企业自我分析模板概要.ppt

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业自我分析模板概要

企业自我分析模板 企业业务发展战略 企业市场策略 环境分析 市场环境分析 企业优劣势分析(示例) 企业的劣势(W) 企业的发展机会(O) 企业的威胁(T) 优势-机会策略(SO) 优势-威胁策略(ST) 劣势-机会策略(WO) 劣势-威胁策略(WT) 总体发展策略 企业内部分析 内部流程:用以解决“企业是否可以降低成本以获得更大的成功”问题。 客户服务:用以解决“企业是否可以持续吸引客户而更加成功”问题。 学习创新:用以解决“企业未来是否可以成功”问题。 * * ? All rights reserved 企业战略定位 宏观环境分析 企业的优势(S) 财务指标:用以解决“企业目前是否成功”问题。 目标 指标 分数(1-5) 生存 现金流 ? 成功 销售额增长 ? 发展 市场份额增长 ? 总分 ? 平衡计分卡从企业的4个核心层面更加全面的量化考核和管理企业业绩。 对照行业水平或标杆企业指标,平衡计分卡也是一个自我分析,确立未来目标的先进工具。 目标 指标 分数(1-5) 生存 现金流 ? 成功 销售额增长 ? 发展 市场份额增长 ? 总分 ? 目标 指标 分数(1-5) 价格竞争力 价格对比 ? 及时响应 响应客户时间 ? 客户满意 客户满意指数 ? 总分 ? 目标 指标 分数(1-5) 技术 新产品开发速度 ? 生产 优化生产进程用时 ? 市场 产品中新产品的比重 ? 总分 ? *

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档