企业班组安全管理概要.ppt

5.9应急处置 5.9.1班组应当根据有关法律、法规、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002）以及企业要求，结合班组组织结构、管理模式、生产规模、班组危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，编制与班组相适应的应急处置方案。 5.9.2应急处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容，并与企业综合应急预案、专项应急预案之间做好衔接。 5.9.3班组应当采取多种形式开展应急处置方案的培训教育，使班组成员了解应急处置方案内容，熟悉应急职责、应急处置措施、紧急撤离路线和指定集合地点，提高班组成员应急处置技能。 5.9.4应急处置方案的要点和程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所，并设有明显的标志。 5.9.5班组应当指定应急处置方案演练计划，每半年至少组织一次演练，并对演练效果进行评估撰写演练评估报告，分析存在的问题，提出应急处置方案修订意见。 5.9.6班组应当根据应急工作需要，及时修订应急处置方案，并将修订情况记录和归档。 5.9.7班组应当按照应急处置方案的要求配备相应的应急物资及装备，建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处理良好状态。 5.10安全检查 5.10.1班组长应组织员工定期实施安全检查，及早发现作业现场的各类异常状态，并及时采取措施予以整改。 5.10.2安全检查可分为日常检查、定期检查、不定期检查、专项检查等。班组安全检查的对象应包括设备设施、作业环境、器具、化学品等材料、作业方法、员工行为、个体防护用品以及现场管理等。 5.10.3班组安全检查应编制安全检查计划，明确检查人员与检查时间、检查对象与检查表、检查结果的处理与记录等。 5.10.4班组的安全检查表应根据安全生产法规、标准以及本单位相关规定，并结合作业现场的实际予以编制。安全检查表应满足下列要求： （1）只选择必要的检查项目，避免项目过多致使检察人员敷衍了事； （2）检查内容应易于检查，并尽量用数值表示； （3）明确正常范围与异常的判断标准； （4）检查表的内容应根据检查实施结果予以修订。 5.10.5班组长应以适当的方式对安全检查人员进行培训，确保检查人员充分了解检查要点、检查方法和判断标准并有效完成安全检查工作。 5.10.6班组安全检查发现的问题应及时采取整改措施，确保作业现场处于正常状态，班组不能处理的问题应及时向本单位上报。 5.10.7班组安全检查的过程应予以记录并保存。 5.11合理化建议 5.11.1班组应建立员工合理化建议管理制度，鼓励和支持班组员工参与班组安全管理，激发和提高班组员工对班组安全管理的积极性、主动性和参与性。 5.11.2合理化建议可采用统一的格式填写，内容包括建议人姓名、日期、原因或理由、建议方案或措施等事项。 5.11.3班组应积极采纳和实施切实可行的合理化建议，并将其作为班组改善作业方法、改进设备以及改善作业环境的途径和依据。 5.11.4班组长对收集到的合理化建议应进行分类整理，并将处理结果及时告知合理化建议的员工。如可行，应对合理化建议人员予以表彰和适当奖励。 5.12台账管理 5.12.1班组应根据行业特点，按企业安全管理要求建立相关台账，及时和正确填写和保存。 5.12.2班组安全管理台账应包括班组安全培训教育、安全检查、隐患排查治理、危险预知报告、事故和未遂事故报告、作业票证、岗位操作记录等内容。 5.12.3班组应明确专人负责台账管理，按要求做好相关资料的收集、整理、归档和保存。台账管理人员有权利对台账进行审查，发现问题时，应及时要求台账填写人员采取措施予以纠正或补充资料。 附录 A A.1确定编制作业指导数的对象作业，并将对象作业分解成主要操作步骤 将属于班组职责范围内的所有作业任务以“整体作业”的形式制成清单，再将其划分成构成“整体作业”的“单元作业”；然后针对每一“单元作业”，从安全卫生、质量、效率、成本的角度分析，完成该作业任务哪些是必须的“对象任务”，并将其归纳形成“对象任务”清单；然后将每一“对象任务”分解成主要的操作步骤（参见表A.1成品仓库的出库运输作业事例）。 （资料性附录） 建立作业指导书的程序与方法 整体作业 单元作业 对象作业 主要步骤 准备作业 计划与作业指示 出库运输 现货管理 清理作业 装货 车辆运输 卸货 栓绳索 改苫布 行驶 卸苫布 解绳索 收拾 一个人登上货物堆 核实货物的状态及绳索的捆绑情况 举起苫布 展开苫布 固定下来 下来 表A.1成品仓库的出库运输作业事例 A.2分析作业程序，以最佳的顺序排列最主要操作步骤