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2012年江西财经大学专升本管理学模拟题(一)
2013年江西财经大学专升本管理学押题试题(一)
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分)
1.决策理论学派的代表人物是(?? )
A.法约尔????????? B.巴纳德?????????????? C.西蒙???????????? D.卡斯特
2.管理是一门艺术,这是强调管理的(?? )
A.有效性????????? B.精确性 ??????????????C.复杂性?????????? D.实践性
3.定期修订未来计划的方法是(?? )
A.指导计划法?????B.滚动计划法????C.作业计划法?????D.战略计划法
4.一个组织的(? )可以看做是它最基本的目标,也是一个组织存在的基本理由。
A.使命??????????? B.战略???????????????? C.宗旨???????????????? D.政策
5.受决策者个性影响最大的决策类型是(?? )
A.不确定型决策???? B.确定型决策?????????? C.多目标决策?????????? D.程序化决策
6.利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是(?? )
A.科学管理学派???? B.管理科学学派???????? C.社会技术系统学派?? D.权变理论学派
7.(??? )学派认为没有一成不变,普遍适用的管理理论和方法。
A.管理过程学派???? B.权变理论学派???????? C.社会合作系统学派?? D.行为管理学派
8.管理中出现冲突大多是由于(?? )
A.权力过于集中???? B.沟通不足????C.权责明确?????D.职能过细
9.职能职权通常较多地是由(?? )
A.高层人员行使????? B.低层人员行使???????? C.专业人员行使?????? D.直线人员行使
1.某公司有员工81人,假设管理幅度为9人,该公司管理人员的人数应为(????? )
A.10?????????????? B.7??????????????????? C.9?????????????????? D.8
1.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为(?? )
A.个人负责制??????? B.委员会制??????????? C.集权制????????????? D.专制
1.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策(??? )
A.社会人假设??????? B.复杂人假设????????C.经济人假设?????? D.自我实现人假设
1.下列属于保健因素的是(??? )
A.成长的可能性??????B.责任?????? C.成就??????? D.薪金制度
.下列不属于正强化手段的是(???? )
A.提升???????????? B.表扬???????????? C.降级????????? D.改善工作条件
C.部门间协调难 D.易产生本位主义
17. 保证在组织中"事事有人做"体现了下面的哪个职能 ( )
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
18. 人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素( )
A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境
19. 有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是( )
A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命
20. 通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是 ( )
A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法
二、简答题
1.简述目标管理的过程。2.梅奥的“霍桑试验”得出了哪些主要结论?3.控制的过程包括哪几个环节?4.简述公平理论的基本内容。、案例分析题
某化工公司为了从A产品中获得高额利润,试图开发利用一种新材料来生产A产品。就这一事件进行决策。从目前市场形势看,A产品的价格可能有三种变动趋势:(1)价格下降,低于现价;(2)价格上涨,高于现价;(3)现价不变。根据上述情况,公司做出未来五年时间研究开发的三种策略:
(1)先研究、再开发:集中力量研究利用新材料和新工艺,以降低成本;
(2)边研究、边开发:两者结合,但开发仍按现有工艺进行,可能会有亏损;
(3)应急开发:完全按现有工艺尽快开发,风险较大。
鉴于公司在选择这三种策略时存有较高风险,应该采用何种策略进行开发和研究是一项非常重要的决策。
试根据决策的程序分析如何进行这一决策,并根据决策的特征,分析进行决策时应注意的问题。
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将
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