尽职调查工作底稿3—公司财务调查研讨.doc

尽职调查工作底稿——公司调查 编号：3-1--指引第23-31条 公司名称 调查日期 ******月**日至****年**月**日 调查地点 调查人员 调查内容 公司内部控制制度 调查事项的时点或期间 ******月**日至****年**月**日 调查方法 访谈、询问、查阅、验证、观察、重新操作 调查过程 从控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价、内部控制制度的充分性等角度对公司管理层进行访谈，包括公司总经理和财务总监等。通过访谈，了解公司内部控制制度的建立及其执行情况 查阅了公司的股权结构图和组织结构图，公司内部控制环境的董事会、总经理办公会等会议记录和内部控制制度的自我评价报告 查阅了公司各项规章制度包括财务管理制度、人力资源管理制度等 查阅了公司研发、管理控制、商务市场销售、财务以及人事等方面相关内部控制制度，包括《》、《》、《》、《》、《》等。 对关键流程控制活动与措施运行进行了有效性的抽样验证 查阅的审计报告，听取注册会计师、律师的意见。 调查结论 其他说明事项 附件 -1-1 公司各项业务及管理规章制度 1-2公司内部控制环境的董事会、总经理办公会等会议记录 1-3公司管理层、业务部门负责人和公司员工等人员关于公司内部控制情况的访谈或问卷调查记录 1-4对关键流程控制活动与措施运行有效性的 3-1-5公司内部审计的建立与运行情况 1-6公司管理层对内部控制完整性、合理性及有效性的自我评价书面意见 附件：-1-1公司各项业务及管理规章制度 1-1-1 股东大会、董事会、监事会议事规则 3-1-1-2 总经理细则 3-1-1-3 董事会秘书工作制度（详见附件：2-1-5-5） 3-1-1-4 重大投资决策管理办法（详见附件：2-8-5-2） 3-1-1-5 关联交易决策管理办法 3-1-1-6 投资者关系管理制度（详见附件：2-1-6） 3-1-1-7应收账款的管理办法 3-1-1-8 财务审核审批制度 3-1-1-9 关于货币资金的管理规定 3-1-1-10 会计档案管理办法 3-1-1-11 全面预算管理的规定 3-1-1-12 投资者关系管理制度（详见附件：2-1-6） 附件：-1-2公司内部控制环境的董事会、总经理办公会等会议记录（见） 附公司管理层、业务部门负责人和公司员工等人员关于公司内部控制情况的访谈或问卷调查记录 访谈日期： ***年**月**日 访谈目的：调查公司内部控制制度是否充分、合理并有效 访谈对象： *** 访谈人员： 请简要说明公司内部控制情况。公司是否建立了一套科学、有效的关于研发、质量管理、销售、财务以及人事等方面相关内部控制制度？ ***： 公司章程及草案的制定和修改是否履行了法定程序?公司章程或草案的内容是否存在与现行法律、法规和中国证监会的有关规定相抵触的地方？ ***： 公司章程是否存在歧视或限制中小股东权利的条款？ ***： 说明董事会是否负责批准并定期审查公司的经营战略和重大决策，确定经营风险的可接受水平？ ***： 请说明高级管理人员如何执行董事会批准的战略和政策，高级管理人员和董事会之间的责任、授权和报告关系是否明确？ ***：请说明管理层如何促使公司员工了解公司内部控制制度并在其中发挥作用的？ ***： 请说明管理层为识别和评估对公司实现整体目标有负面影响的风险因素所建立的制度或采取的措施？ ***： 说明公司在接受项目前有无审批程序？项目实施过程中有无质量控制程序？ ***： 请介绍业务流程和其中的控制措施：如授权与审批、复核与查证、业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等内控措施？ ***： 公司建立了何种信息系统以涵盖其全部重要活动，并对内部和外部信息进行搜集和整理？公司建立了何种信息沟通和反馈渠道，以确保员工能通过其充分理解和坚持公司政策和程序，并保证相关信息能够传达到应被传达到的人员？ ***： ***： 请说明公司是否建立一套激励措施和绩效考核体系？ ***： 请介绍公司财务人员的构成情况、学历素质和公司的预算体系。 ***： 公司是如何进行财务风险控制的？ ***：  访谈地点： 访谈日期： 访谈目的：调查公司内部控制制度是否充分、合理并有效 采购和付款流程执行情况 访谈对象： 访谈人员： 谁负责审核单据的正确性和发票的有效性？ **： 你们的日常费用报销是怎样办理的？ **：  访谈地点： 访谈日期： 访谈目的：调查公司内部控制制度是否充分、合理并有效 工薪与人事循环控制访谈 访谈对象： 访谈人员： 请简述一下公司