岗位职责说明书例析.doc

云南道裕工贸有限公司岗位职责说明书 一、基本资料 职位名称 副总经理 所属部门 行政部 职位编号 02 直接上级 总经理 直接下级 部门经理 薪酬类型 年薪加绩效 职等职级 二级 晋升职位 轮转岗位 定员 2人 二、职位工作责任概述 配合总经理协调、组织、管理、安排、实施、业务洽谈、策划 三、直接工作责任 工作职责与任：必须具有企业管理组织能力和较强的业务能力 1、认真执行总经理的指示，服从总经理的安排 2、配合好总经理对企业发展的战略运作与公司发展规划的制定 3、有较强的组织管理能力培养职工树立职工的团队精神和企业与个人发展的荣辱观，教育职工在思想上和企业的发展保持一致。 4、监督及分管岗位工作完成情况的完好率 5、认真抓好安全工作必须以安全为前提，使职工从思想上行动上重视安全操作，生产的重性，保质、保量、保安全的完成工作。安全工作大会一月一次。 6、抓好项目经理的考核和主管人员的考核工作 四、职位任职要求 工作经验 5—10年经验 专业背景、学历 大专以上 年龄要求 30—50岁 专业技能 具有企业管理、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识 其他要求 五、职位主要权限 六、职位需培训内容 培训所需时间 备 注 1. 2. 3. 4. 七、其他 工作场所 使用设备 工作特征 云南道裕工贸岗有限公司位职责说书 一、基本资料 职位名称 工程部经理 所属部门 工程部 职位编号 03 直接上级 总经理、副总 直接下级 项目经理 薪酬类型 月薪加绩效 职等职级 三级 晋升职位 副总 轮转岗位 定员 2 二、职位工作责任概述 安排组织工作、监督控制成本、协调管理人员、监管工程进度及完成情况 三、直接工作责任 工作职责与任务：具有较强的工程专业知识，有较强的责任心和组织、协调能力 1、制度建设与执行；根据企业相关制度，组织制定工程管理相关制度，（包括技术管理制度、结算管理制度、施工管理制度、上报领导审批后严格 彻执行各项制度，确保工程项目须利进行） 2、施工质量与安全管理；检查、监督各个程项目的质量安全状况，杜绝质量安全隐患，发现问题及时解决 3、协调计划管理；协调施工方及各岗位的合理安排，现场调解问题，保证各工程项目有序进行 4、成本的控制；根据企业费用 算制度，制定各工程项目 算，报总经理审批，在工程进程中，严格控制各项材料和费用支出，提高资金利用率，严格控制本部门各项费用支出 5、工程项目竣工验收管理：会同外部监理单位进行工程项目的阶段验收手续，并及时处理竣工验收中遇到的相关问题 6、部门内部员工管理：组织本部门员工培训、考核工作，安排、协调本部门员工各项工作，协助人力资源部做好员工的配备、录用、及后备人员的培养 四、职位任职要求 工作经验 5年以上本行业相关工作经验。具有专业技术职务任职资格 专业背景、学历 大专以上学历 年龄要求 专业技能 其他要求 五、职位主要权限 监管工程部所有人员管理，和企业战略目标的策划 六、考核内容 考核比率100% 七 、 工资待遇 1、规章制度的完善及有效执行程度 工资：2800/月*12月=33600元/年 2、安全、质量的合格率、发生率 考核奖金：30000元 3、处理突发事件的协调率 提成奖：200000*0.4=80000元 4、成本控制是否在 算范围 年收入：143600元 5、竣工验收工作的及时准确程度 6、本部门各项工作计划的完成情况 7、客户及职工的投诉率 备注： 七、其他 工作场所 使用设备 工作特征 云南道裕工贸岗有限公司位职责说明书 一、基本资料 职位名称 项目部经理 所属部门 工程部 职位编号 04 直接上级 工程部经理 直接下级 项目主管 薪酬类型 月薪加绩效 二、职位工作责任概述 企业管理、项目管理、质量监督、成本控制、协调管理人员 三、直接工作责任 工作职责与任务：配合部门经理及施工单位，有计划及合理开展工作 1、配合执行上级交代的任务：按到任务后及时、有计划，有序的进行安排并将向上级汇报计划安排情况 2、与施工方的配合：在施工前的组织计划及施工日志和施工后的总结（以书面 式上交） 3、工程调度管理：提前一天，计划和组织的合理安排工作机械人员、施工人员、施工材料、保证施工时每天的正常工作的开展 4、施工质量与安全管理；检查、监督各个程项目的质量安全状况，杜绝质量安全隐患，发现问题及时解决 5、、成本的控制；合理和有计划的计算出所需的材料、机械、和人工等，根据