九台检修分公司2014年春季安全大检查工作方案讲课.doc

九台检修分公司 2014年春季安全大检查工作方案 为贯彻落实公司省、市公司《2014年安全生产重点工作安排》和2014年春检工作通知精神，扎实开展“安全管理提升”活动，以确保“七个不发生”为目标，全面落实各级人员安全责任，切实加强春检组织管理，逐级开展安全教育培训，深入开展春检“五查”工作，强化防止人身事故和误操作事故各项重点措施落实，大力开展安全隐患排查治理、标准化作业和反违章等工作，抓好作业风险流程管控，进一步提高设备健康水平和可靠供电能力，确保安全顺利完成春检工作任务，制定此方案。 一、春检工作组织领导 分公司成立春检工作领导小组 组 长：刘大勇 庄贵祥 副组长：闫 旭 张秋来 成 员：卢少校、李铁林、周青春、于利伟、李德永 付耀武、李忠升、周立波、刘少中、高士光 胡占兴、郭隆君 职 责：领导、部署和检查公司春检工作，组织制定春检工作方案，确定春检重点工作，协调解决春检工作中出现的各类问题，实行全过程管理与监督，对春检工作进行全面总结与考核。 二、春检工作时间安排 共分四个阶段进行。 第一阶段：春检准备阶段（3月1日—3月5日）。 结合省公司春检工作相关文件和领导讲话精神，编制下发分公司春检工作方案；组织广大员工认真学习春检文件和相关要求，结合专业实际，制定春检重点工作排版，做好春检各项准备工作。 第二阶段：春检“五查”阶段（3月6日—3月12日）。 按照春检五查重点工作要求和各专业重点工作要求逐项对照开展“五查”活动，对排查出的问题，按照专业和管理职责逐级制定整改计划，并于3月25日前上报市公司安监部。 第三阶段：问题整改阶段（3月13日—6月10日）。 按照问题整改计划、各专业春检重点工作要求和工作排版，组织开展整改工作。 第四阶段：春检总结阶段（6月11日—6月20日）。 对春检工作进行全面总结。并将总结材料上报市公司安监部。 三、检查安排 （一）各专业、班组要对照公司春检工作方案及重点工作要求，结合实际组织编开展春检五查工作，重点体现不同层面的检查重点。要将春检工作与“安全管理提升”、“强基提质”活动有机结合，合理安排好日常运行维护、季节性重点工作、大修、技改、工程施工等各项工作，扎扎实实做好自查自改工作。 （二）迎接市公司专业与综合督查组。 1.市公司督查组，依据公司春检五查重点工作要求和各专业重点工作要求,对公司各单位安全生产工作开展情况进行督查。 2.督查组在3月10日—3月14日对各单位春检“五查”情况进行督查；在问题整改阶段，不定期开展对督查单位及作业现场的督查工作，以及被上级单位检查。 3.督查安排：3月10日---14日 组长 副组长 成员 联络员 督察单位 陈学宇 郭福忠 薛金龙、陈世英、梁法堂、丛峰、黄巍 薛金龙 九台检修分公司、九台客户服务分中心（九台农电） 四、春检工作重点要求 （一）加强春检组织管理，落实各级人员责任 分公司成立以行政正职为组长，党、政、工、团等参加的春检工作领导小组，分管领导要亲自主持，制定春检各阶段的工作任务和目标，结合“安全管理提升”活动，周密部署，精心组织春检工作。各级领导要把安全工作放在各项工作的首位，党政主要负责人要率先垂范，确保“六做到”、“六到位”，分管领导要落实“三个从严”要求，深入基层、深入一线，亲力亲为抓安全，对安全生产工作做到心中有数，督促责任层层落实到位，切实提高安全领导力。各级管理人员要落实“管业务必须管安全”要求，充分发挥监督指导作用，强化到岗到位管安全，严把生产流程关键环节安全风险管控关，着力提高管理穿透力。工作票签发人、工作负责人、工作许可人、监护人和班组长等安全“关键人”要发挥作业现场全过程监控作用，确保现场各项安全措施落实到位；一线员工要精确复制保安全，认真遵守规章制度，严格执行标准化作业，做到“四到位”、“四清楚”，确保“四不伤害”，全力提高工作执行力。 （二）开展春检“五查”工作，强化隐患排查治理 各专业要认真组织开展“五查”工作（查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患），逐级排查人身、电网、设备、信息等方面，以及运检、供用电、信息、交通、消防等领域存在的管理短板和安全隐患，对查出的问题按照管理职责，逐项制定整改计划，实行闭环监督管理。迎接市公司“五查”验收，取得“五查”验收合格证后，进行春检作业。 深入开展隐患排查治理工作，严格执行公司《安全隐患排查治理工作实施细则》，健全“全覆盖、勤排查、快治理”长效闭环管控机制。落实保证体系主体责任，加大隐患排查的深度、广度和治理力度，做到内部隐患“五落实”（整改责任、措施、资金、期限和应急预案）、外部隐患“四到位”（通知、报告、服务和督办），配网老旧开关柜和电缆沟道隐患治理专项督查，严格事故隐患“挂牌督办”，确保防