仓储管理计算题汇总概要.ppt

复习——计算题 1、第2章 库存需求预测P43 时间序列分析法 简单平均法 加权平均法 简单移动平均法 加权移动平均法（07） 指数平滑法（06） 误差精度测量P57 平均误差 平均绝对误差 2、第4章 库存控制决策的定量分析 ABC分类P84（09） EOQ P91 （05、07、12、13、14） EOQ、订货次数、订货成本、储存成本、库存总成本、平均库存量 基本经济订货间隔期P98（10、11） 年最优检查次数、经济订货间隔期、最高库存量、年库存总成本、平均库存量、年订货成本、年储存成本 2、第4章 库存控制决策的定量分析 订货点和安全库存 P106 （09、12（11）） 订货点=订货提前期的平均需求+安全库存 安全库存=防止需求不确定性的+防止供应不确定性的 一次性订货量模型P108 （14） 已知需求量求提前期P（X≤L） 已知提前期求需求量期望值法、边际分析法P（X≥M） 3、第5章 库存管理的相关问题 多余物品及超储物品 P124 （08） 如何识别多余物品 经济供应期数（1013） 循环盘点频率的确定P129 （10、1213） 4、第6章 相关需求库存管理 简单MRP计算P145 （05、06、13） 净需求量、预计库存量、计划订货到达量、计划订货发出量 5、第8章 订单排序规则P205 （08） 6、第9章 供应链中的库存管理与控制 服务水平计算P228（1422） 重心法 P246 （11） 7、第10章 库存绩效与标杆管理 库存周转率（零售业、制造业、原材料） P265 物资周转次数、仓库有效面积利用率P268 仓库利用率P269（1124、25） 练习 1、利用简单移动平均预测销售量，并计算误差。 月份 实际销售量 预测销售量 绝对误差 平均误差 平均绝对误差 加权（0.2、0.3、0.5） 移动 （n=2） 加权 移动 加权 移动 加权 移动 1 150 2 180 3 160 4 180 5 140 6 200 练习 2、某企业销售某种品牌摩托车，预计年需求量为10000台，摩托车订购单价为1000元，向厂家订货单次成本为50元，该摩托车每年每台储存费用为100元，订货提前期为10天，一年工作日为360天，则计算： （1）该企业订购摩托车的经济订货批量。 （2）该企业一年订货次数。 （3）该企业摩托车的平均库存量。 （4）该企业摩托车的年储存成本和订货成本。 （5）该企业年库存总成本。 练习 3、上题中，假如该企业采用固定间隔期订货模式，试计算： （1）经济订货间隔期（订货时间间隔） （2）年平均订货次数（年检查库存次数） （3）平均库存量 （4）年订货成本和储存成本 （5）年库存总成本 （6）在确定性条件下，计算最高库存量。 练习 4、已知某企业运用MRP系统制定采购计划，请你根据MRP的原理，制定产品A的采购计划（已知信息已在下表中给出）。最小订货批量为50件，提前期为3周。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 40 60 50 30 90 60 50 70 预计到达量 20 50 预计现存量（50） 净需求量 计划订货到达量 计划订货发出量 练习 5、已知下面是产品A的有关资料信息，画出产品结构图和错口式物料清单（假设该企业只生产一种产品A）。并且试计算生产1500件A产品各需各种零部件B、C、D、E、F、G各多少件（不考虑损耗）。 母体 零件 A B(1),C(1),E(1),F(4) B E(2),F(1),G(1) C D(1),G(3)