优秀物业管理员培训(PPT_63)概要.ppt

安全秩序维护部是公安、消防部门在公司 进行治安防范、消防安全的重要 辅助力量及公司管理制度的执行者 效能低下，执行不力，包括未完成本职工作和领导交办的临时性工作 责任意识淡漠，包括旷工、工作疏忽、瞒报虚报重大事件等 违反工作规范，利用工作之便图私利等 在工作或商务交往中损害公司形象等 监督指导不力，导致效率低下，工作质量差等 造成重大经济损失等 …… 问责范围 人人守岗有责 个个尽职尽责 时时失责必问 事事违责必究 安全秩序维护部的主要任务是： 落实各项治安、消防制度、维护公司秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护公司设施及公司内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则。 安全秩序维护部应履行以下职责 1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏” 的四防工作，维护公司范围内治安秩序。 2、严格治安管理，做好来访及加班登记、 电视监控、全天24小时巡查、进出的物 品检查等治安防范工作。 安全秩序维护部应履行以下职责 3、严格消防管理，落实消防责任制，及时 消除火险隐患。 4、积极配合公安机关打击公司内及周围所 发生的违法犯罪活动。 安全秩序维护部应履行以下职责 5、负责对公司范围治安、消防工作的宣传、 指导和监督。 6、抓好保安队伍的业务培训。 7、严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利 益和公司声誉。 安全秩序经理岗位职责 1、对总经理负责，组织领导治安保卫部工作， 对公司的治安保卫工作和消防工作负全责。 2、熟悉和掌握公司内的地理位置，重点要害 部位和设施布局的基本情况。 3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好 对保安的领导工作，调解公司内各种纠纷。 4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规范， 定期检查执行情况，并对所存在的问题隐患 按规定的期限及时加以解决整改。 5、定期主持例会，传达贯彻总经理 和有关 主管部门的指示精神。 6、配合人力资源部，抓好保安部人员的管理 和培训，监督检查风纪和工作情况的落实。 7、监督和检查公司的四防安全情况和交通 管理情况，处理公司各类治安案件，协 调与主管公安机关和派出所的关系。 8、做好公司内四防安全和法制宣传教育工作 提高员工的安全意识和法制观念。 9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则， 不许滥用职权。 11、对保安人员的聘用、考核与解聘提出建议。 10、负责制定夜间安全值勤的程序和要求。确保 公司夜间财产人身安全并定期检查执行情况 安全班长岗位职责 1、在经理的领导下，安排本班的各项 具体工作。 2、监督本班员工执行上级各项工作指令及 公司规章制度。 3、检查本班各岗的工作情况并及时纠正工作偏差 4、如实做好记录并小结本班工作情况，并及时向 上级汇报。 5、做好保安器材与消防器材的交接和保管工作。 安全人员岗位职责 1、负责维持公司秩序，保证公司出入口畅通。 2、密切注视公司出入人员，劝离衣冠不整者 及闲杂人员。 3、负责查验物品的放行手续。 4、负责非公司人员的出入登记。 5、负责邮件、报刊、物资等的收取记录工作。 6、巡查公司区域的治安消防工作。 7、负责监控录象的管理工作。 8、负责进入车辆登记、引导及安全管理工作。 9、做好当值期间的各项情况记录工作。 岗位交接班管理规程 1、本班相互转换岗位时，必须认真做好岗位 工作记录。 2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班 情况详细交待给下一班，以便下一班开展 工作。 岗位交接班管理规程 3、交班人员将公物转交下一班，并在最后一 岗的工作记录栏里写明下一班接岗人姓名 4、发现问题，交接双方须当面说明。如果交 班人离开后才发现属于上一班问题的，应 立即报告班长或部门经理处理。 岗位交接班管理规程 5、交接班须提前五分钟到岗、守时，非特殊 情况，不得超时接班。 6、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此 产生的后果由交班人负责。 班长交接班规程 1、接班人必须提前15分钟到到岗，查看工作 记录，询问工作情况，以便班前列队时将 工作重点明确给保安员。 2、交班人将公物转交下一班，交接双方须在 公物交接表上签名确认。 班长交接班规程 3、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班 并将本班已完成和待完成工作认真记录在每 班工作交接表上，交接双方签名确认。 4、交班人须将相关记录