人力资源管理专业知识与实务试题概要.docx

　一、单项选择题　　1.外源性动机是指( )。　　A.人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的　　B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身　　C.人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感　　D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会　　2.亚当斯的公平理论中比较的是( )。　　A.员工对投入、产出的自我知觉 B.员工对投入、产出的客观测量结果　　C.其他人员对投入、产出的评价 D.管理人员对员工投入、产出的评价　　3.从激励内容的角度可以将激励分为( )。　　A.正向激励和负向激励 B.他人激励和自我激励要　　C.物质激励和精神激励 D.有效激励和无效激励　　4.质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。　　A.参与管理 B.目标管理 C.绩效薪金制管理 D.计件工资管理　　5.将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为( )。　　A.领导—成员交换理论 B路径一目标理论 C.特质理论 D.权变理论　　6.斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与( )的情境相关。　　A.领导者行使职能 B.下属职工素质 C.工作任务 D.组织结构　　7.根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括( )。　　A.指导型 B.权力型 C.分析型 D.概念型　　8.组织结构又可称为( )。　　A.职能结构 B.部门结构 C.职权结构 D.权责结构　　9.下列关于有限理性模型的说法，错误的是( )。　　A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意　　B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型　　C.有限理性模型中的理性受到了一定限制　　D.有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异　　10.“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是( )组织形式的优点之一。　　A.行政层级式 B.矩阵式 C.事业部制 D.职能制　　11.( )不属于组织文化功能。　　A.促进作用 B.辐射作用 C.创新作用 D.规范作用　　12.战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。　　A.投资 B.发展 C.长远 D.竞争　　13.下列关于裁员中的幸存者，错误的是( )　　A.他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作 B.他们会有负罪感　　C.他们往往会心存感激，富有激情地、高效率地去工作 D.他们会为未来担忧　　14.对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是( )。　　A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工 B.为员工提供大量的晋升机会　　C.制定特殊人才的保留战略，留住关键员工 D.提高员工士气，减少裁员带来的消极影响　　15.人力资源经理的服务职能是( )。　　A.指导其他业务部门的生产运营活动　　B.作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施　　C.在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作　　D.培养员工之间的合作关系　　16.在人力资源规划中最为关键性的一环是( )。　　A.组织目标与战略分析 B.提供人力资源信息　　C.对人力资源需求与供给的预测 D.供需匹配　　17.下列关于人力资源规划步骤的说法，正确的是( )。　　A.评估与反馈先于供需匹配 B.执行计划与监测先于人员供给预测　　C.组织目标与战略规划先于人力资源规划 D.人员需求预测先于组织目标与战略规划　　18.对人力资源信息系统的选择主要取决于( )因素。　　A.成本 B.数据规模 C.功能 D.支持人力资源决策的程度　　19.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。　　A.裁员 B.自然减员 C.降级 D.减薪　　20.按工作分析的方法分，工作要素法属于( )。　　A.以人为基础的系统性工作分析方法 B.以工作为基础的系统性工作分析方法　　C.传统工业企业工作分析法 D.通用的工作分析方法　　21.胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系被称为( )。　　A.效标参照 B.意图 C.因果关联 D.内容与结构　　22.可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征称为( )。　　A.学业成绩 B.胜任特征 C.智力和能力倾向 D.成就动机　　23.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，预测其将来的行为的面试方法是( )　　A.情景面试 B.行为事件面谈法 C.半结构化面试 D.非