企业文化构建与实施课案.doc

浙江正邦汽车模具有限公司.绍兴正梁轴承有限公司 企业文化构建与实施[草案] 日期:二OO九年九月 企业文化构建与实施 企业文化在组织群体内所形成的共同的价值观，信念和行为准则，是组织在与外部环境的互动中，组织成员之间的形成的一种共识，是一种强大的精神支柱。它能使人产生认同感，归属感及安全感，同时它能产生相互激励的作用，形成一种巨大的工作驱动力，和企业团队的一致力量，为实现企业经营目标而奋斗。 一、融合传统与现代文化，提升企业文化品格 绍兴正梁轴承有限公司和浙江正邦汽车模具有限公司融合为正邦企业文化（以下简称），因此正邦企业文化是根据企业文化的重要性，作用和公司经营特点，来构建正邦企业文化。 1、民族文化，政治文化和企业原始文化，切准正邦企业文化创建主题。 正邦不仅要在经济领域、业界和企业效益上取得较大的发展，而且要在企业文化建设方面，同样有较大的发展。因为我们深知，文化资源信息，能够在企业物质资源和环境资源等有限的情况下，那种深信不疑，致致以求的企业愿景，使命、宗旨与企业精神，深深地激励和鼓励着全体员工，依靠这种文化资源及精神力量，必将战胜困难获得成功。 同时，我们认为，企业文化资源的创建与形成，尤其是民营企业的文化离不开民族文化与政治文化，中国社会主义文化，正邦人要与时俱进，传承和践行“为人民服务”宗旨，奉行自强不息、和谐、奉献精神，坚持以物质文明巩固精神文明，以精神文明促进物质文明，并把民族前辈和正邦创业者的繁荣梦想，国家民族的振兴希望，时代的革新精神和正邦做强做大的奋斗精神作为正邦全体员工义不容辞的责任和精神品格。 正邦人还秉承了企业创建人朱正校先生的“看准了的事就要脚踏实地一干到底的做事风格”，‘运作注重每一个细节，“任务依靠团队的合力来完成”，“人品、产品、就是厂品”的治厂理念和“追求卓越永创一流”的锐意进取精神等一系列文化精华，已经融入到了正邦的企业文化之中。 因此，正邦人坚持为国家昌盛，为民族振兴，为企业发达，为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则，脚踏实地为公司做好每件事；随着现代高科技的发展，知识经济决定了必须坚持集体奋斗不自私的人才能结成一个团结的集体团队，同样没有促成自己体面生活的物质欲望，没有以劳动来实现欲望的理想，就会因循守旧，固步自封，进而滋生懒惰，因此，正邦提倡欲望驱动，正当竞争，使群体形成团队并蓬勃向上，励精图治的群体风尚，同甘共苦，荣辱与共，把团结协作，集体奋斗，追求卓越，永争一流的理念与精神为正邦企业文化之魂。 2、使命，宗旨，企业精神形成正邦企业文化核心价值 1）公司使命：模具是工业之母，公司致力于担起汽车工业之母的重任，不断提供技术先进，制作精良，服务至周的汽车模具，汽车零部件，不断为汽车商和社会腹造全新的汽车世界。 我们的目标是以优异的产品，可靠的质量，周到的服务满足客户的最高需求，并以此赢得行业内普遍的赞誉和客户的长期信赖。 客户满足需求有三：一要主动了解客户需求，发现客户潜在需求；二要快速高效，高质量客户需求，超越客户的期望，赢得客户高度忠诚；三要引导客户需求，使客户充分感知我们的产品和服务的先进技术和理念推动客户向更高的发展层次。因此，公司所有的设计、研发、制造和经营管理都必须朝着这一使命努力与坚持。 2）共同愿景：力争和保持汽车模具市场的领先一流地位，依靠点点滴滴持之以恒的艰苦追求，实现客户十成满意，正邦十分兴旺，员工十九成功的盛景，在正邦人的汽车中自豪地看到有自己做的产品。 3）公司宗旨：追求领先技术，秉持精良制造，致力于客户满意度的最大化，致力于企业和员工权益的充分实现。 愿景，宗旨既进一步应忖了包括公司使命在内的客户需求，企业（股东）需求和员工利益三位一体需求的企业基本构成要素，又是正邦的精神旗帜和价值核心。 4）公司的战略目标，以市场和客户为中心，做精做专，做强做大，创建行业国内前列，浙江行业一流企业。 为实现战略目标，公司必须首先努力实现近期目标：三年内达到年营业额超亿元；物色和培养好在技术、营销、管理等方面能独当一面的领军型人才5-8人；吸引和搭建以上海大众汽车等具有高信任度大客户3-5家的客户群；营造和配置好2万平米以上较大规模的现代化生产场所以及产业生产链条。 5）企业精神：敬业、进取、永争一流 求实、求精、追求卓越 敬业是为人之道，生存之基，是强烈的事业心、责任心和使命感的使然，具体地说，每件交给你的事，你会竭尽全力做到最好，平时从工作中学到比别人更多的经验、方法，也同时得到领导更多的信任，这些经验和信任便是他个人发展成功的基