间。这一策略还引导出一条从苏宁总部多层连廊到苏宁易购总部会议中心的室内天桥，使会议中心可以共享。此外，设在主入口西侧的展厅在需要时也可作为整个苏宁园区的展示空间。NBBJ的设计正是从这样的愿景出发在设计中创造机会，集中能量打造一个园区的中心聚会庭院。 　　工作场所设计 　　为实现企业文化目标，员工需要一个可见性强、教与学机会充分、适应集中和紧迫情况、促进高效团队建设的环境。NBBJ的设计采用一系列设计策略来帮助苏宁易购实现这些目标，其中包括与苏宁总部的协调关系、效率和长期适应的能力。这些设计特点将激发员工的创造力与合作，以促进建设一个有着鲜明企业形象的网络化组织。与苏宁总部的明确联系提醒着每一个苏宁易购的成员：苏宁是一个大家庭，有着明确的经营目标和社会使命。这个联系真实体现了苏宁的企业愿景。 　　高效，灵活和适应性 　　苏宁易购业务的迅速扩展经常会要求团队在短时间内重组、扩大或减缩。NBBJ的工作环境设计提供开放灵活的工作空间，容许多种布置方式。柱网间距容许交通核之间的舒展的办公布置。主要交通走道布置在平面一侧，形成一条与工作区互不干扰的动态空间。这样，工作区较为完整且易于改变布置。 　　创造与合作 　　苏宁易购的不断成功得益于其迅速不断更新的线上产品和创意。协作是创意的火种――当企业中的信任度达到一定高度时，协作将驱动创意和突破，团队成员可以大胆尝试新的、打破常规的想法，而不必担心被立即否决。NBBJ通过对餐厅、交通、咖啡等交流性较强的空间布局来促进这种信任关系的建立。办公走道的边缘布置和楼层间的沟通极大地增强了环境的透明度。 　　网络化组织 　　企业文化和核心知识存在于苏宁的每一位成员之中。为了让这些知识在成员之间交流，苏宁易购鼓励成员建立知识共享的网络。会议空间、休息区等沿主交通流线分散布置，为团队中的共享网络提供交流的平台。整个园区也通过中心聚会场所鼓励网络的创建，让人们在日常工作的必要流程中遇到更多的交流机会，认识新的人和产生新